Проблемы реализации функций управления организации

Функции управления направлены на успешную реализацию поставленных целей.

Для успеха реализации поставленных целей организация должна иметь определенную управленческую структуру. Выработка такой структуры включает распределение ответственности за выполнение задач и права на принятие решений в организации. Также необходимо решить, какую структуру должна иметь организация: горизонтальную или вертикальную, до какой степени она должна быть разделена на относительно самостоятельные рабочие группы и т. п.

Успешное внедрение функций управления требует соответствия ей структуры, культуры и рычагов управления организации. Различные варианты обстановки могут требовать от организации различных структурных изменений.

На этапе реализации поставленной цели возникает множество проблем и для этого существуют объективные варианты: здесь осуществляется переход от проектирования к практике управления. К тому же процесс проектирования требует определенного времени, в течение которого произойдут такие изменения в среде существования организации, что планы могут в какой-то мере «устареть» еще до начала реализации.

Функции управления являются непрерывным процессом. После того как цели поставлены, необходимо выполнять в определенные периоды оценку их реализации.