Заключение. 
Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского баланса на примере КФ АО "Абди компани"

Изучение и анализ организационно-экономических особенностей функционирования предприятий на разных этапах жизненного цикла определили ход разработок, в процессе которых сформировались следующие подходы к оценке финансово-экономической стабильности функционирования предприятия и разработке управленческих решений:

на разных этапах жизненного цикла предприятия одни и те же факторы, влияющие на финансово-экономическую стабильность, имеют разную силу влияния, что и является основой для разработки критериев оценки;

основополагающими внутренними факторами стабильности функционирования предприятия являются: на стадии зарождения — объем продаж, цена единицы продукции, себестоимость единицы продукции; на стадии роста — соотношение заемных и собственных средств, постоянные и переменные издержки; на стадии зрелости — объем продаж, себестоимость единицы продукции, цена единицы продукции, размер и структура оборотных и внеоборотных активов;

корпоративный критерий стабильности функционирования предприятия на любой стадии его жизненного цикла — соответствие основных средств сумме собственных средств и долгосрочных обязательств;

общий и факторный анализ финансово-экономической стабильности функционирования предприятия следует проводить согласно разработанному алгоритму;

порядок проведения оценки стабильности должен быть обусловлен технологией, содержащей процедуры сбора и обработки исходной информации; аналитической обработки данных; интерпретации результатов аналитической обработки данных; подготовки заключения о финансово-экономической стабильности предприятия; разработки управленческого решения по стабилизации функционирования предприятия;

процесс разработки управленческого решения относится к разряду управленческих процессов и реализуется поэтапно;

импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта к желаемым;

критерием выбора вариантов достижения целей финансово-экономической стабилизации в процессе разработки управленческих решений должна являться стадия жизненного цикла предприятия, что обеспечит высокую эффективность принимаемых решений.

Для реализации механизма оценки финансово-экономической стабильности функционирования предприятия и принятия управленческих решений необходимо создание информационной базы. Формирование информационной базы представляет собой процесс подбора соответствующих информативных показателей, ориентированных на эффективное текущее управление финансово-экономической стабильностью функционирования предприятия и на принятие стратегических решений.

Анализ финансового состояния предприятий различных форм собственности нашёл с отражения во многих источниках научной литературы.

В них рассматривались следующие понятия, используемые в дипломной работе: финансовое состояние; виды, методы и приёмы финансового анализа; система показателей, характеризующих финансовое состояние; анализ финансовой отчётности и структуры баланса; оценка платёжеспособности, устойчивости, доходности предприятия.

Исследования показали, что деятельность предприятия «Абди-Компани» финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать достаточно ликвидным.

Анализ показал, что:

• 1. Финансовая ситуация на предприятии в течение трех последних лет была достаточно стабильной. Хотя в 2008 г. положение финансовая устойчивость предприятия резко ухудшилась.
• 2. Показатели финансовой устойчивости снизились, что говорит о возникающей зависимости от внешних заемных средств.
• 3. Основной проблемой компании является нехватка денежных средств. Финансовые коэффициенты на сегодняшний день у компании довольно устойчивые, она является динамичной, быстрорастущей высокотехнологичной фирмой, поэтому такие значения финансовых коэффициентов для подобного положения компании вполне закономерны.
• 4. Коэффициент быстрой ликвидности так же на протяжении всего анализируемого периода имел тенденцию к снижению. За два года этот коэффициент уменьшился на 0,47, хотя и удовлетворяет нормальному ограничению >1.
• 5. Доля оборотных средств в активе предприятия за весь период выросла на 18%. Это говорит о том, что большая часть (на 2008 г 52%) активов предприятия находится в более мобильных средствах.
• 6. Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов достаточно велика, это говорит о том, что вся стоимость запасов покрывается оборотными средствами предприятия. Нижний предел этого показателя 0,5. Для предприятия этот показатель превосходит нормальное ограничение почти в 2 раза.

Налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия предлагается провести следующие мероприятия:

улучшение качества продукции;

формирование экономически рационального по размерам производственного потенциала предприятия;

реорганизация производственной структуры;

реорганизация управленческой структуры.

Реализация перечисленных стратегий развития должна способствовать скорейшему выводу предприятия из тяжелого финансово-хозяйственного положения и созданию условий дальнейшего развития предприятия.

Из выделенных стратегий развития предприятия к важнейшим относится техническое направление — улучшение качества продукции. Именно реализация этой стратегии будет способствовать формированию необходимой для дальнейшего развития предприятия финансовой базы.