Другие работы
Определение необходимости изменений требует двоякого рода способностей: готовности работников аппарата управления реагировать на тенденции, возникающие из действия известных факторов и данной отрасли; научно-технического потенциала, интеллекта, интуиции, творческих способностей управленцев, позволяющих на основе учета комбинации известных и неизвестных факторов приводить компанию в готовность…
Курсовая Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (новая версия и процессный подход)/Сборник материалов 13-ой международной конференции. — Нижний Новгород: Приоритет, 2006. — 190с. Свиткин, М. З. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО / М. З. Свиткин, В. Д. Мацута, К. М. Рахлин. — СПб.: Питер, 2005. — 345с. Сулейманов, Н. Т…
Реферат Структура управления организацией, или организационная структура управления — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Для этой цели…
Реферат Эта модель включает в себя элементы теории ожидания и теории справедливости. В этой модели фигурируют пять переменных: затраченные усилия, восприятия, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. При этом достигнутые результаты зависят от приложенных усилий, способностей и характерных особенностей, а так же от осознания работником своей роли. Уровень приложенных усилий будет…
Реферат Лобанова, Т. И. Системы рыночной мотивации персонала // Справочник по управлению персоналом. — 2010. — № 12. Хендерсон, Р. Компенсационный менеджмент: пер. с англ. / под ред. Н. А. Горелова. — 8-е изд. — СПб.: Питер, 2009. Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2008. Соломанидина, Т. О. Управление мотивацией персонала…
Реферат Огромное значение для эффективности управления инвестициями имеет система сбора, хранения и обработки информации о планируемых и реализуемых инвестиционных проектах. Согласно закону необходимого разнообразия Эшби «для управления системой управляющий орган должен быть способным к восприятию, по крайней мере, того же количества различных сигналов, какое может появиться на выходе управляемой…
Реферат Со стороны руководителя требуются значительные усилия по согласованию деятельности подсистем. Возможность координации действий между линейными и функциональными подразделениями. Высокая степень специализации структурных подразделений предприятия. Усложнение процесса принятия решений и снижение оперативности. Длинная цепь команд и, как следствие, искажение коммуникаций. Стимулирование деловой…
Реферат Алгоритмизация ускоряет и машинизирует счет. Наряду с этим, при планировании требуется осуществление многовариантного планирования (решения поставленной задачи) и выбор оптимального научно-обоснованного варианта плана. Последнее требует составления математической модели плана в целом. При ее наличии составляется столько вариантов плана, сколько возможных комбинаций исходных данных можно…
Реферат Появляется возможность анализа и управления деятельностью МО по любому набору показателей или в разрезе подразделений; Возможность анализа реальных затрат МО в разрезе услуг, подразделений, периодов и других аналитических показателей; Появляется новое качество диспетчерской службы (оперативный штаб круглосуточного контроля над деятельностью МО); Основным лицом, принимающим решения по деятельности…
Реферат Peкoмeндaтeльныe — пpинимaютcя coвeщaтeльными opгaнaми и нe являютcя oбязaтeльными для иcпoлнeния; Зaпpoгpaммиpoвaнныe — пpинимaютcя в cтaндapтныx cитyaцияx, нe тpeбyют ocoбoгo твopчecкoгo нaпpяжeния; Яcнocть и лaкoничнocть (нeдoпycтимocть двoйcтвeннoгo тoлкoвaния peшeний и излишнeгo кpacнopeчия). Диpeктивныe — пpинимaютcя выcшим pyкoвoдcтвoм и являютcя oбязaтeльными для иcпoлнeния…
Реферат Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки существенно выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация довольно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует, но и более того…
Реферат Контроль будет эффективен только при создании целостной системы контроля, включающей в себя как минимум четыре компонента: субъекты контроля (кто контролирует?), объекты контроля (кого контролируют?), предмет контроля (что контролируют?), а также методы и технологии контроля (как контролируют)? Все элементы системы контроля и правила функционирования самой системы должны быть формализованы…
Реферат ЗАО «Сарапульский мясокомбинат» расположен в городе Сарапуле Удмуртской Республики. Создано в 1995 г. на базе товарищества с ограниченной ответственностью «Сарапульский мясокомбинат». Предприятие в большей степени специализируется на производстве мясной продукции, в 2006 году объемы производства мясной продукции составили 2199 т. В 2006 году наблюдается снижение себестоимости по сравнению с 2005…
Реферат Организация — это процесс создания структуры предприятия, который дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Таким образом, понятие делегирование полномочий включает в себя такие понятия как полномочия и ответственность, без которых оно немыслимо. Ответственность — это обязательство выполнить поставленные задачи и отвечать за их удовлетворительное решение…
Реферат После регистрации Запроса на Изменения (RFC) Управление Изменениями делает первичную проверку, нет ли среди них неясных, нелогичных, непрактичных или ненужных Запросов. Такие Запросы отклоняются с объяснением причин. Сотруднику, направившему Запрос, всегда должна быть предоставлена возможность для защиты своего Запроса. Если Запрос на Изменения (RFC) принимается в работу, в регистрационную запись…
Реферат