Этапы развития управления проектами в России

Управление проектом (УП) или Project Management (РМ) — это наука и искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Управление проектами позволяет определить цели проекта и провести его обоснование, выявить структуру проекта, цели, основные этапы работы и т. п., определить необходимые источники финансирования, подобрать исполнителей через процедуру торгов и конкурсов, подготовить и заключить контракты, определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации и рассчитать ресурсы, провести калькуляцию и анализ затрат, планировать и учитывать риски, организовать реализацию проекта, в том числе подобрать команду и обеспечить контроль за ходом выполнения проекта.

Проектной деятельностью люди занимались на протяжении всей истории развития человечества. В XX веке появилась дисциплина управления проектами (УП), отражающая передовые научные и практические подходы в этой области.

Основоположниками практических западных методов управления проектами являются:

• * Фредерик Тейлор, начало XX века — разработал принципы рационального управления исполнителями проекта, реализовал «конвейерный», «механический» подход в УП;
• * Генри Форд, начало XX в.— «авторитарное управление проектом/производством»;
• * Анри Файоль, начало XX в.— заложил основы единой теории управления;
• * Генри Гантт, начало XX в.— разработал структурный подход к управлению содержанием, временем и людскими ресурсами, сторонник «личностного» подхода в УП;
• * Гаррингтон Эмерсон, начало XX в.— создал теорию эффективной хозяйственной деятельности, рациональное управление производством.

Этапы развития научных и практических подходов к управлению проектами в России включают в себя:

• 1825 г.— первые фундаментальные работы М. М. Сперанского.
• 1900;е гг.— развитие практических методов управления П. А. Столыпиным.
• 1920;е гг.— работы А. К. Гастева по научной организации труда и управления; создание ЦИТ РФ.
• 1930;е гг.— проекты первых пятилеток.
• 1946—1961 гг.— проекты по разработке атомного оружия и ракетно-космической техники в СССР.
• 1970;е гг.— развитие системного подхода и программных средств для управления проектами в СССР, создание автоматизированных систем управления организациями и предприятиями (АСУ) в различных отраслях народного хозяйства.
• 1990;е гг.— новая волна интеграции России в международные процессы развития знаний и методов УП. Создание Советской Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, создание рынка профессиональных услуг и программных продуктов по управлению проектами. Разработка и ввод в действие национальной программы подготовки и сертификации менеджеров проекта на основе международных требований и стандартов.