Проблема совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании в условиях ужесточения экологических требований в рамках условий становления рыночных отношений приобрела особую актуальность и значимость.
Инновационно-инвестиционная сфера остается «болевой точкой» российской экономики: сохранилась слабая мотивация вложения средств в производство основного капитала и низкая инновационная и инвестиционная активность. [12,17,26,35,74].
Повышение требований к уровню интеграции и гибкости управления в блоках производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой, инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании, к гарантиям эффективного и устойчивого их функционирования в условиях изменяющихся факторов внешней среды, в т. ч. ограничений экологического характера, усложнило проблемы управления и требует разработки новых подходов к управлению компанией на основе современных методов и информационных технологий.
В современных условиях инновационно-инвестиционная деятельность в компании — один из важнейших ключевых элементов хозяйственной деятельности, определяющий эффективность и реализуемость экономической стратегии компании. [67,95].
Поддержание рационального уровня инновационно-инвестиционной активности, обеспечивающего создание необходимого потенциала для эффективного и устойчивого функционирования компании в перспективе в условиях изменяющихся факторов внешней среды, одна из важнейших задач стратегического управления компанией.
Вместе с тем актуальность проблемы исследования, оценки, прогнозирования и оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании в условиях ужесточения экологических требований обусловлена также такими факторами, как существенное изменение экономического положения большинства компаний в связи с изменением форм собственности, изменение схем производственно-хозяйственных связей, нестабильность функционирования экономики России, снижение производительности труда, рост инфляции.
Это потребовало от компаний усилий по совершенствованию методов управления с целью обеспечения эффективного и устойчивого функционирования промышленных компаний реального сектора экономики. [77,78,88].
В условиях становления рыночных отношений, ужесточения экологических требований, проблема совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании приобрела системный характер, так как обеспечение эффективного и устойчивого функционирования компаний требует целостного охвата, оценки и учета взаимосвязей основных аспектов деятельности компаний, в т. ч. таких, как производственно — хозяйственная, финансово-экономическая, организационно-управленческая, инновационно-инвестиционнаяформирования и реализации эффективного комплекса мер по развитию потенциала компании, обеспечивающего устойчивое функционирование компании в условиях риска и неопределенности.
Поэтому выбор и реализация рационального варианта стратегии и программы инновационно-инвестиционной деятельности компании, должен осуществляться с позиций методологии, базирующейся на современных принципах управления и применения информационных технологий получения интегральных количественных и качественных оценок экономического поведения компании, формируемых на основе имитационных системных моделей, и их адекватности условиям внешней среды.
Постановка и решение задачи оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании с учетом экологических требований требуют пересмотра позиций в отношении процессов и задач формирования стратегии, выбора рациональной программы и организации управления инновационно-инвестиционной деятельностью.
Вопросам исследования и анализа отдельных аспектов разработки стратегии управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании посвящены многие исследования российских и зарубежных ученых. Проблемы экономического анализа и обоснования стратегии развития компании, её программ и проектов инновационно-инвестиционной деятельности рассматривались целым рядом российских специалистов: Андреевым А. Ф., Астаховым А. С., Бухаровым В. А., Вавиловой А. А., Гужновским Л. П., Дунаевым В. Ф., Злотниковой Л. Г., Зубаревой В. Д., Крюковым В. А., Миловидовым К. Н., Сапожниковым П. С., Сыромятниковым Е. С., Телегиной Е. А., Хачатуро-вым Т.С. и др. 3,9,19,85,104].
Вместе с тем, эта тема все еще недостаточно изучена.
Существующие методики управления инновационно-инвестиционными процессами направлены в основном на решение частных задач, постановка которых при увязке их в систему нуждается в значительном уточнении.
Особенности реализации в компаниях стратегии инновационно-инвестиционной деятельности (на примере компаний газовой отрасли) связаны с тем, что процесс финансирования крупных инновационных и инвестиционных проектов связан с множеством проблем. Одной из причин проблемной ситуации является то, что проекты в основном характеризуются длительным сроком окупаемости, а российский капитал ориентирован на быстрый оборот средств, и поэтому приток внутренних негосударственных инвестиций весьма ограничен. Самофинансирование же российских компаний сведено к минимуму из-за неплатежей и инфляции амортизационных отчислений. Кроме того, в этих условиях экологические требования учитываются в незначительной степени.
Вместе с тем, вопросы обеспечения экологической безопасности в условиях хозяйственной деятельности компаний приобрели в настоящее время актуальность и значимость. Российские компании и другие субъекты хозяйственной деятельности в нашей стране еще не ощутили существо опасности и необходимость учета экологических рисков хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики.
Многие компании в промышленно развитых странах, которые не учитывают сложившуюся экологическую ситуацию в мире, ужесточение экологических требований в производственно-хозяйственной деятельности, несут значительные экономические потери.
Представляется целесообразной разработка соответствующих методологических инструментов на основе современных теоретико-методологических подходов, анализа отечественной и зарубежной практики, выявления нормативно-методической базы, обеспечивающих учет эколого-экономических рисков в деятельности компании, идентификацию, оценку и управление этими рисками.
Как показывают оценки, при решении проблем совершенствования стратегии управления промышленной компанией должны учитываться требования к стратегиям составляющих хозяйственной деятельности компании, которые оказывают значительное прямое и косвенное воздействие на выбор решений и методов управления инновационно-инвестиционной деятельностью, финансово-экономической устойчивостью и эффективностью промышленной компании.
Решение проблемы оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельности компании с учетом экологических ограничений требует разработки методологического подхода, позволяющего на основе системного анализа особенностей процесса управления, выявить факторы и критерии, определяющие надежное и эффективное функционирование и развитие компании, сформировать систему, обеспечивающую решение задачи оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью.
Применение в рамках системы стратегического управления подсистемы оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании обеспечивает в рамках единого процесса синтез функций планирования, учета, контроля, экономического анализа, организации информационных потоков.
Следует отметить, что подход, основанный на анализе отдельных инновационных и инвестиционных стратегий, программ, проектов промышленной компании, не всегда позволяет правильно оценить ситуацию и принять рациональное решение на корпоративном уровне. Это вызвано тем, что рассмотрение проектов в отрыве от стратегии развития компании, состояния потенциала компании без учета характеристик производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой подсистем промышленной компании может дать искаженную их оценку, так как проекты, не слишком выгодные с финансовой точки зрения (например, проекты, связанные с внедрением новых технологий), могут в масштабе компании привести к устойчивому росту экономических показателей промышленной компании.
Таким образом, процесс управления компанией рассматривается как целостная система стратегического управления, включающая в себя установление целей, формирование и реализацию оптимальной стратегии и программ развития производственно-хозяйственной и инновационно-инвестиционной деятельности с учетом ограничений экологического характера, разработку стратегических и текущих планов и бюджетов, мониторинг текущих событий, контроль и анализ отклонений фактических результатов от намеченных целей, а также синтез управленческих решений по эффективному и устойчивому поведению промышленной компании в условиях риска и неопределенности.
Цель исследования заключалась в том, чтобы на основе обобщения практики применения новых методологических подходов, обосновать в рамках системы стратегического управления компанией и её подсистем, методику формирования и реализации в условиях риска и неопределенности рациональной стратегии развития инновационно-инвестиционной деятельности компании, программ и проектов, обеспечивающей создание потенциала, необходимого для достижения поставленных целей компании.
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
• - на основе обобщения отечественной практики формирования и реализации стратегий и программ инновационно-инвестиционной деятельности в промышленных компаниях разработать основные положения методики формирования и реализации рациональной стратегии, программ и проектов инновационно-инвестиционной деятельности промышленной компании с учетом эколого-экономических факторов и ограничений;
• - выявить экономическую сущность и особенности процесса управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании в условиях риска и неопределенности;
• - разработать комплексную модель для моделирования и оптимизации инновационно-инвестиционной деятельности промышленной компании в условиях эколого-экономических ограничений, систему критериев и показателей интегральной оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленной компании, формы и способы эффективного управления инновационно-инвестиционной деятельностью с использованием принципа адаптации;
• - разработать рациональный организационно-экономический механизм управления инновационно-инвестиционными программами и проектами для газового комплекса региона в условиях ограниченных ресурсов и эколого-экономических ограничений;
• - обосновать рациональные пути, конкретные формы и методы совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленной компании в условиях становления рыночных отношений, отбора инвестиционных проектов, системной оценки эффективности инвестиционных проектов и программ.
Объектом исследования является процесс совершенствования инновационно-инвестиционной деятельности промышленных компаний в условиях риска и неопределенности обусловленного динамикой факторов внешней среды компании, в т. ч. ужесточения экологических требований.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических вопросов, связанных с созданием методических основ оптимизации управления инновационно-инвестиционной деятельностью в условиях становления рыночных отношений с учетом экологических ограничений и требований.
Методологическую, методическую и информационную основу исследования составляют: современная экономическая теориязаконодательные и нормативные акты, регламентирующие хозяйственную деятельности промышленных компаний и формирование рыночного механизма хозяйствованиятруды отечественных и зарубежных ученыхрезультаты анализа фактического состояния дел по существу исследуемой проблемы. Формы и методы сбора, обработки и анализа информации определялись конкретными целями исследования.
Эмпирической и аналитической базой для обоснования основных положений методики оптимизации и выбора организационно-экономического механизма управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании в условиях рынка с учетом эколого-экономических факторов и ограничений явились: экономико-статистические данные, отражающие экономические аспекты деятельности промышленной компании, данные Госкомстата Российской Федерации и его региональных органов, данные ИнфоТЭК страныматериалы, содержащие информацию о состоянии и результатах хозяйственной деятельности промышленных компании газовой отрасли (ОАО «Газпром», ООО «Межрегионгаз», ООО «Мострансгаз», ООО «Орелрегионгаз» и др.).
Научная новизна исследования состоит в том, что впервые на основе систематизации и обобщения опыта компаний газовой отрасли в области управления инновационно-инвестиционной деятельностью разработан и применен организационно-экономический механизм, обеспечивающий в условиях становления рыночных отношений совершенствование процесса управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленной компании с учетом эколого-экономических ограничений на производственно-хозяйственную деятельностьразработаны методы формирования и реализации рациональной стратегии, программ и проектов инновационно-инвестиционной деятельности, система оценки уровня инвестиций и экономического ущерба от его снижения ниже уровня обеспечения простого воспроизводства компании, способы рационализации управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании с учетом эколого-экономических ограничений.
На защиту выносятся наиболее существенные результаты исследований, составляющие его научную новизну.
1. Определение особенностей инновационно-инвестиционной деятельности компании, условий и факторов, обеспечивающих рациональное развитие инновационно-инвестиционного комплекса и, как следствие, потенциала промышленной компании в целях реализации, эффективного и устойчивого функционирования компании.
2. Постановка и способ решения задачи оптимизации, основные положения методики управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании с учетом эколого-экономических ограничений в условиях риска и неопределенности.
3. Предложения по построению фганшаиионно-экономического механизма, обеспечивающего совершенствование управления развитием инновационно-инвестиционного комплекса компании и проектов развития компании.
4. Способы анализа, оценки и управления рисками инновационно-инвестиционной деятельности промышленной компании с учетом эколого-экономических факторов и ограничений.
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что научные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, могут рассматриваться как методическая база современной теории для эколого-экономического анализа и оптимизации инновационно-инвестиционной стратегии промышленной компании в условиях становления рыночных отношений. Полученные в диссертации результаты могут быть использованы для дальнейшей разработки теоретических вопросов формирования рациональной стратегии развития компании, программ и проектов инновационно-инвестиционной деятельности промышленных компаний с учетом возможных сценариев ужесточения экологических требований.
Практическая значимость определяется следующим:
1. Проведенный в исследовании анализ и оценка состояния вопросов управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании с учетом эколого-экономических ограничений позволил получить объективную оценку текущего состояния и тенденций развития систем управления инновационными и инвестиционными процессами, исследовать причинно-следственные связи и закономерности влияния эколого-экономических факторов на эффективность функционирования и финансово-экономическую устойчивость компании, разработать и реализовать меры, обеспечивающие повышение качества управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании в условиях риска и неопределенности.
2. Разработанные направления, формы и методы управления инновационно-инвестиционными комплексом промышленной компании, в том числе методы формирования инвестиционных программ по экономическим критериям, предложенные принципы и организационно-экономический механизм мониторинга, учета и контроля управления рисками в процессе инновационно-инвестиционной деятельности позволяют про новому подойти к выработке конкретных практических рекомендаций по совершенствованию стратегического управления компанией в условиях риска и неопределенности.
3. Представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности промышленных компаний по реализации и транспортировке газа, при разработке стратегии развития компании, при формировании и реализации инновационных и инвестиционных проектов и программ.
4. Разработанные автором критерии, модели и методы анализа и оценки эффективности инновационно-инвестиционных программ и проектов в условиях риска и неопределенности с учетом эколого-экономических ограничений могут быть использованы при проведении работ по реструктуризации предприятий и при решении задач антикризисного управления.
Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе при преподавании экономических дисциплин по проблемам формирования стратегии компании и управления инновационными и инвестиционными программами и проектами.
Разработанные методические материалы были использованы в практике ОАО «Газпром», ООО «Межрегионгаз», ООО «Мострансгаз», ООО «Орел-регионгаз» и других компаний. Результаты исследования докладывались и обсуждались на ряде научно-практических совещаний и семинаров. Материалы диссертации были использованы в учебном процессе для студентов экономических специальностей.
Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
На основании проведенных исследований получены следующие теоретические выводы и практические рекомендации.
1. Экономическое существо проблемы эффективного управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании состоит в том, чтобы найти и реализовать на практике такую оптимальную комбинацию способов формирования, накопления и использования инвестиционных ресурсов, при которой поддерживается уровень инновационно-инвестиционной активности, обеспечивающий при минимальных затратах наращивание потенциала компании, сбалансированное с требованиями внутренних и внешних факторов компании.
Обобщение опыта работы компаний показало, что выбор рациональных путей совершенствования управления инвестиционной деятельностью должен осуществляться на основе методологии системного подхода.
2. Ведущими факторами совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельности компании являются: Совершенствование территориальной организации компаний, рационализации технологической системы «добыча-транспортировка-сбыт», транспортной сети и трасс газового освоения, способов их использования с учетом экологических особенностейГосударственная поддержка на федеральном уровне формирования объектов газовой отрасли, обеспечивающая льготный режим их инвестирования и начального этапа эксплуатацииМодернизация производственно-технологических процессов компаний и совершенствование организационно-экономических механизмов их реализации.
3. Условиями эффективного управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании являются:
• Комплексность инновационно-инвестиционных управленческих решений (управленческие решения в области формирования и реализации инвестиций взаимосвязаны и оказывают воздействие на конечные результаты финансово-экономической деятельности в целом).
• Рациональный уровень интеграции системы управления инвестициями компании (определяется выбором направлений и форм инвестирования, способов роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности, способов финансирования инвестиционных проектов, форм достижений научно-технологического прогресса).
• Ориентация инновационно-инвестиционной деятельности на стратегические цели развития компании.
Оправленческие решения в области инновационно-инвестиционной деятельности компании должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с основной целью деятельности промышленной компании).
• Вариантность в разработке конкретных управленческих решений (при подготовке управленческих решений в сфере формирования инвестиций и инвестиционных ресурсов компании должна учитывать альтернативы возможных действий).
• Выбор рациональных вариантов должен быть основан на системе критериев, определяющих эффективность инвестиционной политики и стратегии компании, инвестиционной программы и технико-экономических параметров проектов.
4. Признаками рациональной инновационно-инвестиционной деятельности являются: рост производственного и экономического потенциала компании, максимизация финансовой отдачи от реализации инновационных и инвестиционных программ и проектов, оптимизация инвестиционных вложений, минимизация риска при осуществлении инновационных и инвестиционных программ и проектов, обеспечение финансово-экономической устойчивости компании в процессе осуществления инновационно-инвестиционной деятельности, задание путей ускорения реализации инвестиционных и инновационных проектов и программ.
5. Управление развитием усложняющихся инновационно-инвестиционных процессов в промышленных компаниях должно осуществляться в рамках специальной оргструктуры управления, обеспечивающей адаптацию компании к рыночной среде, гарантирующей переход действующей производственно-хозяйственной системы к инновационному типу развития, её эффективное и устойчивое функционирование в условиях динамики факторов внешней среды, в т. ч. ужесточающихся экологических требований.
Экологический риск — один из важнейших параметров хозяйственной деятельности компании и должен быть объектом экономического управления.
Фактор ужесточения экологических требований необходимо учитывать при формировании стратегии развития компании в увязке с задачами управления в увязке с задачами управления производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой и инновационно-инвестиционной деятельностью компании.
6. При моделировании и оптимизации стратегии, программы развития инновационно-инвестиционной деятельности целесообразно использовать следующие закономерности и правила:
• повышение инновационно-инвестиционной активности должно строиться на основе государственных программ инвестиций, накопления амортизационного фонда, возрождения инвестиционных спецбанков, финансирующих и долгосрочно кредитующих инновационно-инвестиционные процессы, использования в качестве кредитных ресурсов средств страховых и пенсионных фондов;
• основными ориентирами в совершенствовании управления инвестиционной деятельностью компании должны быть: а) улучшение инвестиционного климата, б) изменение структуры источников финансирования инвестиций с переносом центра тяжести на собственные средства региональных образований, предприятий и организаций различной форм собственностив) развитие инвестиционного заимствования на внутреннем и внешнем рынках на основе программно-целевого подхода;
• рациональная инновационно-инвестиционная деятельностьэто эффективное вложение ресурсов на основе инновационного типа воспроизводства, экономного потребления невозобновляемых ресурсов и практических действий по эффективному использованию инвестиций;
• формирование рациональной стратегии инновационно-инвестиционной деятельности и её реализация должна осуществляться на базе принципов стратегического воспроизводственного подхода, программно-целевого управления инвестиционным потенциалом, рационального сочетания методов государственного регулирования с методами рыночных отношений в инновационно-инвестиционной сфере.
При этом основные направления инвестиционной политики должны обеспечивать достижение стратегической цели, создание условий для устойчивого роста компании, повышения эффективности использования государственных средств, обеспечения условий для привлечения финансовых ресурсов банковской сферы, собственных средств предприятий, средств иностранных инвесторов.
7. Многие компании в промышленно развитых странах, которые не учитывают сложившуюся экологическую ситуацию в мире, ужесточение экологических требований в производственно-хозяйственной деятельности, несут значительные экономические потери.
Российские компании и другие субъекты хозяйственной деятельности в нашей стране еще не ощутили существо опасности и необходимость учета экологических рисков хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики.
Представляется целесообразной разработка соответствующих методологических инструментов на основе современных теоретико-методологических подходов, обеспечивающих учет экологоэкономических рисков в деятельности компании, идентификацию, их оценку и управление этими рисками.
8. В условиях, когда расчетный уровень экологических рисков оказывается выше оцешщ запаса финансово-экономической устойчивости компании, руководству компании необходимы решения о разработке программы действий, обеспечивающей снижение уровня экологических рисков до приемлемых значений, определяемых предельным (критическим) показателем финансово-экономической устойчивости компании.
При решении эколого-экономических вопросов реализации перспективных новых инновационных и инвестиционных проектов с учетом оценки экологических рисков этих проектов (в т.ч. расширение производственных мощностей, техническая реконструкция, применение инновационных технологий и материалов и др.). Необходимо учитывать требования программы действий по снижению уровней риска деятельности компании.
При этом эколого-экономический ущерб должен рассматриваться с позиции компании на основе оценки связи между величиной экологического ущерба компании и экологическими рисками ее деятельности.
9. При обосновании стратегии и программы инновационно-инвестиционной деятельности компании в расчеты экологических рисков и потенциальных экологических ущербов, которые планируются компанией в рамках сегодняшних решений должны быть включены составляющие: возможный (потенциальный) экологический ущерб от производственно-хозяйственной деятельностиущерб от разработки и внедрения новой производственной технологии, оборудования и др., возможные экологические эффекты которых недостаточно оценены и провереныдополнительные издержки, вследствие того, что при подготовке к финансированию инвестиционного проекта по созданию нового или технической реконструкции существующего производственного объекта, возможности ужесточения экологических требований в перспективе (например, риск изменения экологического законодательства) не учтены в проектных решениях.
10. При решении задачи совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельности компании целесообразно исследование такого значимого фактора, как резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности компании. Для выявления и использования системы резервов целесообразно применение информационной модели, позволяющей систематизировать и использовать процесс выявления резервов.
Представление процесса анализа, оценки и принятия решений по управлению инновационно-инвестиционной деятельности в виде иерархической структуры позволяет осуществлять формирование взаимоувязанных решений на уровне стратегий, программ и проектов инновационной и инвестиционной деятельности в рамках единой комплексной имитационно-оптимизационной модели на основе критерия «целевая эффективность — затраты — сроки — риск» с учетом экологических ограничений.
11. Экологические риски могут быть учтены в текущей финансовой отчетности компании в виде забалансовых статей, отражающих возможное изменение активов и особенно пассивов компании (у компании как поручителя (гаранта) могут возникнуть реальные финансовые обязательства и необходимо предвидеть, как возникновение этих обязательств отразится на финансово-экономическом положении компании и из каких источников они будут погашаться). При управлении экологическими рисками необходимо учитывать вероятные реальные финансовые обязательства (забалансовая статья риска изменения пассивов), поэтому компания должна предусматривать источники и способы покрытия этих обязательств. Величина риска потери активов, может быть использована для принятия решения о мерах по защите этих активов (например, методом страхования).
Экологические риски могут быть отражены также в прогнозах финансовых отчетов. Такого рода прогнозные оценки балансового и других финансовых отчетов компании позволяют определить степень финансово-экономической устойчивости компании при принимаемых во внимание возможных сценариях развития экологических требований.
В состав системы стратегического управления компанией представляется целесообразным включить подсистему экологического управления, которая формируется как организационно-техническая система, состоящая из комплекса средств обеспечения: мониторинга и управления охраной окружающей среды в процессе хозяйственной деятельности компаний.
В качестве эффективных средств поддержания гарантий экологической безопасности, в т. ч. снижения экологических рисков в процессе производственно-хозяйственной деятельности компании представляется целесообразным использовать современные методы управления экологической безопасностью, такие, как экологический мониторинг, экологическое аудирование и экологическая сертификация.
12. В настоящее время инновационно-инвестиционная деятельность в компаниях газовой отрасли превратилась в один из важнейших приоритетов, определяющих эффективность и реализуемость экономической стратегии компании.
Это обусловлено тем, что задача поддержания рационального уровня инновационно-инвестиционной активности компании связана с созданием необходимого потенциала устойчивого функционирования компании в перспективе и представляет задачу стратегического управления компанией, что требует разработки новых подходов к управлению компанией с использованием современных методов информационных технологий.
13. Адаптация управления инновационно-инвестиционной деятельностью к условиям изменяющихся факторов рынка и требованиям эколого-экономических ограничений требует нового взгляда на инструментарий и пути совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью компании и методологического подхода на основе современных методов, совершенствования внутрифирменных процессов организации и управления, методов учета ужесточающихся требований к обеспечению экологической безопасности деятельности компании, институциональной организации экономических отношений участников инновационно-инвестиционных процессов.
14. Методика и организационно-экономический механизм управления инновационно-инвестиционной деятельностью должен включать в себя совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов (блоки моделирования и оптимизации, эколого-экономического мониторинга, интегральной оценки показателей состояния и тенденций развития инновационно-инвестиционной деятельности, оценки финансово-экономической устойчивости компании, учета, контроля и формирования корректирующих действий), интегрированных в единую целостную систему управления процессом формирования и реализации инновационно-инвестиционной стратегии, программ и проектов.
15. Процесс разработки и реализации инновационно-инвестиционных стратегий, программ и проектов компании требует соответствующего нормативно-правового, финансового, инвестиционного, информационного и других видов обеспечения, которые формируются с позиций целей и задач развития стратегии компании как организационно-экономический механизм управления инновационно-инвестиционной деятельностью.
16. Финансово-экономическое обеспечение инновационно-инвестиционных программ и проектов компании заключается в разработке и реализации комплекса организационно-управленческих мероприятий по определению всех возможных источников, способов и условий привлечения инвестиционных ресурсов, необходимых для разработки и реализации инновационных программ и проектов с учетом заданных экологических ограничений и складывающейся экономической ситуации.
17. Наиболее перспективной схемой финансирования производственной и инновационно-инвестиционньой деятельности в настоящее время является схема, основанная на сочетании прямых портфельных, финансовых источников с использованием различных методов и форм привлечения отечественных и зарубежных инвестиционных ресурсов при главенствующей роли современных способов финансирования проектов, программ, (проектное финансирование, финансирование на основе соглашения о разделе продукции и др.).
18. Уровень и качество управления инновационной и инвестиционной деятельностью в условиях становления рыночных отношений — это не только важнейший параметр хозяйственной деятельности, но и один из приоритетов стратегии развития компании. Важнейшей предпосылкой обеспечения качества управления инновационно-инвестиционной деятельностью является формирование и реализация стратегии, программ и проектов инновационно-инвестиционной деятельности. Инновационно-инвестиционная деятельность в системной увязке с параметрами производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой составляющих деятельности компании, с учетом экологических требований.
19. Результаты исследований по практическому применению разработанной методики для решения задач формирования и оптимизации решений по управлению инновационно-инвестиционной деятельностью компании подтвердили работоспособность и эффективность методики.
