Стратегия развития менеджмента

Наука об управлении предусматривает ориентацию прежде всего на перспективы развития фирмы. В этом свете первостепенное значение приобретает выработка политики-стратегии менеджмента. Она предусматривает определение главных ключевых направлений в развитии фирмы. Основным стратегическим документом фирмы является долгосрочная программа развития фирмы.

Она должна отвечать следующим требованиям:

• 1. Соответствие возможностей основного и вспомогательного производства.
• 2. Реальные сроки намеченных действий, обеспечение ее финансированием (собственные средства или заемные).
• 3. Материально-техническое обеспечение.
• 4. Обеспечение кадрами.
• 5. Оценка эффективности отдельных разделов программ.

Стратегия менеджмента может по ходу дела претерпевать отдельные изменения в следующих случаях:

• · Изменение ситуации с обеспечением ресурсов:
• · изменения во внешней среде, связанные с новациями технического прогресса;
• · политические изменения в стране;
• · изменения коньюктуры рынка;
• · аварии и природные катаклизмы;
• · появление новой научно-технической информации;
• · изменение роли человека в производственном процессе.

Западная наука о менеджменте предусматривает следующие направления стратегического планирования:

• 1. Объемы работ фирмы.
• 2. Экономические направления.
• 3. Инвестиции.
• 4. Снабжение и сбыт продукции.
• 5. Социальные вопросы.

Западная наука и современная практика рекомендует так же производить разработку бизнес-планов, которые составляют затраты на производство с полученным эффектом.

Информационное обеспечение стратегии:

Стратегия развития фирмы требует постоянного информационного обеспечения. Информационное обеспечение осуществляется по следующим направлениям:

• 1. Нормативные документы федерального, регионального, отраслевого и местного уровня (законы, постановления, инструкции, технологические регламенты и т. д. и т. п).
• 2. Статистическая информация о работе предприятия т отрасли в целом.
• 3. Информация о развитии научно-технического прогресса в России и за рубежом.
• 4. Экономическая информация разного рода. Информация о деятельности конкурентов. Информация о мировых ценах на нефть и газ, об их колебаниях, а так же изменения ситуации на рынке и биржах.

Эти и другие виды информации могут систематизироваться на магнитных носителях, в компьютере или «по старинке» — в папках.

Обязательным условием является создание в каждом отделе «банка «данных по отдельным сферам деятельности. При этом необходимо постоянное обновление этого банка данных. Является полезной и необходимой работа над деловой прессой.