Методы обучения. 
Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг

Диапазон методов

В практике корпоративного обучения мы не найдем разделения методов на «словесные, наглядные и практические» или «репродуктивные и поисковые», которые встречаются в учебниках по педагогике. Описание методов далеко от научной строгости — в нем нередко смешиваются методы и формы обучения, виды учебной работы. В российской практике используются описание и перечень методов, полностью аналогичные международным. Сюда входят такие методы, как лекция (презентация, рассказ, изложение), групповая дискуссия, работа в малых группах, ролевая игра, имитационная (деловая) игра, видеообратная связь (видеоанализ), анализ конкретных случаев, видеопросмотр (анализ учебного фильма), практические задания, индивидуальные письменные упражнения, самостоятельное чтение и г. д.

Описание методов обучения через картину работы с аудиторией позволяет заказчику, менеджерам, участникам и ведущим находить общий язык при обсуждении предстоящего тренинга. Приведем краткое описание нескольких распространенных методов (подробное описание ряда методов — см. Игра, Конкретные ситуации: анализ, Мозговой штурм, Подгруппы).