Введение. 
Анализ функции мотивации на примере фирмы ООО "Сервис-плюс"

В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: «Управлять — значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать». Максимцов, М. М. Менеджмент / М. М. Максимцов. — М.: ЮНИТИ, 2010 — С. 10 В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления Актуальность темы заключается в том, что успешная управленческая деятельность организации в существенной мере зависит от глубины знания функций менеджмента и мастерства их применения в конкурентной борьбе на внутренних и внешних рынках. Чем ниже применяемость функций менеджмента в организациях, тем чаще они разоряются, негативно воздействуя на окружающую их среду. Именно поэтому данные функции менеджмента являются важнейшим объектом исследования, как для специалистов, так и современных практиков, использующие достижения функций в процессе всей деятельности организации.

Степень разработанности темы. Актуальность построения эффективных технологий менеджмента нашла отражение в большом количестве публикаций, среди которых следует особо выделить работы: Ю. А. Арутюнова, В. А. Баринова, Д. Ю. Бусалова, Ф. Л. Быка, П. Н. Владиславлева, с.А. Дятлова, В. Г. Китушина, Е. Н. Князевой, Б. Н. Корнейчука, М. Н. Кулапова, с.П. Курдюмова, В. И. Маршева, В. П. Марьяненко, Л. Ф. Никулина, Т.А. селищенко, М.Н. сидорова, с.Г. симагиной, И.В. синько, И.К. стрельца, П. И. Пимашкова, В. И. Приходько, с.П. Руденко, Д.с. Точа, Ю. Г. Одегова, Д. В. Удалова, Ю. А. Урманцева, с.А. Юдицкого, так и зарубежных ученых и бизнесменов: И. Адизеса, И. Ансоффа, М. Витцеля, Б. Гейтса, Ф. Котлера, К. Прахалада, И. Пригожина, И. стенгерс, Д. Тапскотта, М. Уорнера, Т. Фридмана, Г. Хакена, с. Хокинга, Г. Хэмела, У. Эшби. В них подробно рассмотрены многие фундаментальные и прикладные вопросы менеджмента.

Проблемы социальных отношений, трудовой мотивации работников организации подробно изучены в работах таких ученых, как А. Маслоу, Г. Мюррей, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор, Т. Парсонс, В. Врум, Д. Адамс, Л. Портер, В. Лоулер, У. Уши, Р. Хьюсман, Дж. Хэтфилд, Д. синк, Ю. Н. Лапыгин, Я. Л. Эйдельман.

Проблемы эффективности управления персоналом освещены в работах таких авторов, как А. Р. Алавердов, А. В. Александров, Л. М. Гатовский, О. В. Емельянов, В. П. Галенко, В. В. Гончаров, А. Я. Кибанов, Л. В. Шибут и др. При этом в большом количестве работ по экономической безопасности и управлению персоналом, которые появляются в последнее время, в основном используется физическая природа рассматриваемых процессов и систем.

Тема работы — Функции менеджмента.

Объект исследования — ООО «сервис-плюс» г. Алатырь.

Предмет исследования — функции менеджмента.

Цель работы — изучить функции менеджмента.

Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:

рассмотреть теоретические аспекты проблемы;

проанализировать функцию мотивации на примере фирмы ООО «сервис-плюс» .

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.