Описание и анализ фактического состояния процесса производства ПЭТ бутылок в «ЗАО Демиург»

Общая характеристика организации

" ЗАО Демиург" существует на рынке производства Полиэтилентерефталат бутылок с 1999 года, основная деятельность организации заключается в производстве бутылок объемом от 0,1 до 10 литров и зависит от требований заказчика.

Клиентами являются фирмы занимающиеся производством жидкостей от напитков до технических жидкостей (машинное масло… очиститель для стекол) Организационная структура «ЗАО Демиург» представлена на Рис. 1.

Рис. 1. Организационная структура «ЗАО Демиург»

Функции, выполняемые отделами предприятия:

• 1) Отдел технического обеспечения:
  • · ремонт и обслуживание оборудования;
  • · установка нового оборудования;
• 2) Бухгалтерия:
  • · начисления заработной платы;
  • · планово-экономическая организация труда;
  • · прием оплаты за работу;
• 3) Производственный отдел:
  • · производство заказанной тары;
  • · контроль тары;
  • · переработка брака;
  • · упаковка готовой продукции;
• 4) Отдел кадров:
  • · подготовка и обучение кадров;
  • · бытовое обслуживание работников (обеспечение работников всем необходимым в процессе производства, рабочая одежда, перчатки);
• 5) Отдел закупок:
  • · закупка необходимого сырья и вспомогательных материалов для производства бутылок
• 6) Отдел по работе с клиентом:
  • · прием заказа;
  • · передача готовой продукции;
• 7) Плановый отдел:
  • · разработка производственных планов;
  • · разработка годового производфинплана по всем разделам и показателям, а также контроль за его выполнением;
  • · составление титульных списков на собственное капитальное строительство;

Далее хотел бы предложить схему взаимодействия отделов на основе процессного подхода.

Рис. 2. Процессный подход.