Система управления персоналом — это комплекс разработанных, внедренных и используемых в компании технологий, определяющих все основные HR-процессы (например, наем, обучение и развитие, адаптацию, вознаграждение, процедуры принятия кадровых решений и пр.). Именно реализация такого подхода позволяет в короткие сроки и с минимальными вложениями и рисками создать эффективную систему управления персоналом компании. Кроме того, существует ряд требований к системе управления персоналом, определяемый спецификой современного рынка страховых услуг (и рынка труда данной отрасли). Например, к числу таких специфических особенностей относится необходимость постоянного найма технического персонала, вызванная значительной текучестью кадров в условиях выдвигаемых требований к быстрому коммерческому успеху. Отсюда же вытекает требование по обеспечению транспарентности процессов управления персоналом для повышения уверенности персонала в полном соблюдении обязательств перед ними со стороны работодателя.
Система управления персоналом в организации — это динамично развивающая система, прошедшая от планового распределения молодых специалистов до современного рынка большой путь.
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому современные тенденции в развитии системы управления персоналом являются приоритетом для фирмы, поскольку это играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Целью преддипломной практики является изучение и анализ системы управления развития персонала на ООО «ГК ЛЮДИ ДЕЛА».
Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить:
- 1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом организации.
- 2. Проанализировать систему управления персоналом на ООО «ГК ЛЮДИ ДЕЛА».
