Различают следующие причины увольнений с предприятия: естественная убыль (вследствие смерти), увольнения коллективные и индивидуальные, перемена служебного положения (или число переводов на другие должности), уход на пенсию, истечение срока контракта.
Анализ причин уходов в основном представляет лишь предварительный этап изучения причин динамики численного состава работающих.
Анализ причин увольнений:
Увольнения «желаемые» предприятием: коллективные увольнения, индивидуальные увольнения, переводы по службе (замены). К этому первому списку можно добавить порой окончание сроков контрактов, которые не были продлены новым наймом на работу. В этой ситуации уход наемного работника предстает в скрытой форме коллективного или индивидуального увольнения;
Увольнения «не желаемые» предприятием. В эту категорию входят: естественная убыль в результате смерти, выход в отставку наемных работников, уход на пенсию до окончания срока контракта, возобновляемого на то же место, когда уход работника нежелателен.
Анализ причин увольнений порой довольно сложен: он требует не только изучения ситуации на предприятии, но в равной степени и довольно точной информации об индивидуальном положении заинтересованных лиц.
Необходимо точно истолковывать причины увольнения наемных работников. Можно выделить следующие причины: «личные» причины (болезнь, несчастные случаи, не связанные с производством, женитьба, беременность, переезд и т. п.); причины, связанные с недовольством наемного работника предоставленными условиями труда (недостаточное вознаграждение, неудобные часы работы, отсутствие возможного продвижения по службе, неблагоприятные социально-психологические условия, не входящие в обязанности работника, например репрессивное окружение). Выявление этой второй группы причин особенно ценно для точного анализа «текучки» .
Исследование «текучести кадров»
" Текучесть" определяется на основе двух отношений, которые выражают фактически процентное отношение уходов к численному составу: Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер. с франц. под ред. Л. П. Белых. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. С. 184.
;
или.
;
Необходимо различать такие элементы, как уход по личным причинам, увольнение или отставка вследствие неудовлетворенности условиями работы.
Вывод: Анализ движения численного состава работников предприятия дополняет анализ персонала в целом и помогает выявить основные тенденции его развития как фактора производства.
