Как любое сложное образование, организация состоит из отдельных взаимосвязанных частей, т. е. имеет определенную структуру. Под организационной структурой предприятия понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
ООО АТП «Анастасия» имеет линейно-функциональную структуру управления. При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. Подобная структура способствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Структура носит централизованный характер, но это не вызывает перегрузку высшего руководства.
Достоинствами данного типа структуры являются:
- § Освобождение линейных руководителей от несвойственных им функций обеспечения производства ресурсами
- § Высокая степень специализации структурных подразделений предприятия
- § Стимулирование деловой и профессиональной специализации
- § Возможность координации действий между линейными и функциональными подразделениями
К недостаткам структуры относятся:
- § Необходимость линейных руководителей постоянного согласования при решении текущих вопросов производства, экономики, кадров как с соответствующими функциональными службами, так и высшим руководством
- § Усложнение процесса принятия решений и снижение оперативности
- § Длинная цепь команд и, как следствие, искажение коммуникаций
- § Со стороны руководителя требуются значительные усилия по согласованию деятельности подсистем.
Необходимо отметить, что данная организационная структура — это не застывшая форма она может изменятся и совершенствоваться в зависимости от уровня развития организации и этот процесс, как и все функции организации бесконечен. Сейчас успешные организации регулярно оценивают степень адекватности своих организационных структур и изменяют их так, как этого требуют внешние условия.
управление анкетирование агентство турпродукт Агентство «Анастасия» состоит из лиц, которые имеют перед собой цель; работают в одной группе; используют определенные знания и технические приемы; выступают как единый и целостный организм.
На сегодняшний день штат сотрудников агентства составляет 5 человек, включая сотрудников по совместительству.
