Глобальные принципы корпоративного управления Калифорнийского открытого пенсионного фонда (CalPRES)

Значительную роль в развитии акционерного движения играют институциональные инвесторы, например, такие, как CalPRES (California Public Employees' Retirement System) — один из крупнейших и наиболее активных пенсионных фондов в США. Он был создан в начале 80-х годов и действует не только на американском финансовом рынке, но и вкладывает инвестиции в иностранные компании.

В 1996 году CalPRES обнародовала Глобальные принципы корпоративного управления, которые заключаются в следующем:

а) подотчетность:

Совет директоров или Наблюдательный совет должен быть подотчетен акционерам;

Совет директоров должен иметь возможность контролировать менеджмент, а инвесторы должны иметь возможность контролировать Совет директоров;

вознаграждение менеджеру должно быть связано с долгосрочными результатами деятельности компании.

б) прозрачность:

глобальные конкурентные рынки зависят от открытости и достоверности предоставляемой компаниями информации; компании должны признавать международные стандарты бухгалтерского учета;

компании должны отчитываться перед акционерами о соблюдении Кодекса наилучшей практики.

в) справедливость:

компании должны уважать миноритарных акционеров. Они должны обеспечивать справедливое отношение ко всем акционерам;

одна акция должна предоставлять ее держателю один голос на общем собрании.

г) методы голосования:

доверенности должны быть четкими, лаконичными и предоставлять акционерам соответствующую информацию;

все голоса акционеров, поданные, как лично, так и по доверенности, должны быть официально подсчитаны и объявлены;

для упрощения процедуры голосования по доверенности должны использоваться новые технологии, д) Кодексы наилучшей практики:

все рынки должны разработать соответствующие кодексы наилучшей практики, которыми могут руководствоваться директора и менеджмент компании;

компании должны соблюдать принципы, изложенные в кодексах наилучшей практики;

участники рынка должны периодически пересматривать кодексы наилучшей практики, е) долгосрочное видение:

директора и менеджмент компании должны иметь долгосрочное стратегическое видение, в котором особое внимание уделяется обеспечению стоимости акций,.