Заключение. 
Трудовое поведение

В данной работе были исследованы сущность и особенности мотивации персонала на предприятии. Исследованы современные особенности мотивации персонала, определены основные методы мотивации персонала в современных условиях, и раскрыты основные проблемы мотивации труда на украинских предприятиях. В работе определено, что мотивация персонала — это процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создание стимулов (внешняя мотивация) для их мотивации к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, мотивируя человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.

Есть четкая тенденция увеличения замещения численности персонала и можно говорить об обеспечении персоналом предприятия. Согласно значениям коэффициентов приема и выбытия, больше всего рабочих было принято в 2005 г., меньше рабочих были уволены в 2005 г. Коэффициент оборота по выбытию ежегодно уменьшается, что объясняется тем, что у рабочих есть желание работать на предприятии и они могут отслеживать перспективы своего карьерного развития.

В рамках аналитической части дипломной работы был осуществлен анализ трудовых показателей деятельности предприятий в течение последних трех лет.

В третьем разделе дипломной работы был проведен анализ мотивации трудовой деятельности менеджеров компании с целью определения степени удовлетворенности персонала по состоянию мотивации труда. Разработана анкета для исследования удовлетворенности персонала состоянию мотивации труда. Было осуществлено анкетирование менеджеров высшего и среднего звена. Удовлетворенность определяет адаптацию к внешним и внутренним условиям жизни. По классификации респондентов по силе и направленности видим, что в отделе преобладает направленность сохранения, а сила мотивации за единственным исключением, средняя, что говорит про удовлетворительный уровень мотивации на уровне ценностной ориентации. При анализа анкеты был обнаружен самый низкий индекс, который отвечает уверенности в завтрашнем дне работников предприятия, что может быть обусловлено недостатками в работе службы управления персоналом. При определении типа мотивации который преобладает было обнаружено, что среди респондентов преобладает прагматическая ориентация. По анализу данных анкет разработаны предложения по совершенствованию методов мотивации на предприятии. Для повышения мотивации труда рекомендуется использоваться параллельно как материальное, так и моральное стимулирование.

мотив трудовой поведение стимул.