Другие работы
При этом от того, за счет каких ресурсов — внешних или внутренних — осуществляется привлечение персонала зависят и критерии его отбора. Таким образом, для кандидатов извне существенных является проверка рекомендации и послужного списка, отбор во время беседы, тесты на качество работы, навыки. Другие методы тоже применяются, но реже. Стаут Л. В. Управление: настольная книга менеджера: лучшие…
Курсовая В любой организации можно выделить составные части, которые взаимодействуют между собой в определенном порядке. Это и есть структура. Меняя способ разделения, можно изменять порядок взаимодействия частей и, в итоге, результаты всего целого. Каждая подсистема любой организации (техническая, технологическая, информационная социальная, финансовая и др.) состоит из взаимодействующих частей, имеет…
Реферат Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире. Логика конкретной работы руководителя таможенного…
Реферат Регламентированный кадровый учет: данные о работниках предприятия, зафиксированные в документах, ведущихся в организации на основании регламентов (нормативно-правовых актов). Кадровый учет: обобщение и анализ сведений о количественном и качественном составе персонала предприятия; оформление и ведение документации по кадровому учету. Янковский К. П. Управленческий учет. Учебное пособие. Стандарт…
Реферат Телефон налагает на того, кто им пользуется, и ряд иных требований. Ваш собеседник не может оценить ни во что вы одеты, ни выражения вашего лица, ни интерьера помещения, где вы находитесь, ни других невербальных аспектов, которые помогают судить о характере общения. Однако есть невербальные стимулы, которыми можно манипулировать в общении по телефону, к ним относятся: момент, выбранный для паузы…
Реферат Знание логики процесса мотивации не дает существенных преимуществ в управлении этим процессом. Можно указать на несколько факторов, которые усложняют и делают неясным процесс практического развертывания мотивации. Важным фактором является неочевидность мотивов. Можно предполагать, догадываться по поводу того, какие мотивы действуют, но в явном виде их «вычленить» невозможно. Требуются длительные…
Реферат Кротова, Н. В. Управление персоналом: учебник/Н.В. Кротова, Е. В. Клеппер.- М.: Финансы и статистика, 2005 — 320с. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник/А.Д. Кибанов — 2-е изд. — М.:ИНФРА-М, 2004 — 638с. Самыгин, С. Н. Управление персоналом: учебник/С.Н. Самыгин — Ростов на Дону: «Феникс», 2001 — 512с. Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учеб. пособие/И.В. СергеевМ.:Финансы…
Реферат Является базой для установления целей организации, обеспечивает непротиворечивость набора целей, а также помогает выработке стратегии организации, устанавливая направленность и допустимые границы функционирования организации; Миссия способствует тому, что сотрудники могут легче идентифицировать себя с организацией. Для тех же сотрудников, которые идентифицируют себя с организацией, миссия…
Реферат Смена целей происходит путем перехода от экстенсивного развития к повышению качества деятельности. Для этого необходимо вовлечение всего персонала в происходящие изменения, поскольку сотрудники по-прежнему находятся на стадии быстрого роста, и они хотят, чтобы одновременно и часть полномочий была передана им, и поддерживался тот же темп роста. Но эти два требования взаимоисключают друг друга…
Реферат Всякий доумент обладает определенной структурой, последовательным и взаимосвязанным расположением его элементов и подсистем: как текстовой, информационной составляющей (предисловие, вступительная часть, основной текст, вспомогательные указатели, приложения), так и материал составляющей (обложка, переплет, титульный лист, книжный блок, корешок, форзац и т. п.). Технологический аспект, позволяющий…
Реферат Особое значение функции координации, так как очень сильна взаимозависимость предприятий в масштабах региона, страны. В координации развиваются несколько ее эффективных видов: Регулирующая, предназначенная для поддержания установленной схемы взаимодействия субъектов хозяйствования; Превентивная координация, когда прогнозируются проблемы, трудности и пути их преодоления; Стимулирующая, повышающая…
Реферат Производственно-складским компаниям характерна повышенная внимательность и правильность обрабатываемых информационных потоков. Если учесть значительный объем и темпы роста количества товара в данной сфере, а так же специфические требования к его хранению и реализации, здесь очень важно наладить быстрый и качественный сбор, обработку и анализ информации, относящейся к сфере продаж компании…
Реферат Для обеспечения стабильных поставок газа в рамках обязательств по экспортным контрактам Газпром использует мощности ПХГ, расположенных на территории европейских государств. Группа также участвует в строительстве новых объектов подземного хранения газа в Европе, в частности в Германии и Чехии. ОАО «Газпром» является правопреемником имущественных прав и обязанностей Государственного газового…
Реферат Таким образом, предпринимательская организация вместе с ее главными целями производства и распределения материальных продуктов или услуг представляет собой один из самых сложных видов социальных организаций. Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает…
Реферат Источники демотивации можно разделить на внешние и внутренние. Демотивировать сотрудника могут как изменение собственных приоритетов (например, когда сотрудник «перерастает» занимаемую должность), так и любые внешние факторы, начиная с авторитетного мнения, не возможности решить ту или иную возникшую проблему, неадекватности вознаграждения, и многих других факторов. Все зависит от того, что…
Реферат