Структурная схема организации

Структурная схема ГП «ИВЧЕНКО-ПРОГРЕСС» представлена на рисунке 1. Руководитель предприятия осуществляет общее управление предприятием, а так же несет ответственность за СУК предприятия и координацию деятельности организации в обеспечении качества.

Руководителями второго уровня СУК являются заместители директора по профильным вопросам, а именно заместитель директора по коммерческим вопросам, заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по вопросам производства, главный инженер и помошник по кадрам и быту.

Рисунок 1 — Структурная схема управления ГП «ИВЧЕНКО-ПРОГРЕСС»

Описание продукции

Перечень выпускаемой продукции и предоставляемых услуг:

Авиационные двигатели:

• — турбореактивные: АИ-22; АИ-222−25; АИ-25; АИ-25ТЛ; АИ-25ТЛШ; Д-18Т; Д-36, серии 1, 1А, 2А, 3А; Д-36, серии 4А; Д-436Т1/Т2/Т3; Д-436ТП; Д-436−148;
• — турбовальные: АИ-450; Д-136; АИ-450М;
• — турбовинтовые: АИ-20; АИ-24;ТВ3−117ВМА-СБМ1;
• — турбовинтовентиляторные: Д-27;
• — Вспомогательные силовые установки: АИ-8; АИ-9; АИ-9В; АИ9−3Б.

Газотурбинные приводы: Д-336; АИ-336.

Энергетические установки:

• — газотурбинные электростанции: АИ-2500; АИ-3000;
• — блочные газотурбинные электростанции: АИ-4000; АИ-6000; АИ-8000;

Специальные установки:

• — генераторы инертных газов: АИ-19ГИГ; Автомобильная установка АИ-19ГИГ-А;
• — Газоперекачивающий агрегат: АИ-45 ГПА-Ц-0,7/45−5.
• — разработка и доводка авиационных и индустриальных двигателей (а также отдельных их узлов) по техническому заданию Заказчика;
• — конструкторское и техническое сопровождение двигателей при эксплуатации и на ремонтных заводах;
• — все виды ремонта авиационных и индустриальных двигателей: Д-36, Д-136, Д-436, Д-18Т, Д-336, АИ-336.
• — продление ресурса и срока службы авиационных двигателей разработки предприятия по техническому состоянию;
• — проведение подконтрольной эксплуатации лидерных двигателей с целью увеличения ресурсных показателей;
• — сервисное обслуживание и сопровождение индустриальных двигателей, пуско-наладочные работы.