Особенности организационной культуры

Особенностями организационной культуры компании «Лебедянский» являются в первую очередь, большое внимание к мотивации персонала. «Безусловно, мотивация требует индивидуального подхода, и задача профессионального менеджера состоит в том, чтобы найти ключик и к каждому сотруднику, и к группе, команде», — говорит руководитель отдела прямых продаж компании Пётр Сидоренков[6]. Так же большое внимание руководство Лебедянского уделяет различным тренингам для повышения квалификации сотрудников, расширения неформальных отношений в коллективе, развития корпоративной культуры и т. п., активно пользуясь услугами подобных агентств. Из особенностей организационной культуры компании также следует выделить, что отношения с каждым сотрудником строятся на честности, добросовестности и взаимоуважении, поскольку сотрудники — главная ценность организации.

По модели оргкультуры Дила и Кеннеди исследуемой компании соответствует культура «Хорошо потрудился, хорошо отдохнул», поскольку в данном бизнесе редко приходится идти на риски, а успех деятельности зависит от активности и настойчивости сотрудников Данный тип характерен для крупных компаний, какой и является «Лебедянский» и порождает работу в командах, офисные вечеринки и т. п.

Рис. 2. Матрица Дила и Кеннеди[2].

Уровни организационной культуры

По Эдварду Шайну выделяют три уровня оргкультуры в организации:

· «Поверхностный» — какие ассоциации вызывает компания у потребителей, т. е. это то, что воспринимается человеческими чувствами. 1].

Если смотреть на товарный знак Лебедянского, то у людей идёт ассоциация с летящими лебедями, ведь даже название компании происходит из названия города Лебедянь в Липецкой области.

· «Подповерхностный» — это особенности взаимоотношений, поддерживаемые членами организации. 1].

В Лебедянском все взаимоотношения строятся на доверии к сотрудникам и взаимной помощи. Каждый сотрудник вносит свой непосредственный вклад в общее дело организации.

· «Глубинный» — скрытые, бессознательно принимаемые на веру предположения и атрибуты поведения. 1].

Сотрудники ОАО «Лебедянский» знают своё дело, и без особых указаний руководителей добросовестно выполняют свою работу, чтобы качество продукции было на высоком уровне и не было производственного брака.