Выводы и рекомендации

Исходя из результатов проведенного на основании данных публичной отчетности анализа финансового состояния ОАО ММЗ «Серп и молот» можно сделать выводы о неудовлетворительном финансовом положении предприятия.

В финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия существуют определенные недостатки, исключение которых позволит повысить эффективность его деятельности.

В целях выполнения требований законодательства РФ ОАО ММЗ «Серп и молот» необходимо создавать резервы, размер которых должен быть не менее 5% от уставного капитала.

Величина чистых активов по итогам 2007;2008гг. меньше размера уставного капитала, следовательно его нужно уменьшить до величины чистых активов (ст. 99 ГК РФ). В такой ситуации акционерное общество не имеет право объявлять и выплачивать дивиденды (ст. 103 ГК РФ).

Также анализируемому предприятию необходимо провести инвентаризацию своего недвижимого имущества с целью выявления неработающего и неприносящего доход, которое можно использовать для сдачи в аренду другим организациям или для продажи, что позволит получить заводу дополнительный доход, тем самым увеличить сальдо от операционной деятельности, и, соответственно, прибыль.

ОАО ММЗ «Серп и молот» необходимо разработать эффективную политику управления ресурсами, т.к. использование ресурсов в анализируемом периоде не результативно и не влечет за собой значительное увеличение выручки.

Также анализируемому предприятию необходимо осуществлять эффективное управление дебиторской задолженностью путем постоянного анализа и контроля за ее состоянием, выявлением возможностей возникновения сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности и путей их сокращения, разработки способов ее инкассации, в т. ч. за счет использования факторинга. Он позволяет перенести риск неполучения дебиторской задолженности на факторинговую компанию и снять с организации ответственность по ее управлению.

Также необходимо решать как можно быстрее проблему погашения кредиторской задолженности. Иначе это может привести к снижению прибыли, к штрафам и пеням за просроченные сроки уплаты денежных средств в бюджет и государственные внебюджетные фонды.

ОАО ММЗ «Серп и молот» нужно оптимизировать структуру запасов для выявления ненужных, залежалых, неликвидных и рассмотреть возможность их продажи или иного использования, выгодного для предприятия.

Анализируемое предприятие должно контролировать складские запасы готовой продукции путем использования наиболее приемлемых условий хранения и оборудования видеонаблюдения, чтобы исключить порчу и хищения продукции.

Отделу маркетинга ОАО ММЗ «Серп и молот» необходимо проводить мониторинг рынка с целью выявления наиболее быстро реализуемых видов продукции, заниматься активным продвижением продукции путем использования различных рекламных ходов, а также организовывать так называемую «обратную связь» с потребителем для определения потребностей покупателя.

Анализируемое предприятие должно пересмотреть состав коммерческих и операционных расходов с целью исключения лишних, т.к. они имеют достаточно значительную величину.

Отдел сбыта ОАО ММЗ «Серп и молот» должен проводить оценку новых рынков сбыта продукции с целью выхода на них и «захвата» новых рыночных территорий, а также контролировать движение товара со склада до конечного потребителя. Для реализации большего объема продукции можно использовать систему скидок, зависящую от количества покупаемой продукции.

Также необходимо разрабатывать и использовать новые виды продукции, пользующиеся спросом, для возможности получения максимальной прибыли.

Для получения более высоких показателей прибыльности ОАО ММЗ «Серп и молот» должно пересмотреть свою ценовую политику, чтобы увеличить объемы валовой выручки, и уменьшить расходы на реализацию продукции, т. к. рентабельность продаж имеет очень низкое значение.

Также предприятию необходимо рассмотреть структуру себестоимости и по мере возможности снизить издержки с целью снижения цены на выпускаемую продукцию.

Для увеличения рентабельности собственного капитала предприятие должно провести процесс оптимизации структуры капитала, оценить объем и состав капитала, и эффективность его использования.

К тому же ОАО ММЗ «Серп и молот» стоит осуществлять поиск более дешевых кредитных ресурсов.

Также анализируемому предприятию необходимо разработать различные мероприятия, позволяющий увеличить прибыль, тем самым увеличить показатель рентабельности продаж, который оказывает большое влияние на рентабельность собственного капитала.

Возможно после выполнения данных рекомендаций предприятие может надеется на улучшение его состояния.