Введение. 
Анализ набора и отбора персонала в ОАО "Газпром"

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день в ОАО «Газпром» оценка методов набора и отбора персонала не является устойчивой. набор персонал привлечение Исходный этап в процессе управления персоналом — набор и отбор кадров. От того, как проведен отбор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике.

Цели написания курсовой работы:

• 1. Провести анализ основных теоретических аспектов по набору и отбору персонала в ОАО «Газпром».
• 2. Провести анализ использования методов по набору и отбору персонала в ОАО «Газпром».
• 3. Разработать рекомендации по совершенствованию использования методов набора и отбора персонала в ОАО «Газпром».

В первой главе курсовой работы будут рассмотрены теоретические аспекты данной темы, теоретические положения по набору и отбору персонала в организацию, различные методы по набору и отбору персонала.

Вторая глава данной курсовой работы является практической. В ней будут рассмотрены и проанализированы характеристики ОАО «Газпром» и даны возможные рекомендации по совершенствованию набора и отбора персонала в организацию.