Исследование мотивации труда персонала на основе анкетирования

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Удовлетворенность определяет адаптацию к внешним и внутренним условиям жизни. Различают общую удовлетворенность (в целом жизнью и работой) и частную (личное отношение к деятельности предприятия). В анкете различные стороны удовлетворенности (как общую удовлетворенность, так и трудовым процессом) затрагивают вопросы №№ 1, 2, 4, 6, 8, 9, 12, 27−33, 35−41, 42−45, 85. На данные вопросы дано 5… Читать ещё >

Исследование мотивации труда персонала на основе анкетирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

При обработке анкеты суммируется количество работников, ответивших по одному из пяти вариантов ответа, и определяется индекс удовлетворенности по следующей формуле:


где.	шкала удовлетворенности.
число респондентов, ответивших на данный вариант.
общее число опрошенных.

Индекс удовлетворенности может меняться в пределах от (-2) до (+2). Результаты обработки анкеты представлены в Таблице 1.

Таблица 1. Результаты обработки анкет.


№ вопроса.	Кол-во ответивших по вариантам.	Индекс удов.	Содержание вопроса.

				0,85.	Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью.
				1,12.	Удовлетворены ли Вы в целом нынешней работой.
				0,00.	Как бы Вы оценили уверенность в завтрашнем дне у работников.
				1,09.	Как бы Вы оценили положение дел на предприятии.
				1,64.	Как бы Вы оценили конкурентоспособность продукции.
				0,64.	Как бы Вы оценили отношение работников к условиям труда.
				0,45.	Удовлетворены ли Вы организацией труда на предприятии.
				0,36.	Удовлетворяет ли вас нынешняя продуктивность труда работников.
				0,45.	Вас устраивает величина Ваших заработков.
Считаете ли Вы, что оплата труда разных категорий персонала справедлива по отношению к их трудовому вкладу:
				0,63.	— дирекции организации.
				0,63.	— руководителей среднего звена.
				0,45.	— ИТР.
				0,45.	— высококвалифицированных работников.
				0,55.	— основной массы работников.
				0,63.	— неквалифицированных работников.
				0,73.	Считаете ли Вы, что существующий размер оплаты труда побуждает персонал эффективно работать.
Насколько размер заработков работников предприятия зависит от:
				1,36.	— от их трудовых усилий.
				1,20.	— образования, проф. подготовки и опыта работы.
				1,64.	— экономического положения предприятия.
				1,25.	— того, насколько администрация заинтересована в работнике.
				1,42.	Как бы Вы оценили состояние отношений между работниками и администрацией на Вашем предприятии.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Совершенствование организационной структуры управления на предприятии в условиях нововведений

Отдел по управлению сотрудниками занимается в основном, вопросами кадрового учета, в то время, как его функции намного шире. Итак, отделом по управлению сотрудниками не выполняются функции, связанные с обучением, развитием сотрудников, управлением их производительностью, развитием внутренних коммуникаций, управлением пакетом компенсаций для каждого отдела и работника, т. е. системой мотивации…

Курсовая