Заключение. 
Роль кадрового планирования в управлении персоналом

Подведя итоги вышесказанному можно сделать следующие выводы:

• 1. Все определения понятия управления персоналом в современной науке можно объединить в несколько групп: мотивационные определения, дескриптивные (описательные) дефиниции, телеологические (с точки зрения цели, за дач) определения, дескриптивно — телеологические дефиниции,
• 2. Управление персоналом определено как деятельность по обеспечению организации необходимым количеством сотрудников требуемой квалификации и качества в целом, их мотивации и использования в целях деловой, прежде всего экономической, а также социальной эффективности.
• 3. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия Кадровая политика предприятия — это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы.
• 4. Кадровая политика может быть следующих типов: пассивная, реактивная, превентивная, активная, а также открытая и закрытая. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Она имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу.
• 5. Кроме того, кадровая политика — это письменный документ, в котором описываются все аспекты текущей кадровой политики предприятия, подписанный всеми высшими руководителями.
• 6. При разработке кадровой политики необходимо проанализировать существующую систему плановых показателей развития кадров, выявить их соответствие системе социальных и экономических законов и изменяющимся условиям развития производства и общества, определить цели развития кадрового потенциала и наметить пути их реализации. При формировании кадровой политики рассматривают основные элементы системы управления персоналом и разрабатывают мероприятия по их применению.