При этом проводится имитационное моделирование процесса изменений (в режиме условного времени), проигрываются вероятные сценарии развития компании. Это достаточно сложно организованная групповая деятельность, требующая специальной подготовки и квалифицированных фасилитаторов (ведущих). ПроведениеStrategic Assessment Сentreпредполагает соблюдение шести определенных принципов:
Принцип диалогичности. Суть данного принципа состоит в предоставлении участникам широкой свободы действий (они выступают в качестве равноправных партнеров по проектированию будущего компании).Принцип проактивности. Особенность данного принципа заключается не только в постановке оценки актуальной ситуации, но также и в инициации, планировании и подготовке изменений. Принцип комплексности. Данный принцип ориентирован на одновременную работу в рамках трех уровней: с людьми (личностный уровень), с группами и организацией в целом (уровень корпоративной культуры), с содержанием деятельности (уровень управленческих технологий).Принцип инновационности. Данный принцип предполагает оценку инновационного потенциала и инициирование процессов развития на основе нового материала, необходимого для разработки стратегических планов развития. Принцип рефлексивность. Реализация данного принципа обусловлена в предоставлении возможности участникам оценить свой потенциал, осознать уровень готовности к изменениям и пути повышения собственной эффективности. Принцип командности. В рамках данного принципа предоставляется возможность для участников получить навыки формирования команды, взаимодействия, эффективной коммуникации, совместного решения проблем и принятия групповых решений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Аксенова, Е. А. Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческиресурс организационных изменений: Учеб.
пособие для студентов вузов [ Текст] / Е. А. Аксенова. — М. :
Аспект Пресс, 2014, С. 99. Лециевски, К. Д. A.
ssessment Center. Как успешно пройти тестирование в Центре оценки специалистов [Текст] / К. Д. Лециевски [и др.] (Пер. с нем. М.Н. Терёхиной) — М.: Смарт Бук: Омега-Л, 2013, С. 85. Мотовилин, О. Г. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии.
Профессиография. Организационная диагностика [Текст] / О. Г. Мотовилин, И. А. Мотовилина. — М.: Наука, 2013, С. 99. Оценка персонала: психологические и психофизиологические методы / А.
Сошников, А. Пеленицын. — М.: Эксмо, 2009. — 240 с.
