В результате изучения данной главы студенты должны:
знать
- • специфику теорий атрибутивного лидерства;
- • основные положения теорий харизматического лидерства;
- • особенности и различия транзакционного и трансформационного лидерства;
- • ключевые идеи ответственного лидерства;
- • ключевые идеи инновационного лидерства;
уметь
- • идентифицировать и анализировать ситуации в сфере бизнеса с точки зрения современных теорий лидерства;
- • давать самостоятельную оценку проявлениям ответственного, инновационного, харизматического лидерства;
- • выбирать адекватные методы оценки трансформационного лидерства;
- • решать ситуационные задачи, связанные с атрибутивным, инновационным лидерством;
владеть
- • методами оценки индивидуального проявления лидерства с точки зрения изложенных теорий;
- • технологиями развития своего лидерского потенциала;
- • аналитическими методами для использования их в оценке практики лидерства в бизнесе;
- • навыками работы с зарубежной литературой в области современных теорий лидерства.
Посредственный лидер говорит, хороший лидер объясняет, сильный лидер демонстрирует, великий лидер вдохновляет.
Буххолъц и Рот
Атрибутивная теория лидерства
Атрибутивная теория лидерства (attribution model of leadership) основана на причинно-следственном подходе к изучению лидерства.
Для взаимоотношений лидера и последователей важную роль играет то, как обе стороны воспринимают действия друг друга, как они объясняют эти действия.
Атрибуция (от англ, attribute — приписывать, наделять) — приписывание социальным объектам (человеку, группе, социальной общности) характеристик, не представленных в поле восприятия. Необходимость атрибуции объясняется тем, что информация, которую может дать человеку наблюдение, недостаточна для адекватного взаимодействия с социальным окружением и нуждается в «достраивании». Основным способом такого «достраивания» непосредственно воспринимаемой информации и является атрибуция.
Теория атрибуции предполагает, что любое событие имеет причины. Ее можно рассматривать как способ, с помощью которого люди пытаются выявлять причинно-следственные связи в происходящих вокруг них событиях. Процесс атрибуции играет важнейшую роль в отношениях между лидером и последователями [64].
