Введение. 
Формирование кадровой политики на различных этапах жизненного цикла предприятия

Ни одно предприятие не может нормально функционировать без правильно организованной работы, определенной стратегии, квалифицированного персонала. И это лишь мала доля из моря факторов играющих важную роль в становлении эффективного функционирования организации. Обеспечение должного уровня кадрового потенциала — залог эффективного и конкурентоспособного существования фирмы. Существование любой фирмы, будь то новорожденная, только пытающаяся встать на ноги, успешно функционирующая либо ветеран рынка, невозможно представить без разработки и постоянного совершенствования определенной политики, стратегии.

Под политикой организации, как правило, понимается система правил, на основании которых строится работа людей. Составной частью политики предприятия является кадровая политика — она определяет философию предприятия и принципы, применяемые руководством в отношении человеческих ресурсов. На сегодняшний день понятия «эффективность», «прибыльность» тесно связана с понятием «кадровая политика».

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.

Особый интерес представляют выработка кадровой политики и корпоративной культуры предприятия, поскольку эти вопросы, направлены на создание коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных методов, приемов в работе. Интересной является и проблема субъекта управления, потому что именно руководитель вырабатывает и задает алгоритм всей работы с кадрами, определяет ее стратегию и тактику.

Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях ни одно предприятие не может эффективно функционировать, если у него есть проблемы с самым главным и важным активом-персоналом. Кадровая политика является мощнейшим инструментом слежения, выявления и ликвидации возникающих проблем, поэтому ее изучение, разработка и усовершенствование очень важно для всего предприятия.

Основной целью данной курсовой работы является формирование кадровой политики предприятия ООО «Дружба».

Для достижения поставленной цели необходимо решить определенные задачи:

Выяснить что же такое «кадровая политика», ее цели и направления изучить принципы, формы и методы формирования кадровой политики предприятия провести организационно-экономический анализ исследуемого предприятия сформировать кадровую политику предприятия ООО «Дружба».

предложить рекомендации по совершенствованию кадровой политики на предприятии оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объектом исследования является ООО «Дружба», предмет исследования — процесс формирования кадровой политики на предприятии.