Вопросы для самопроверки
Какие методы планирования, используемые при составлении производственной программы, Вы знаете? Какие основные виды учета результатов производственной деятельности предприятия Вам знакомы? Информация о деятельности предприятия на основе бухгалтерского или налогового учета; В чем состоит роль диспетчеризации в системе оперативного планирования и управления? Программно-целевой метод при разработке… Читать ещё >
Вопросы для самопроверки (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
1. Какие методы планирования, используемые при составлении производственной программы, Вы знаете?
2. Каковы принципы программно-целевого метода, применяемые при разработке производственной программы?
3. Каково содержание этапов оперативного планирования и управления?
4. В чем состоит роль диспетчеризации в системе оперативного планирования и управления?
5. Зачем нужен график безубыточности продукции конечного производства?
6. Какие показатели оказывают влияние на производственную программу предприятия?
7. Приведите ситуации из практики деятельности предприятия, обусловливающие необходимость принятия оперативных решений по корректировке производственной программы.
8. Какие основные виды учета результатов производственной деятельности предприятия Вам знакомы?
9. Каков состав затрат по экономическим элементам, и что они определяют?
10. Каков состав затрат по статьям затрат, и что они определяют?
Тестовые задания
1. Программно-целевой метод при разработке производственной программы предполагает:
а) первоочередное обеспечение внутренних потребностей производства;
б) определение рациональных размеров использования ресурсов в увязке с возможными размерами их получения;
в) расчет критического объема производства;
г) расчет мощностей цехов предприятия.
2. Критический объем производства по отдельным видам продукции зависит:
а) от отпускной цены продукции;
б) от условно постоянных издержек;
в) от переменных издержек на единицу производимой продукции;
г) одновременно «а», «б» и «в»;
д) одновременно «б» и «в».
3. Горизонт оперативно-календарного планирования составляет не более:
а) суток;
б) недели;
в) месяца;
г) квартала.
4. Оперативное планирование и управление производством предполагает:
а) расчет мощностей цехов предприятия;
б) расчет критического объема производства;
в) диспетчеризацию производства;
г) одновременно «а», «б» и «в»;
д) одновременно «а» и «б».
5. Управленческий учет на предприятии — это:
а) количественная характеристика всех процессов деятельности предприятия, основанная на требованиях различного уровня;
б) информация в денежном выражении о производственных ресурсах предприятия, его обязательствах и их движении, получается путем непрерывного документального учета всех хозяйственных операций;
в) информация о деятельности предприятия на основе бухгалтерского или налогового учета;
г) упорядоченная система учета различной информации о деятельности предприятия для принятия оперативных решений.
6. В производственной себестоимости к накладным расходам относятся:
а) расходы, непосредственно связанные с производственным процессом;
б) расходы, которые не могут быть прямо отнесены на себестоимость продукции;
в) расходы, включающие затраты на обслуживание и управление производством;
г) расходы, общая сумма которых остается относительно постоянной независимо от объемов производства.