Анализ внешней среды организации

Ближнее внешнее окружение данной организации составляют:

• 1. Муниципальные государственные организации, контолирующие деятельность фирмы:
  • — Федеральная налоговая служба девятого микрорайона г. Бийска
  • — Пенсионный фонд
  • — Фонд социального страхования
  • — Фонд медицинского страхования
  • — Санэпидемстанция (СЭС)
  • — Роспотребнадзор
  • — Пожарная инспекция
  • — Милиция
  • — Банки
  • — Администрация девятого микрорайона
• 2. Конкуренты:
  • — Продовольственные рынки и базы (рынок «Центральный», база «ОРСА»)
  • — Сети гипермаркетов и супермаркетов («АЛПИ», «Красный Яр»)
  • — Точки мелкой розничной и оптовой торговли (магазин «Импульс», павильон «Престиж»)
• 3. Потребители
• — Жители близлежащих районов (девятый, пятый, седьмой микрорайоны)
• 4. Поставщики
• — Компания «Сыры и колбасы». (Поставка мясных продуктов питания)
• — ООО «Милко». (Поставка кисло — молочных продуктов)
• — ООО Троя. (Поставка алкогольной продукции)
• — ООО «Coca Cola». (Поставка безалкогольных напитков)
• — ООО «Феникс». (Поставка хлебобулочных изделий)
• — ООО «Алькор». (Поставка прочих продовольственных продуктов)
• 5. Инфраструктура
• — Банки
• — Интернет провайдер

Анализируя данную организацию, можно прийти к заключению, что высокое влияние на рассматриваемую компанию оказывают конкуренты («АЛПИ», «Красный Яр», «Импульс»). Так как предприятие находится в стадии развития, то количество потребителей сравнительно не большое, этому способствует то, что у конкурентов более широкий ассортимент продуктов и более стабильное место на рынке, так как эта компания существует достаточно долго.

Макроокружении компании составляет:

• 1. Правовые факторы:
  • — Гражданский кодекс Р.Ф.
  • — Трудовой кодекс Р.Ф.
  • — Административный кодекс Р.Ф.
  • — Налоговый кодекс Р.Ф.
  • — Закон о правах потребителей
• 2. Экономические факторы:
  • — Центробанк Р.Ф.
  • — Правительство Р.Ф.
• 4. Природно-географические факторы:
  • — Выгодное транспортно-географическое положение — главный фактор развития Бийска.
  • — Относительная сейсмическая устойчивость района, возможность проведения подземных работ для размещения производства, обеспеченность водными ресурсами.

Способы увеличения работоспособности:

1. Инновационные изменения в технике и организации производства, ведущие к снижению издержек магазина (новые холодильные оборудования для кисло — молочных продуктов и системы кондиционирования).

2. Поиск путей дифференциации производимой продукции от продукции конкурентов (стратегия дифференциации).