Затраты на персонал и их анализ

Затраты на персонал — это общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, решением социальных проблем и улучшение условий труда персонала.

В затраты на персонал входит:

• 1. плата за прямое отработанное время;
• 2. премиальные и денежные вознаграждения;
• 3. еда, питье;
• 4. стоимость жилья для рабочих;
• 5. стоимость обучения.

На практике: В моей организации затраты на персонал, как мне кажется очень большие. Например, командировки, предприятие оплачивает, дорогу, проживание, еда.

Управление карьерой. Факторы формирования карьерной траектории

Карьера — это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами признанными в обществе или организации.

Таковыми являются:

• — должностные ступени;
• — ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды;
• — статусные ранги.

Управление карьерой работников в определенной степени является естественным продолжением и результатом всей деятельности службы управления персоналом.

Данный процесс начинается уже на этапе найма. Хорошо продуманная и организованная программа подготовки и повышения квалификации работников обуславливает реализацию планов по построению карьеры: повышение в должности, перемещение.

На практике: В моей организации наверно возможно подняться по карьерной лестнице, если ты хороший и ответственный сотрудник.