Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли

Оценка привлекательности бизнес — области производится на текущий момент на период (3 года).

Определение комплексной оценки базируется на экспертном методе и включает следующие этапы:

• 1 Выбор 5−7 факторов (критериев), характеризующих привлекательность отрасли;
• 2 Оценку каждого из факторов по 5-бальной шкале;
• 3 Определение веса (степени важности) каждого из факторов, используя метод анализа иерархий Т. Саати (см. табл.6);
• 4 Расчет комплексной оценки как средней геометрической взвешенной.
• 5 Расчет комплексной оценки оформляется в табличной форме (см. табл.7).

Значение каждого критериального фактора следует оценить с точки зрения привлекательности отрасли по 5 балльной шкале:

• 3 балла — фактор отражает средний уровень привлекательности отрасли;
• 4 балла — уровень «выше среднего»;
• 5 баллов — высокий уровень;
• 2 балла — уровень ниже среднего;
• 1 балл — низкий уровень.

Балльная оценка значений факторов выполняется относительно среднего регионального или рекомендуемого их значения. Оценки определяются с позиций стороннего наблюдателя, а не участника отрасли.

Оцененные факторы не являются равнозначными, некоторые из них более важны, в большей степени характеризуют привлекательность отрасли. Для учета различия в степени значимости (важности) факторов необходимо определить их весовые коэффициенты (веса). В данном проекте рекомендуется применить метод анализа иерархий (МАИ), разработанный Т. Саати.

Первым этапом применения МАИ является структурирование проблемы в виде иерархии. На втором этапе элементы иерархии сравниваются экспертом попарно по отношению к их воздействию на общую для них характеристику. Результат парных сравнений эксперт оформляет в виде квадратной матрицы. Элементом матрицы а (i, j) является относительная важность фактора i (т.е. фактора в строке) относительно фактора j (в столбце), оцениваемая по шкале от 1 до 9, где балльные оценки имеют следующий смысл:

• 1 — равная важность факторов в строке и столбце;
• 3 — умеренное превосходство важности фактора в строке над фактором в столбце;
• 5 — существенное или сильное превосходство;
• 7 — значительное превосходство;
• 9 — очень сильное превосходство;
• 2, 4, 6, 8 — промежуточные значения.

Если же, напротив, фактор j оказался более важным по сравнению с фактором i, значения будут обратными — от ½ до 1/9.

После заполнения матрицы, необходимо перейти от парных оценок к оценкам важности и весам факторов.

где Xi — оценка важности фактора i (вес фактора, не приведенный к единице);

аij — оценка относительной важности фактора i по отношению к j;

n-количество оцениваемых факторов (размерность матрицы).

Веса затем должны быть нормализованы, то есть, приведены к единице:

.

где Piнормализованный вес фактора, У Pi = 1.

Для выявления ошибок при заполнении матрицы следует рассчитать индекс согласованности (ИС) и отношение согласованности матрицы парных сравнений (ОС) :

, ,.

где СС — средняя случайная согласованность матрицы.

Таблица 5. Значения средней случайной согласованности.

Величина ОС должна быть менее 0,1 (10%).

Состав и важность факторов привлекательности зависит от стадии жизненного цикла. На стадиях насыщения:

• -уровень рентабельности, -выраженность конкуренции, -стабильность отрасли,
• -потенциал спроса.

Таблица 6. Матрица попарного сравнения.

max=4,304 ИС=0,101 СС=0,9 ОС= 0,091<0,1 т. е.<10%.

Индекс согласованности в пределах нормы Использование средней геометрической продиктовано тем, что высокие оценки какого-либо фактора не компенсируют низкие оценки другого фактора в средневзвешенной.

Таблица 7. Расчет оценки привлекательности отрасли.

Итак, после расчета комплексной оценки, которая находится по формуле:

где Оi — оценка фактора i;

Pi — вес фактора i.

Мы получили значение КО=3,43 из чего можно сделать вывод, что отрасль обладает средним значением привлекательности.