Стратегический анализ внешней среды предприятия

Для сопоставления сильных и слабых сторон «GlobexTransLine» с возможностями и угрозами внешней среды проведем SWOT-анализ, который отображен в таблице 1.

Таблица 1 — SWOT-анализ «GlobexTransLine».

По проведенному SWOT-анализу можно разработать следующие рекомендации:

• — предприятию следует отслеживать возможные угрозы и бороться со слабыми сторонами;
• — развивать сильные стороны.

Для анализа конкурентного положения «Globex Trans Line» во внешней среде составим модель «5 сил конкуренции» М. Портера:

Конкуренция между организациями внутри отрасли:

Основными конкурентами «Globex Trans Line» в Новосибирске являются магазины:

• 1 ООО «СибЭкотранс»;
• 2 ООО «Симпэкс»
• 3 ООО «РейлТрансАвто»
• 4 STS Logistic
• 5 ООО «Брайт-Транзин-Логистик»

Довольно-таки большое количество достаточно сильных конкурентов оказывает влияние на компанию. Для того чтобы выделяться из общей массы, организации «Globex Trans Line» необходимо прилагать немалые усилия. Следить за качеством услуг, а также расширять свои возможности и ассортимент, вносить в технику обслуживания какую-то изюминку, и тем самым приятно удивлять покупателей.

Угроза вхождения в отрасль новых конкурентов:

Войти на рынок новому конкуренту довольно-таки легко, поскольку рынок очень обширный. Однако крупные фирмы могут позволить себе снижать цены на продукцию, а для новых игроков это невозможно. Поэтому продвижение по рынку для нового конкурента достаточно затруднено и устояться в данной отрасли на том уровне, что и конкуренты очень сложно.

Чтобы снизить угрозу, компания «Globex Trans Line» должна укреплять свое положение на рынке.

Конкурентная сила поставщиков:

Поставщиков у организации огромное количество и возможная интеграция одного или нескольких из них в отрасль никак на «Globex Trans Line» не повлияет. А вообще все поставщики проверенные и надежные, так как предприятие сотрудничает с ними длительное время на основе заключения долгосрочных контрактов. Если организацию перестанет устраивать какой-либо поставщик, найти другого не составит труда.

Угроза появления товаров-заменителей:

Данную конкурентную силу можно не брать во внимание, так как предприятие занимается предоставлением услуг, в котором нередко можно встретить заменители.

Конкурентная сила покупателей:

Как уже было сказано, конкурентов у «Globex Trans Line» очень много, поэтому покупателям предоставляется огромный выбор подобных компаний, где они могут совершать покупки. В большей степени все зависит от техники предоставления услуг.

Таким образом, для противостояния этой конкурентной силе компании следует сосредоточиться на расширении своих возможностей, на открытии как можно большего количества точек в городе. А также следует уделять внимание поддержанию высокого качества услуг и своей репутации на рынке.

Т.о. наибольшее влияние на «Globex Trans Line» оказывает такая конкурентная сила как конкуренция внутри отрасли.