Бакалавр
Дипломные и курсовые на заказ

Организационно экономическая характеристика ооо «управляющая компания «нарьян-марстрой»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организация самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. В основе плановой деятельности лежат договора, составленные с потребителями услуг и ресурснабжающими организациями, а также поставщиками материально-технических и других ресурсов. Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Его участники не отвечают… Читать ещё >

Организационно экономическая характеристика ооо «управляющая компания «нарьян-марстрой» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Экономическая характеристика ООО «Нарьян-Марстрой»

Организационно экономическая характеристика ооо «управляющая компания «нарьян-марстрой».

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» было создано 16 августа 2012 года и строит свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Жилищным кодексом Российской Федерации и иным законодательством ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» входит в тройку крупных управляющих компаний города Нарьян-Мара, под её управлением находится 37 домов общей площадью 142 425,2, штатная численность работников на конец 2015 года составляет 44 человека.

Сокращенное наименование организации — ООО «Управляющая компания Нарьян-Марстрой».

Юридический и почтовый адрес: 166 000, РФ, Ненецкий АО, г. Нарьян-Мар ул. Рыбников д. 59.

Учредителем ООО «УК Нарьян-Марстрой» является ОАО «Нарьян-Марстрой». Общество зарегистрировано на неопределенный срок.

Размер уставного капитала составляет 10 000 рублей и он определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» является полноправным юридическим лицом с момента государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в учреждениях банков, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судебных органах, иметь свой фирменный, товарный знак, знаки обслуживания, круглую печать, штамп со своим наименованием и другие атрибуты юридического лица.

Организация самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. В основе плановой деятельности лежат договора, составленные с потребителями услуг и ресурснабжающими организациями, а также поставщиками материально-технических и других ресурсов. Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Его участники не отвечают по обязательствам общества и не несут риск убытков, связанных с деятельностью организации, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале. Участники общества, которые не полностью оплатили доли, несут солидарную ответственность по обязательствам организации в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих в уставном капитале долей организации Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. К основным видам деятельности Общества относится:

  • — деятельность по управлению жилищным фондом, включающая в себя; организацию эксплуатации общего имущества в МКД; взаимодействия со смежными организациями и поставщиками;
  • — все виды работ с нанимателями и арендаторами;
  • — организация технического обслуживания и ремонта строительных конструкций и инженерных систем зданий;
  • — организацию санитарного содержания (уборка мест общего пользования; уборка мест придомовой территории);
  • — организацию содержания и ремонта жилого фонда; деятельность по организации сбора арендной платы за эксплуатацию жилого фонда;
  • — деятельность по управлению и надзору за состоянием и эксплуатацией нежилого фонда и земельного участка;
  • — деятельность по сбору арендной платы за эксплуатацию нежилого фонда;

Все вышеизложенные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Органами управления ООО «Управляющая компания «Нарьян-Мар строй» являются:

  • — Административно управленческий персонал в составе 7 человек;
  • — Жилищно-эксплуатационный участок в составе 38 человек.

Организационная структура ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» представлена в виде линейной структурой управления и наглядно отображена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 — Линейная структура управления ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой».

Согласно уставу организации, единоличным исполнительным органом является генеральный директор, срок его полномочий составляет год, однако число его переизбраний — неограниченно. Круг обязанностей директора обширен и все его действия должны совершаться в интересах общества и на улучшение его экономического состояния.

Для полного представления экономического состояния ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» на начало 2016 года, мной был проведен анализ основных экономических показателей общества за три года, полученные данные представлены в таблице 2.1. Бухгалтерская отчетность необходимая для последующих расчетов представлена в приложении 1.

Таблица 2. 1 — Экономические показатели деятельности ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» с 31.12.13 по 31.12.15гг.

Показатель.

Единица измерения.

Изменения 2013 к 2015.

Относитель-ные %.

Абсолют-ные тыс. руб.

1 Денежные средства и денежные эквиваленты.

тыс. руб.

+14.

2 Капитал и резервы.

тыс. руб.

— 5999.

— 16 423.

— 24 267.

+304.

— 18 268.

3 Выручка.

тыс. руб.

+28.

4 Чистая прибыль (убыток).

тыс. руб.

— 6055.

— 10 424.

— 7850.

+30.

— 1795.

5 Дебиторская задолженность.

тыс. руб.

+76.

6 Кредиторская задолженность.

тыс. руб.

— 54.

— 39 679.

7 Численность персонала.

Кол-во человек.

— 14.

— 7.

8 Производительность труда.

руб. на одного рабочего.

646,4.

634,32.

809,6.

+25.

163,2.

9 Средний уровень заработной платы.

руб.

31 716,8.

+8.

10 Фондоотдача.

руб/ руб.

;

;

;

;

;

11 Фондовооруженность.

тыс. руб.

;

;

;

;

;

12 Рентабельность.

%.

— 4,6.

— 10.

— 5,9.

+28.

— 1,3.

Из данных предоставленных в таблице 2.1 можно сделать следующие выводы: Отрицательные показатели статьи капитала и резервов, свидетельствующие об отсутствии источников собственных средств, за исследуемый период имеют крайне негативную тенденцию, поскольку на конец анализируемого периода их отрицательное значение возросло 4 раза, так в 2013 году, этот показатель составил -5999 тыс. руб., что на 75% больше чем в 2015 году. При этом выручка организации за этот же период имеет положительную тенденцию, так в 2013 году она составила 130 757 тыс. руб., в 2014 году она незначительно уменьшилась и составила 129 315 тыс. руб., однако в 2015 году произошел значительный прирост выручки на 28%. За исследуемое время общие затраты общества превышали общую выручку, это подтверждается тем, что на конец 2015 года чистый убыток составил 7850 тыс. руб. Положительная тенденция показателей производительности труда говорит о том, плодотворность деятельности работников улучшается, отдел кадров оптимизирует свою работу, что в конечном счете увеличивает объем оказанных услуг и доходов за предоставленные работы, в 2015 году этот показатель увеличился на 25% по сравнению с 2013 годом. Увеличение производительности труда ведет к увеличению среднего уровня заработной платы, так как для эффективного управления персоналом необходима система поощрений, к концу 2015 года средний уровень заработной платы увеличился на 8%.

Увеличение уровня дебиторской задолженности негативным образом отражается в организации, так как это приводит к оттоку денежных средств, в следствии чего повышается риск не платёжности ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» перед своими кредиторами, 2014 году дебиторская задолженность выросла на 42% по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году задолженность составляла 39 571 тыс. руб., что на 23% больше 2014 года. Не смотря на ситуацию с дебиторской задолженности к концу 2015 года кредиторская задолженность уменьшилась на 36% по сравнению с 2014 годом и на 54% по сравнению с 2013 годом, это говорит о увеличении способности организации погасить свои долговые обязательства перед кредиторами. Неизменное критическое положение общества за весь период проведенного анализа подтверждается, превышением кредиторской задолженности в 3 раза над дебиторской в 2013 году, к концу 2015 году уже дебиторская задолженность стала больше кредиторской на 18%, что означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и роста риска привлечения новых кредитов и займов, способных обеспечить нормальную производственно-хозяйственную деятельность, поэтому ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой «необходимо достичь равновесия между кредиторской и дебиторской задолженностями.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой