Другие работы
В ходе теоретического анализа литературы нами были рассмотрены стили руководства, и было установлено, что каждый стиль имеет некоторые достоинства и недостатки. Авторитарный стиль — проявляется в крупных организациях. Используется иерархический аппарат. Отличается чрезмерной централизацией власти, приверженностью к единоначалию в гипертрофированных формах, самовластным решением не только крупных…
Курсовая Е годы в нашей стране в отдельную группу стали выделять города и поселки, в которых в качестве градообразующей базы выступают научные и научно-производственные комплексы, занимающиеся исследованиями в области ведущих направлений научно-технического прогресса. Хотя большинство из них появились и сформировались в советское время термин «наукоград» возник в постсоветский период. В 1991 году был…
Контрольная Для того чтобы постепенно ввести нового сотрудника в полноценный режим работы, наставник разрабатывает вместе с ним индивидуальный план на весь период испытательного срока. В этот план могут быть включены конкретные задания с определенным сроком их выполнения и предполагаемым конечным итогом. В ходе совместной работы по плану наставник оказывает новому работнику необходимую поддержку…
Дипломная He strategic management improvements are to be implemented into the corporate level structure, business level structure and functional level structure. N owadays, diversification and market development as a part of hybrid strategy are formed together for BA. T he company is also diversifying into substitute services such as ferries or cruise with the same level of quality that is recognisable…
Курсовая Тематика мониторинга зависит от той цели, которую он преследует. Как правило, наибольший интерес для компании представляет медиаанализ ситуации, сложившийся на данный момент в отрасли, а также текущий образ компании в СМИ (табл. 3.6). Не менее важно определить, какие сферы деятельности компании охватывает мониторинг, поскольку внутренняя и внешняя коммуникационная среда компании существенно…
Реферат Планирование «снизу-вверх» означает, что цели отделений, стратегии отделений и производственные планы инициируются оперативными подразделениями. В обязанности планового отдела входит установление форм плановых документов и координация деятельности оперативных подразделений. При этом основные элементы стратегии все равно разрабатываются одним руководством. Аналитики (Analysers). Лидеры такого типа…
Реферат Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций. Однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности; Оперативность и точность управленческих решений. К преимуществам такой структуры можно отнести: Преимуществами такой структуры можно назвать: Неоднозначное распределение ответственности; Сильная загрузка средних уровней управления. Концентрация власти…
Реферат По уровням управления предприятия: — на планы общефирменные, цеховые, отделов, работы участков, бригад. Текущее (краткосрочное) планирование. До года, включая недельное, месячное, квартальное планирование. Ь Находящиеся в процессе освоения ь Проектируемые к освоению производства в будущем. Ь стратегическое ь тактическое ь оперативно-календарное ь бизнес — планирование. Эти виды планов дополняют…
Реферат Инциденты могут возникнуть в любой части инфраструктуры. Часто о них сообщают пользователи, но возможно их обнаружение и сотрудниками других отделов, а также автоматическими системами управления, настроенными на регистрацию событий в приложениях и технической инфраструктуре. На рис. 4.4 показаны входы и выходы процесса, а также виды деятельности, которые охватывает этот процесс. Рис. 4.4…
Реферат Структурное подразделение организации — группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общих целей. Отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи — это связи подчинения…
Реферат Семантические вариации часто становятся причиной неверного понимания, ибо во многих случаях вовсе не очевидно точное значение, приписываемое символу отправителем. Руководитель, говорящий подчиненному, что отчет представляется «адекватным», может иметь в виду, что он полон и отвечает цели. Однако подчиненный может декодировать слово «адекватный» в том смысле, что отчет зауряден и требует…
Реферат Их восьми потенциальных ситуаций первая является наиболее благоприятной для руководителя. В ней задача хорошо структурирована, должностные полномочия большие, а отношения между руководителем и подчиненными также хорошие, что создает максимальную возможность для оказания влияния. В противоположность этому, ситуация 8 наименее благоприятная, потому то должностные полномочия невелики, отношения…
Реферат Проведение тестовых прокатов автомобилей из представленной линейки. Проведение маркетинговых исследований окружающего социума. Проведение выставок с целью повышения популярности марки. Функции и сфера деятельности салона Функция покупателя. Продажа сувенирной продукции и аксессуаров. Гарантийное и послепродажное обслуживание. Проведение конкурсов и детских выставок. Дополнительная деятельность…
Реферат Итак, мы рассмотрели теории мотивации для того, чтобы лучше понимать какие способы поощрений и наказаний нужно применять для тех или иных типов сотрудников. Мы увидели, что поощрительные методы гораздо более вариативны и разнообразны, а главное — могут быть гораздо более эффективными для развития каждого конкретного сотрудника и, как следствие, всей компании. Очевидно, что, говоря о системе…
Реферат Паспорт БФ обновляется 1 раз в 5 лет или по мере необходимости. Динамика движения фонда помимо таблиц может быть отражена в графиках, схемах, диаграммах. Главное требование — паспорт не должен дублировать другие документы (законы, уставы). В отдельных случаях, при расширенной структуре фонда, наряду с этими сведениями целесообразно дать приложения. Основная цель данной структуры — свести…
Реферат