Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом

В современных условиях наиболее приоритетными направлениями работы служб управления персоналом, является решение следующих задач:

обеспечение соответствия уровня квалификации требованиям современной экономики, где базовые навыки и знания требуют непрерывного обновления;

контролирование роста издержек на рабочую силу;

определение политики многонациональных корпораций в области сочетания найма дешевой рабочей силы зарубежных стран и населения собственных стран;

расширение норм, регулирующих трудовые и организационные отношения, от соблюдения трудового законодательства до морально-этических норм (например, в области вопросов дискриминации, здорового образа жизни и т. д.);

разработка методов поддержки работников, работающих на виртуальной основе при помощи телекоммуникационных средств связи дома и не посещающих офис.

В современных организациях функции службы управления персоналом условно можно подразделить на два вида:

• — управление трудовыми отношениями;
• — документальное оформление трудовых отношений.

Управление трудовыми отношениями включает следующие функции:

• — планирование персонала;
• — обеспечение организации персоналом;
• — оценка персонала;
• — профессиональное обучение и развитие персонала;
• — организация системы вознаграждения и социального развития;
• — координация работы по управлению качеством условий труда и соблюдению техники безопасности.

В общей сложности данные функции соответствуют функциям системы управления персоналом, описанным выше.

Оформление трудовых отношений включает следующие функции:

• — подготовка кадровых приказов;
• — ведение форм обязательной первичной учетной документации по учету труда и его оплаты;
• — оформление и учет трудовых книжек;
• — ведение личных дел;
• — консультирование сотрудников;
• — составление и корректировка графиков отпусков;
• — оформление документов, связанных с различными выплатами, пособиями и льготами;
• — и некоторые другие функции.

Решение данных задач осуществляется через выполнение работниками службы управления персоналом их функциональных обязанностей.