Другие работы
Исходя из наличия такого ситуационного фактора, как высокая зрелость последователей — работников (они способны и желают делать то, что предлагает им лидер), в нашей организации избран делегирующий стиль руководства. В целом, директор нашей школы, как эффективный руководитель, понимает, что работники могут находиться на разных ступенях их «зрелости», повышения их сознательности, он переходит…
Реферат С помощью него можно решить ряд актуальных задач, связанных как с воздействием на потребителя, так и с влиянием на организацию и управление производством. Фирменный стиль, прежде всего, помогает распознать, идентифицировать объекты деятельности предприятия: товары, рекламу, здания, документацию и т. д. Именно поэтому «брэндам» обходится дешевле внедрение новой продукции на рынок — она…
Реферат Организация находится в стадии становления, цели пока еще недостаточно четкие, творческий процесс протекает свободно. Основные усилия направлены на создание продукта и на выживание в условиях рынка. Организация, как правило, небольшая, отношения между сотрудниками неформальные. Тип лидера — новатор. На данной стадии чаще всего формируется организационная структура управления, слабо проявляется…
Реферат Поведение большинства людей с трудом вписывается в стандартные рамки. Для того чтобы снимать противоречия между стандартизацией и разнообразием поведения человека, а также между поведением человека и нормами организационного окружения, необходимо знать, что определяет поведение человека, как он определяет себя и окружающих, каким образом он реагирует на те или иные стимулирующие воздействия…
Реферат Организации используют целый ряд способов, как официальных, так и неофициальных, для того, чтобы ввести человека в свое общество. Формально, во время найма на работу организация дает человеку информацию о себе с тем, чтобы ожидания кандидата были бы реалистичны. За этим обычно идет обучение специальным трудовым навыкам и собеседование на тему, что считается эффективной работой. Правила, процедуры…
Курсовая Повышение объективности при аттестации, присвоении специальных званий и квалификационных разрядов работнику, его поощрении и при наложении на него дисциплинарного взыскания Грамотно составленная должностная инструкция дает четкое представление о трудовых обязанностях работника и помогает разрешать возникающие трудовые споры. Должностные инструкции служат основой для аттестации персонала, помогают…
Курсовая Существуют две формы реструктуризации: оперативная и стратегическая. Оперативная реструктуризация предполагает изменение структуры компании с целью ее финансового оздоровления (если компания находится в кризисном состоянии), или с целью улучшения платежеспособности. Она проводится за счет внутренних источников компании с помощью инструментария сокращения и «выпрямления» (перехода от косвенных…
Реферат Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки существенно выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация довольно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует, но и более того…
Реферат Родоначальником этой школы считается Анри Файоль, французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления. Он выделил основные функции управления и разделил их на общие, относящиеся к любой сфере деятельности, и специфические, относящиеся непосредственно к управлению промышленным предприятием. К этим функциям относятся: Все вышеуказанные принципы…
Реферат В сетевом графике детально или укрупнено показывается, что, в какой последовательности, когда (за какое время), для чего необходимо выполнить, чтобы обеспечить окончание всех работ не позже заданного (директивного) срока. Сетевая модель отражает логическую последовательность и взаимосвязи работ, которые должны быть выполнены для того, чтобы достигнуть определенную цель. Сетевая модель (график…
Реферат В-третьих, организации осуществляют оценку участия каждого из сотрудников в достижении стоящих перед организацией целей. В-четвертых, каждая из организаций в той или иной форме вознаграждает своих сотрудников, то есть каким-то образом компенсирует затраты времени, энергии, интеллекта, которые они несут, работая над достижением организационных целей. Все вышеперечисленные задачи актуальны для…
Реферат Технико-технологическая карта (ТТК) — документ, разрабатываемый на новую продукцию и устанавливающий требования к качеству сырья и пищевых продуктов, рецептуру продукции, требования к технологическому процессу изготовления, к оформлению, реализации и хранению, показатели качества и безопасности, а также пищевую ценность продукции общественного питания. ТТК разрабатываются только на новую…
Реферат Психологическая помощь и консультирование в практической психологии/ Под редакцией проф. М. К. Тутушкиной. — СПб.: Дидактика плюс, 2007 г. Практикум по общей, экспериментальной и прикладной психологии./ Под ред. А. А. Крылова и С. А. Маничева. — СПб.: Питер, 2006 г. Федосеев В. Н., Капустин С. Н., Управление персоналом организации: Учебное пособие — М.: Издательство «Экзамен», 2007 г. Принятие…
Реферат Решение о продвижении, которое мы принимаем сами и наш работодатель. Если мы стремимся к повышению, то, следовательно, мы стремимся к повышению ответственности. Но при повышении ответственности надо принимать во внимание следующие факторы:· если у нас компетентность. Фактические модели карьеры (фотографирование карьеры — берем создание карьеры и снимаем с них фото — и соответствующее повышение…
Реферат Уровень затрачиваемых усилий, в свою очередь, зависит: 1) от ценности вознаграждения; 2) насколько человек верит в существование прочной связи между затратами усилий и возможным вознаграждением. При этом достижение требуемого уровня результативности может повлечь: 1) внутренние вознаграждения (чувство удовлетворения от выполненной работы, чувство компетентности и самоуважения), а также 2) внешние…
Реферат