С производственно-экономической точки зрения кадровое планирование представляет собой оцениваемое с помощью чисто экономических и организационных критериев соответствие между работником и его рабочим местом на определенном участке труда.
Разнообразие задач кадрового планирования определяет тот факт, что все кадровое планирование можно поделить на следующие его виды:
- — планирование потребностей в персонале,
- — привлечения (набора) персонала,
- — использование и сокращения персонала,
- — обучения персонала,
- — сохранения кадрового состава,
- — расходов на содержание персонала,
- — производительности.
Разумеется, все виды кадрового планирования тесно связаны друг с другом, взаимно дополняют и корректируют мероприятия, предусмотренные в том или ином плане.
Планирование потребности в персонале включает:
ќ оценку наличного потенциала трудовых ресурсов;
ќ оценку будущих потребностей;
ќ разработку программ по развитию персонала.
Конкретное определение потребности в персонале представляет собой расчет необходимого числа работников по их количеству, квалификации, времени, занятости и расстановке в соответствии с текущими и перспективными задачами развития предприятия. Расчет производится на основе сравнения расчетной потребности в рабочей силе и фактического состояния обеспеченности на определенную дату и представляет собой информационную основу для принятия управленческих решений в области привлечения персонала, его подготовки и переподготовки.
Выделим три основные группы методов планирования потребности в персонале.
Общая потребность:
ќ планирование потребности по объему продаж на одного работника;
ќ планирование потребности по прибыли до оплаты налогов;
ќ планирование потребности по добавленной стоимости (используется в производстве).
Потребность по категориям:
ќ по времени выполнения и трудоемкости;
ќ по нормам обслуживания;
ќ по числу рабочих мест;
ќ по штатному расписанию.
Дополнительная потребность:
ќ прирост численности в связи с расширением производства;
ќ расчет дополнительной численности в связи с необходимостью возмещения выбывающих работников.
