Закон самосохранения. 
Реализация основных законов в организации на примере Сибирского банка

Закон: каждая организация стремится к самосохранению за счет изменения своей структуры, рационализации функций элементов, а также посредством воздействия на окружающую среду.

Горно-Алтайское отделение Сбербанка России, как и все организации, находится под влиянием внешней и внутренней среды. Это влияние может оказывать как положительный, так и отрицательный эффект. Сильное влияние оказывают факторы внешней среды. Особенно это проявилось в результате мирового кризиса 2009 года.

Организация подвержена к изменениям своей структуры: создаются новые филиалы, новые офисы, тем самым охватывая новые территории и увеличивая клиентскую базу. Изменения в структуре позволяют проводить полный спектр банковских услуг с максимальной быстротой и высоким качеством обслуживания каждого клиента, будь он житель города или района. Кроме того, для самосохранения Горно-Алтайское отделение Сбербанка использует метод «сокращения» («отсечения»). В основном такие тенденции наблюдаются в управлении персоналом: неквалифицированный персонал увольняют, набирают молодых специалистов (метод замены). Нет устаревания оборудования, так как идет постоянное его обновление.