Бакалавр
Дипломные и курсовые на заказ

Введение. 
Продолжатели Ф. Тейлора и их вклад в науку управления

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ф. У. Тейлор (1856−1915 гг.) — выдающийся американский исследователь и управленец-практик, основатель теории менеджмента. Создал научную основу исследования функциональных возможностей исполнителя. Автор многих работ по менеджменту, среди которых «Управление фабрикой» (1903 г.), «Принципы научного управления» (1911 г.).В 1911 г. Тейлор опубликовал свою книгу «Принципы научного управления… Читать ещё >

Введение. Продолжатели Ф. Тейлора и их вклад в науку управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Ф.У. Тейлор (1856−1915 гг.) — выдающийся американский исследователь и управленец-практик, основатель теории менеджмента. Создал научную основу исследования функциональных возможностей исполнителя. Автор многих работ по менеджменту, среди которых «Управление фабрикой» (1903 г.), «Принципы научного управления» (1911 г.).В 1911 г. Тейлор опубликовал свою книгу «Принципы научного управления», традиционно считающуюся началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования.

Тэйлор разработал тарифную систему оплаты труда рабочих. Он ввел это новшество для того, чтобы рабочие не беспокоились, что им будут платить меньше, если они выполняют свою работу слишком быстро.

Введение

м своей системы «большей оплаты за большую производительность» и установлением перерывов для отдыха рабочих Тэйлор смог достичь своей первой цели в управлении: «объединить высокую заработную плату с низкими трудовыми затратами». Система научной организации труда (НОТ) Тэйлора построена на пяти основных принципах.

  • 1. Научный отбор рабочего (Тэйлор разработал тест на скоростную реакцию для инспекторов по контролю качества).
  • 2. Научное изучение затрат времени, движений, усилий и обучение рабочего.
  • 3. Специализация работы.
  • 4. Важность экономического стимулирования труда (зарплата + премия).
  • 5. Справедливое распределение ответственности между рабочими и управляющими.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой