Руководитель. 
Основные необходимые качества руководителя

Те, кто не умеет управлять собой, бороться сострессами и конфликтами, эффективно использовать свое время, навыки и энергию, ограничены этой неспособностью и не могут руководить другими людьми.

9. Постоянное саморазвитие. Профессионализм является самовозрастающейвеличиной. Руководитель призван являть собой образец повышения уровня своих теоретических и практических знаний и навыков, общекультурного роста. Очень важна систематическая демонстрация им хорошего владения технологией интеллектуального самовыражения при создании управленческих решений.

10. Ответственность за свои действия и делегирование. Руководитель подает пример подчиненным. Стандарты, которые используются для оценки качества работы, должны быть едиными для всех. Руководитель делит со своими сотрудникамикак радость победы, так и горечь поражения. Все эти качества в совокупности создают именно тот образ, которому стремятся соответствовать эффективные руководители. А это, прежде всего, ведет к созданию позитивного имиджа руководителя. В разных компаниях мы можем встретить отличающиеся друг от друга способы управления. В иностранных компаниях, в основном, приветствуется демократический стиль управления персоналом, и руководители оцениваются по стандартам, описанным выше. Для российских предприятий характерен жесткий стиль управления. Необходимо сказать, что предпринимательское дело не всегда проигрывает от такого подхода при условии имеющей хорошо простроенной системы бизнеса внутри. Можно даже сказать, что благодаря своим достаточно директивным и авторитарным методам, они получают эффективный результат.

Список использованных источников

.

Бовин А.А., Никитина О. А. Теории лидерства. — Новосибирск: Издательство ИДМИ, 2009.

Калашникова Л. А. Компетенция управленца — важный ресурс эффективной работы организации // Служба кадров и персонал. — 2011. — № 9. Карпов А. В. Психология менеджмента. — М.:Гардарики, 2007.

Семенов Ю.М. Личностно-деловой потенциал эффективного руководителя в контексте организационной культуры// Человек и труд. — 2010. — № 5.