Научно-техническое развитие фирмы. 
Инновации и инвестиции

В результате изучения главы 5 студент должен:

знать

• • что такое инновации и инвестиции;
• • логику и основные направления инвестиционного и инновационного процесса;

уметь

• • понимать особенности инновационного процесса и особенности управления им;
• • понимать логику бизнес-планирования;

владеть

• • навыками расчета показателей эффективности инвестиций;
• • навыками составления бизнес-плана.

Достижение цели создания предприятия и эффективной деятельности возможно при увеличении выручки от реализации продукции и оптимизации затрат на ее изготовление и производственно-хозяйственную деятельность.

Первое направление — увеличение выручки от реализации продукции — предполагает деятельность по созданию новой продукции или усовершенствованию старой, т. е. создание нового качества продукции, которое будет лучше и полнее удовлетворять потребности людей. Кроме того, чтобы люди покупали новую продукцию, предприятие должно совершенствовать методы продаж, стимулирования спроса, рекламы и т. д.

Второе направление — оптимизация затрат — требует постоянного совершенствования исходных материалов, способов производства продукции, совершенствования систем управления предприятием и т. д.

Иными словами, предприятие для того, чтобы достичь своих целей, должно развиваться. В общем виде развитие — это процесс изменения состояния системы (в данном случае предприятия), в результате чего система переходит в новое качественное состояние. Процесс (от лат. processus — продвижение) — это последовательная смена стадий развития какой-либо системы.

Вопросы развития предприятия тесно связаны с понятиями «инновации», «инвестиции», «инновационный и инвестиционный процессы» .

Инновации и инновационная деятельность предприятия

Понятие инновации

" Развивайся или умри" - вот, пожалуй, основной лозунг современного предприятия. В результате высоких темпов научно-технического прогресса создалась такая ситуация, при которой развитие предприятия стало отождествляться с инновационными процессами, а управление предприятием — с управлением инновационными процессами. Однако в настоящее время понятийный аппарат инноватики полностью не разработан, термины трактуются по-разному или отождествляются.

Английское слово innovation означает нововведение, новаторство (от лат. novatio — новация, т. е. обновление, изменение). В научной литературе выделяются три подхода к трактовке понятия «инновация» .

• 1. Инновация как некий процесс.
• 2. Инновация — только результат некоего процесса.
• 3. Инновация — это и процесс, и результат этого процесса.

Так, в российском законодательстве по состоянию на 2013 год: «Инновации — введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях», т. е. инновация — это результат. Однако результатом нельзя управлять. В официальных международных документах инновации рассматриваются как процесс изменений или как сложная и диверсифицированная деятельность со многими взаимодействующими компонентами, изменяющая свойства и характеристики эффективности продукта в целом и (или) вносящая изменения в компоненты продукта, повышающие его эффективность, включая характер услуг, которые он обеспечивает.

Для того чтобы обосновать понимание инновации и инновационного процесса, приведем следующую цепочку рассуждений. Зачем люди придумывают новшества (новации) и внедряют их в хозяйственную практику? Исходя из того, что развитие — это процесс проведения изменений, то изменения нужны для того, чтобы повысить эффективность какой-либо деятельности. Следовательно,.

Инновация или инновационный процесс — это процесс создания и (или) введения новшеств.

А вот результат инновационного процесса или внедрение новшества в практику можно называть инновационным продуктом. Тогда под инновационной деятельностью будем понимать деятельность предприятия по управлению инновационными процессами или инновациями.