Организационно экономическая характеристика ооо «управляющая компания «нарьян-марстрой»
Организация самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. В основе плановой деятельности лежат договора, составленные с потребителями услуг и ресурснабжающими организациями, а также поставщиками материально-технических и других ресурсов. Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Его участники не отвечают… Читать ещё >
Организационно экономическая характеристика ооо «управляющая компания «нарьян-марстрой» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Экономическая характеристика ООО «Нарьян-Марстрой»
Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» было создано 16 августа 2012 года и строит свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Жилищным кодексом Российской Федерации и иным законодательством ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» входит в тройку крупных управляющих компаний города Нарьян-Мара, под её управлением находится 37 домов общей площадью 142 425,2, штатная численность работников на конец 2015 года составляет 44 человека.
Сокращенное наименование организации — ООО «Управляющая компания Нарьян-Марстрой».
Юридический и почтовый адрес: 166 000, РФ, Ненецкий АО, г. Нарьян-Мар ул. Рыбников д. 59.
Учредителем ООО «УК Нарьян-Марстрой» является ОАО «Нарьян-Марстрой». Общество зарегистрировано на неопределенный срок.
Размер уставного капитала составляет 10 000 рублей и он определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» является полноправным юридическим лицом с момента государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в учреждениях банков, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судебных органах, иметь свой фирменный, товарный знак, знаки обслуживания, круглую печать, штамп со своим наименованием и другие атрибуты юридического лица.
Организация самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. В основе плановой деятельности лежат договора, составленные с потребителями услуг и ресурснабжающими организациями, а также поставщиками материально-технических и других ресурсов. Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Его участники не отвечают по обязательствам общества и не несут риск убытков, связанных с деятельностью организации, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале. Участники общества, которые не полностью оплатили доли, несут солидарную ответственность по обязательствам организации в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих в уставном капитале долей организации Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. К основным видам деятельности Общества относится:
- — деятельность по управлению жилищным фондом, включающая в себя; организацию эксплуатации общего имущества в МКД; взаимодействия со смежными организациями и поставщиками;
- — все виды работ с нанимателями и арендаторами;
- — организация технического обслуживания и ремонта строительных конструкций и инженерных систем зданий;
- — организацию санитарного содержания (уборка мест общего пользования; уборка мест придомовой территории);
- — организацию содержания и ремонта жилого фонда; деятельность по организации сбора арендной платы за эксплуатацию жилого фонда;
- — деятельность по управлению и надзору за состоянием и эксплуатацией нежилого фонда и земельного участка;
- — деятельность по сбору арендной платы за эксплуатацию нежилого фонда;
Все вышеизложенные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Органами управления ООО «Управляющая компания «Нарьян-Мар строй» являются:
- — Административно управленческий персонал в составе 7 человек;
- — Жилищно-эксплуатационный участок в составе 38 человек.
Организационная структура ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» представлена в виде линейной структурой управления и наглядно отображена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 — Линейная структура управления ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой».
Согласно уставу организации, единоличным исполнительным органом является генеральный директор, срок его полномочий составляет год, однако число его переизбраний — неограниченно. Круг обязанностей директора обширен и все его действия должны совершаться в интересах общества и на улучшение его экономического состояния.
Для полного представления экономического состояния ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» на начало 2016 года, мной был проведен анализ основных экономических показателей общества за три года, полученные данные представлены в таблице 2.1. Бухгалтерская отчетность необходимая для последующих расчетов представлена в приложении 1.
Таблица 2. 1 — Экономические показатели деятельности ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» с 31.12.13 по 31.12.15гг.
Показатель. | Единица измерения. | Изменения 2013 к 2015. | |||||
Относитель-ные %. | Абсолют-ные тыс. руб. | ||||||
1 Денежные средства и денежные эквиваленты. | тыс. руб. | +14. | |||||
2 Капитал и резервы. | тыс. руб. | — 5999. | — 16 423. | — 24 267. | +304. | — 18 268. | |
3 Выручка. | тыс. руб. | +28. | |||||
4 Чистая прибыль (убыток). | тыс. руб. | — 6055. | — 10 424. | — 7850. | +30. | — 1795. | |
5 Дебиторская задолженность. | тыс. руб. | +76. | |||||
6 Кредиторская задолженность. | тыс. руб. | — 54. | — 39 679. | ||||
7 Численность персонала. | Кол-во человек. | — 14. | — 7. | ||||
8 Производительность труда. | руб. на одного рабочего. | 646,4. | 634,32. | 809,6. | +25. | 163,2. | |
9 Средний уровень заработной платы. | руб. | 31 716,8. | +8. | ||||
10 Фондоотдача. | руб/ руб. | ; | ; | ; | ; | ; | |
11 Фондовооруженность. | тыс. руб. | ; | ; | ; | ; | ; | |
12 Рентабельность. | %. | — 4,6. | — 10. | — 5,9. | +28. | — 1,3. | |
Из данных предоставленных в таблице 2.1 можно сделать следующие выводы: Отрицательные показатели статьи капитала и резервов, свидетельствующие об отсутствии источников собственных средств, за исследуемый период имеют крайне негативную тенденцию, поскольку на конец анализируемого периода их отрицательное значение возросло 4 раза, так в 2013 году, этот показатель составил -5999 тыс. руб., что на 75% больше чем в 2015 году. При этом выручка организации за этот же период имеет положительную тенденцию, так в 2013 году она составила 130 757 тыс. руб., в 2014 году она незначительно уменьшилась и составила 129 315 тыс. руб., однако в 2015 году произошел значительный прирост выручки на 28%. За исследуемое время общие затраты общества превышали общую выручку, это подтверждается тем, что на конец 2015 года чистый убыток составил 7850 тыс. руб. Положительная тенденция показателей производительности труда говорит о том, плодотворность деятельности работников улучшается, отдел кадров оптимизирует свою работу, что в конечном счете увеличивает объем оказанных услуг и доходов за предоставленные работы, в 2015 году этот показатель увеличился на 25% по сравнению с 2013 годом. Увеличение производительности труда ведет к увеличению среднего уровня заработной платы, так как для эффективного управления персоналом необходима система поощрений, к концу 2015 года средний уровень заработной платы увеличился на 8%.
Увеличение уровня дебиторской задолженности негативным образом отражается в организации, так как это приводит к оттоку денежных средств, в следствии чего повышается риск не платёжности ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» перед своими кредиторами, 2014 году дебиторская задолженность выросла на 42% по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году задолженность составляла 39 571 тыс. руб., что на 23% больше 2014 года. Не смотря на ситуацию с дебиторской задолженности к концу 2015 года кредиторская задолженность уменьшилась на 36% по сравнению с 2014 годом и на 54% по сравнению с 2013 годом, это говорит о увеличении способности организации погасить свои долговые обязательства перед кредиторами. Неизменное критическое положение общества за весь период проведенного анализа подтверждается, превышением кредиторской задолженности в 3 раза над дебиторской в 2013 году, к концу 2015 году уже дебиторская задолженность стала больше кредиторской на 18%, что означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и роста риска привлечения новых кредитов и займов, способных обеспечить нормальную производственно-хозяйственную деятельность, поэтому ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой «необходимо достичь равновесия между кредиторской и дебиторской задолженностями.