Задачи и методы антикризисного управления

Антикризисное управление — совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкурентному предприятию-должнику. Антикризисное управление является категорией микроэкономической и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации.

Антикризисное управление направлено на диагностику и ликвидацию проблем хозяйственных субъектов.

Суть антикризисного управления: 1. кризисы можно предвидеть, ожидать; 2. кризисы можно в определённой мере предварять, ускорять, отодвигать; 3. к кризису нужно и можно готовиться; 4. кризис можно смягчить.

Важнейшая задача — ликвидация сбоев функционирования рыночного механизма, создание условий для преодоления кризисных явлений в деятельности предприятий.

Решается данная задача путем выработки и реализации методов государственного антикризисного регулирования.

К основным методам антикризисного управления относятся: — взаимозачет долгов; - государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий на безвозвратной или возвратной основе из бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов; - выработка оптимальной налоговой системы, которая будет содействовать привлечению инвестиций.

Всю совокупность процедур, применяемых к предприятиям-должникам, можно разделить на две основные группы: процедуры предупреждения банкротства и ликвидационные процедуры.

К процедурам предупреждения банкротства относятся: досудебная санация; наблюдение; внешнее управление. Главная цель проведения процедур предотвращения банкротства — обеспечить вывод предприятия из кризиса и его платежеспособность.

Досудебная санация (оздоровление) — процедура, когда собственник предприятия, кредитор или другое заинтересованное лицо оказывает финансовую помощь предприятию должнику. Предоставление финансовой помощи может сопровождаться принятием на себя должником или иными лицами обязательств в пользу лиц, предоставивших финансовую помощь.

Целью процедуры наблюдения является обеспечение сохранности имущества должника и проведение анализа финансового состояния должника. При осуществлении наблюдения устанавливается также наличие признаков фиктивного либо преднамеренного банкротства.

Под внешним управлением имуществом предприятия-должника понимается процедура, направленная на продолжение деятельности этого предприятия. Внешнее управление вводится решением арбитражного суда по заявлению должника, собственника предприятия или кредитора и осуществляется на основании передачи функций по управлению предприятием-должником арбитражному управляющему.

Таким образом, основное отличие всех процедур предупреждения банкротства заключается в том, что их применение не влечет за собой прекращения деятельности предприятий-должников. Главная задача здесь — обеспечить вывод предприятия из неплатежеспособного состояния и нормальное его функционирование.

Ликвидационные процедуры: 1. принудительная ликвидация предприятия_должника по решению арбитражного суда; 2. добровольная ликвидация несостоятельного предприятия под контролем кредиторов.

Ликвидация предприятий_должников осуществляется в процессе конкурсного производства, при котором определяется ликвидируемое имущество должника (конкурсная масса), распределяемое между кредиторами в порядке очередности.

В отличие от предупредительных ликвидационные процедуры, безусловно, ведут к прекращению деятельности предприятий. Именно поэтому процедуры отражают содержание банкротства в узком смысле слова, понимаемого только как ликвидация несостоятельных предприятий.

Совокупность процедур предупреждения и ликвидации представляет собой банкротство в широком смысле слова.