Заключение. 
Понятие и этапы деловой карьеры

Итак, тем, кому небезразлична собственная карьера, остается решить, какой путь они выбирают: постепенное восхождение по служебной лестнице внутри компании либо переход из одной фирмы в другую с увеличением собственной капитализации на внешнем рынке труда.

Оба пути возможны. В первом случае желательно попасть в организацию, которая заинтересована в карьерном росте своих сотрудников и имеет для этого ресурсы. На сегодняшний день в России такие компании уже есть. Второй путь может оказаться более динамичным, но сопряжен с существенными рисками.

Самое главное — правильно сформулировать цели и задачи в области планирования карьеры и умело использовать имеющиеся ресурсы.

В результате выполненной работы автором получены следующие результаты:

• 1. Дана общая характеристика понятию деловой карьеры.
• 2. Изучены этапы деловой карьеры.

Раскрыто управление деловой карьерой в организациях.

4. Выявлена проблема женщин в деловой карьере.

Выполнение указанных задач позволило достичь цели реферата: изучение и обобщение теоретических положений по технологии общего менеджмента.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

• 1. А. В. Маевская Карьерная политика предприятия — его резерв // Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» № 3 за 2005 г.
• 2. «Деловая карьера» учеб. пособие // изд. «Окей-книга» — М., 2008 г.
• 3. О. Жгун Карьерное восхождение // Журнал «Управление компанией» № 6 за 2006 год
• 4. Т. Гафитулин По крутой карьерной лестнице — на шпильках // Журнал Блики № 01 (2003 г.)
• 5. «Управление персоналом» Словарь-справочник // изд. «Юрайт» — М., 2008 г.
• 6. www.hrm.ru Кадровый менеджер // Ю. Ершова Управление деловой карьерой