Реформирование экономики, начавшееся в нашей стране, обусловило существенные изменения в экономике:
- — переход к рыночным условиям ведения хозяйства, основанным на конкуренции;
- — становление и развитие свободного предпринимательства;
- — подготовка и переподготовка специалистов.
Как свидетельствует опыт, одним из путей приближения к рынку является освоение экономических, организационных и управленческих приемов и методов, применяемых высокоразвитыми странами.
В развитии научно-технического прогресса, перестройке и совершенствовании хозяйственного механизма важное значение в условиях рынка имеет организация труда.
Рыночное производство предъявляет высокие требования не только к орудиям и предметам труда, но и к работникам. Специальные знания, высокая профессиональная подготовка, общая культура человека все в большей мере становятся гарантом высокоэффективного труда. Однако следует отметить, что процессы механизации и автоматизации производства, внедрение робототехнических комплексов и новейших технологий всегда ограничены во времени, тогда как процессы организации труда непрерывны.
Интенсивное проникновение науки и передового промышленного опыта в производство, непрерывное наращивание их масштабов, разнообразность и сложность управления ими чрезвычайно актуализируют проблему готовности специалистов успешно трудиться в новых условиях хозяйствования. Руководитель должен не только обладать глубокими профессиональными знаниями, но и повседневно проявлять инициативу и предприимчивость.
Одним из важных элементов организации труда, является организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая:
- — их рациональную планировку и оснащение, отвечающие антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию;
- — эффективную систему обслуживания рабочих мест, позволяющую устранить потери рабочего времени и лучше использовать оборудование;
- — аттестацию и рационализацию рабочих мест.
Важность элемента организации и обслуживания рабочих мест в системе элементов организации труда определяет актуальность исследования.
Цель работы — повысить эффективность организации рабочих мест.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- 1. Изучить теоретические аспекты организации и обслуживания рабочих мест.
- 2. Разработать предложения по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии.
Предмет исследования — организация рабочих мест и их обслуживание.
Объект исследования — организация и обслуживание рабочего места заместителя директора по коммерции.
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты Российской федерации, учебники, книги, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых экономистов.
