Введение. 
Адаптация организации в условиях изменения внешней среды

В теории менеджмента существует такое понятие, как «предпринимательская среда», под которой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование организации и требуют принятия или приспособления к ним. Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю. менеджмент организация управление адаптация Внешняя среда — это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. Внешние факторы влияния — условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, правительство, экономические условия и т. д.

Актуальность работы состоит в том, что состояние внешней среды имеет ключевое значение для бизнеса, так как внешняя среда может как пойти организации на благо, а может и повредить. Если организация умеет адаптироваться под разные ситуации, значит, сможет пожить большее количество времени, чем ее конкуренты.

Цель курсовой работы выявить способы адаптации предприятия к условиям внешней среды.

Задачи курсовой работы:

• — изучить теорию влияния внешней среды на организацию;
• — дать характеристику внешней среды;
• — проанализировать несколько примеров; как организации по разному адаптируются под разные ситуации.

Предмет исследования — внешняя и внутренняя среда организации.

Объект исследования — адаптация к внешней среде.