Вывод по практической части

Анализируя телеканала «Мой город» и его рекламную деятельность, можно говорить о том, что телеканал успешно реализует рекламные компании. За малый срок своего существования уже успел сформировать положительный имидж, благодаря чему не прекращает наращивать аудиторию канала. Проводимая коммуникативная политика формирует вовлеченность в деятельность компании не только телезрителей, но и управленческую структуру области.

Достигнув такого рода высоких результатов, телеканалу «Мой город» необходимо дифференцировать свою рекламную деятельность. Имея уже зарекомендовавший себя бренд, каналу следовало бы разработать ряд рекламных проектов, которые позволили бы ему получать дополнительную прибыль. Рекламные коммуникации должны приводить к одному и тому же результату — увеличивать прибыль, а именно, реклама должна заинтересовывать сторонних инвесторов и генеральных партнеров тех или иных проектов, для того, чтобы предприятие было безубыточным. Подобная реклама должна производить ряд эффектов, которые, будучи успешными, ведут к получению прибыли.

На данном этапе развития телеканала, наиболее интересными, для будущих спонсоров, проектами являются :

• 1. Трансляции спортивных матчей,
• 2. Проведение масштабных городских или областных мероприятий,
• 3. Запуск новых телевизионных проектов с известными лицами страны.

Подобные мероприятия уже завоевали интерес горожан, а значит, являются эффективными каналами размещения рекламы.

Относительно ценовой политики телеканал остается лояльным и удобным местом для размещения рекламных сообщений.