Заключение. 
Анализ и совершенствование составляющих комплекса маркетинга для организации ОАО "Дека"

По итогам проделанной работы можно сделать следующие выводы: российский рынок безалкогольных напитков не только самый крупный в Восточной Европе, но и самый динамичный. Динамика российского рынка безалкогольных напитков делает его привлекательным для международных компаний. Лидеры западного рынка начали свою деятельность в России еще в советские времена. Рынок безалкогольных напитков — один из наиболее консолидированных в России.

Сегодня рентабельность этого бизнеса составляет 10−20%. Успешно работать в таких условиях могут только те заводы, которым удается реализовывать большие объемы продукции.

В совокупности все отечественные производители на рынке безалкогольной продукции занимают 43,8% рынка. В то время как 56,2% приходится на долю двух американских гигантов.

Инвестиции в создание современного высокотехнологичного производства безалкогольных напитков составляют 10−15 млн долларов. Срок окупаемости вложений — 5−7 лет.

Этот рынок высококонкурентный, поэтому начинать работать на нем сейчас проблематично. Если нет уверенности в сбыте 100 млн л в год, заниматься этим бизнесом нет смысла.

Основной проблемой для многих российских компаний является сбыт продукции. Сетевые торговые структуры, как правило, работают с гигантами, игнорируя продукцию наших производителей.

Гораздо более привлекательным и перспективным с точки зрения инвестиций, чем рынок «сладкой газировки», является рынок минеральной и чистой питьевой воды. Сегодня его объем составляет 1,2−1,5 млрд л в год. Ежегодно он растет на 20−25%, и рост этот будет продолжаться еще очень долго.

Можно смело сделать вывод, что объем рынка сладкой газировки в ближайшие годы останется стабильным.

В настоящей работе так же был изучен и рассмотрен вопрос анализа и совершенствования составляющих комплекса маркетинга для организации ОАО «Дека».

За историю своего становления и развития ОАО «Дека» претерпела ряд определенных изменений как в технологическом планет, так и в плане политики и имиджа компании, став лидером на отечественно рынке по производству кваса.

За это время «Никола» стал самым известным квасным брендом на всей территории России, лидером по объему продаж. О «Деке» узнали все россияне, Великий Новгород стал Родиной кваса.

В 2012 году флагманский бренд компании «Дека», торговая марка «Никола», вошел в число лучших отечественных брендов, созданных после 2005 года, по версии журнала Forbes. Из десяти крупнейших брендов по объемам продаж, шесть марок выпускает «Дека», что обеспечивает компании доминирующее положение на рынке кваса как производителя.

Маркетинговая составляющая компании, учитываю довольно узкую направленность основного производства компании, довольно таки приемлема. При условии развития и ориентации на рынок потребителей, компания вполне может вырасти и приобрести дополнительный вес на рынке конкурентов, дабы не потерять пальму первенства. Будучи лидером ОАО «Дека» всегда должна держать марку.