Экономическая эффективность производства продукции табунного коневодства на примере СХПК им И. Я. Строда Амгинского улуса

Введение

Глава I. Теоретические основы экономики табунного коневодства

1.1 Народнохозяйственное значение производства продукции табунного коневодства

1.2 Основные факторы развития табунного коневодства

1.3 Эффективность производства продукции коневодства

1.4 Пути повышения эффективности производства продукции табунного коневодства Глава II. Организационно-экономическая характеристика СХПК им. И. Я. Строда Амгинского улуса РС (Я)

2.1 Природно-климатическая условия хозяйствования

2.2 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.3 Финансовое состояние хозяйства Глава III. Анализ эффективности производства продукции табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда

3.1 Анализ производства и реализации продукции

3.2 Воспроизводство поголовья лошадей Глава IV. Основные меры по повышению экономической эффективности табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда

4.1 Меры по улучшению организационно-экономических основ развития табунного коневодства на предприятии

4.2 Приоритетные направления дальнейшего развития табунного коневодства на предприятии

4.3 Резервы роста экономической эффективности табунного коневодства на предприятии Заключение Список использованной литературы

Сельское хозяйство Республики Саха (Якутия), которым издревле занимаются коренные народы — якуты, местные русские, эвены, юкагиры, чукчи — развивается в экстремальных природных условиях. В мире нет другого региона, где вся территория в местах проживания людей была расположена в зоне вечной мерзлоты. Ведущими отраслями, которого, служат скотоводство, коневодство и земледелие.

В силу особых условий, связанных с экономическими и природными особенностями Якутии, уверенно можно считать наиболее устойчивой и доходной отраслью табунное коневодство. В экономическом и социальном развитии Якутии коневодство сыграло огромную роль.

Роль табунного коневодства должна существенно возрасти в самообеспечении мясопродуктами населения республики. Это должно привести к снижению продовольственной зависимости в данной номенклатуре потребляемых товаров.

Выгодность развития табунного коневодства в республике также диктуется низкой себестоимостью производства конины. Все это создает важнейшие предпосылки для развития табунного коневодства на расширенной основе, которое основывается на выгодном использовании богатейших природных пастбищных угодий Якутии и на исключительно ценных биологических качествах местных лошадей.

Многоукладность привела к разрушению старой системы, которое негативно сказалось в экономике хозяйств, специализированных в разведении табунного коневодства.

Предлагаемая работа посвящена к решению вышеприведенных вопросов, то есть к поиску новых путей развития табунного коневодства применительно к конкретным условиям СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.

Таким образом, актуальность темы данной работы обусловлена, в первую очередь, отсутствием изучения организационно — экономических основ развития табунного коневодства в наслеге. В этой связи возрастает актуальность разработки мер по повышению экономической эффективности табунного коневодства в рамках наслега.

Цель дипломного исследования состоит в предложении мер по повышению экономической эффективности табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.

В соответствии с поставленной целью, в работе были решены следующие задачи:

— изучить теоретические основы экономической эффективности табунного коневодства;

— проанализировать современное состояние табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса;

— предложить меры по повышению экономической эффективности табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.;

— расчет резервов развития табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.

Также, основное внимание обращено на организационные основы развития табунного коневодства, целесообразности содержания постоянного состава табунщиков для эффективного использования имеющихся естественных пастбищ для выпаса и тебеневки табунных лошадей, его охраны, содержания и в конечном счете, увеличению общественного поголовья лошадей.

Практическая значимость исследования заключается в предложении мер по повышению экономической эффективности табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных ученых-экономистов по вопросам экономической эффективности табунного коневодства, проблемам развития кооперативных отношений в АПК, статистические данные по АПК, законодательные акты и нормативные документы РФ и Республики Саха (Якутия).

Значительную роль при написании данной работы послужил обзор работ М. Ф. Габышева, В. Р. Дарбасова, Н. Н. Тихонова, А. В. Чугунова, Р. В. Иванова, Н. П. Андреева, И. Н. Винокурова, Н. Д. Алексеева.

В своих трудах авторы основное внимание обращали на изучение происхождения, адаптации и скрещивания с культурными породами, а также на мясной, молочной и рабочей продуктивности якутских лошадей, на обследование ботанического и биохимического состава пастбищных и тебеневочных угодий, на анализ сложившихся производственных типов хозяйств, на определению путей повышения экономической эффективности, размещения и рациональной организации мясного табунного коневодства.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи дипломной работы, ее практическая значимость.

В первой главе — изложены теоретические основы экономики табунного коневодства. Его народнохозяйственное значение, основные факторы развития табунного коневодства и методические основы оценки экономической эффективности.

Во второй главе — организационно-экономическая характеристика предприятия СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.

В третьей главе — проведен анализ производства и реализации продуцкии табунного коневодства и воспроизводства стада.

В четвертой главе — предложены основные меры по повышению экономической эффективности табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда" Амгинского улуса.

В заключении обобщаются итоги исследования, формулируются предложения и рекомендации.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ ТАБУННОГО КОНЕВОДСТВА

1.1 Народнохозяйственное значение табунного коневодства

Коневодство — традиционное занятие народа Саха. Лошадь служила транспортным средством и использовалась как продуктивное животное: мясо употреблялось в пищу, из кобыльего молока производили высокопитательный напиток — кумыс, из шкур изготовлялась непромокаемая обувь, одежда, из грив и хвоста — охотничьи снасти и веревка для привязи скота и лошадей.

Коневодство в Якутии ведется в основном табунным способом. Это позволяет в широких масштабах осваивать природные кормовые богатства республики, не вызывая большого отвлечения трудовых ресурсов на обслуживание и заготовку кормов.

В наиболее раннюю эпоху якуты основывали свое хозяйство, главным образом, на табунном коневодстве, которое отвечало кочевым условиям жизни, чем крупное рогатое скотоводство, свойственное оседлому хозяйству. Численность крупного рогатого скота не превышала 1/3 численности поголовья лошадей.

Коневодство, в Якутии, имеет универсальное значение. Якутская лошадь при своей высокой работоспособности, выносливости и неприхотливости к корму, незаменима в Якутских условиях (27.26с). Она уникальная местная порода — специально разводимая для производства мяса. Якутская лошадь в течении круглогодового пастбищного содержания, питаясь в основном (70 -80%) подножным (естественным) кормами, дает человеку экологически чистое и диетическое мясо. Особенностью туш является высокое содержание жира.

Натуральное якутское кобылье молоко является для человека биологически более полноценным продуктом, чем коровье молоко. Оно обладает высокой бактерицидностью.

Говоря о разных побочных продукциях коневодства, нельзя не упомянуть о таких ценных видах сырья как кожа, волос, шерсть.

Из выше изложенного видно, что продукция якутского коневодства весьма разнообразна. Лошадь дает многие жизненно необходимые средства.

В экономическом и социальном развитии Якутии коневодство сыграло огромную роль. Коневодство в силу особенных природных и хозяйственных условий, служило и служит не только источником обеспечения внутренних потребностей в тяговой силе, но и удовлетворению значительных размеров нужд местного населения в мясожировых продуктах и в зимней меховой одежде.

Якутская лошадь обладает исключительно хорошим выходом туш. В своей книге М. Ф. Габышев «Якутская лошадь» (1957 г.) приводит следующие данные:

Таблица 1.1.1.

Зависимость упитанности лошадей от нагула

Как видно из приведенных данных, с повышением упитанности лошадей значительно увеличивается убойный выход мяса. На каждые 100 кг живого веса при нижесредней упитанности теряется по 13 кг по сравнению с высшей или 50−60 кг на одну голову.

Таблица 1.1.2.

Убойный выход мяса якутских лошадей (упитанность вышесредняя)

Таким образом, наибольший выход мяса дают жеребята текущего года рождения и взрослые лошади, а молодняк 2,5 лет на 5−7%о меньше чем первые.

Якутская лошадь имеет громадные заслуги в промышленном освоении республики. Например, с 1924 — 1941 гг. ежегодно на перевозки грузов было занято до 20 — 23 тыс. лошадей. В годы Великой отечественной войны из Якутии на фронт отправлено более 45 тыс. лошадей, а в 1946 — 1953 гг. в период восстановления народного хозяйства страны, в районы Сибири около 27 тыс.

Приспособленность якутской породы лошадей в суровым климатическим условиям республики, отличная мясная продуктивность (малый выход костей -13%о, высокий выход съедобной части 86%о) привлекла внимание специалистов, руководителей областей, краев Сибири и Дальнего Востока. За 1980 — 1995 гг. (по И.Н. Винокурову) вывезено и распространено более 5,0 тыс. якутских лошадей в 13 областях и краях Сибири и Дальнего Востока.

Научное исследование по якутскому коневодству проводились многими авторами (Л.И. Роголевич, 1941; М. Ф. Габышев, 1957, 1972; Н. П. Андреев, 1972, 1978; М. В. Березкин, П. С. Другин, 1966, 1975; В. Р. Дарбасов, 1982; Н. Д. Алексеев, Н. П. Андреев, 1986; И. Н. Винокуров, 1988, 1990 и другими).

В 90-е годы во всех категориях хозяйств республики насчитывалось около 200 тыс. лошадей, в том числе по линии МСХ 167 тыс. из них кобыл 83,7 тыс. и рабочих лошадей 10,2 тыс.

Якутская лошадь как самостоятельная порода была утверждена в 1987 г. приказом Госагропрома СССР от 2 сентября за № 680.

Сегодня табунное коневодство республики получило более системную поддержку со стороны руководства республики. Принят закон о коневодстве и племенной работе. В силу этого значительно изменилось и поголовье лошадей в республике. Если в начале 1992 года поголовье лошадей во всех хозяйствах республики достигло 209 134 голов, то к началу 1999 года имелось всего 120 890 голов. В результате принятых Правительством мер за последние 5−6 лет достигнута стабилизация поголовья лошадей, и к началу 2009 года во всех категориях хозяйств республики имеется около 130 878 голов лошадей. 28].

Конные заводы и племенные хозяйства являются главной базой селекционно-племенной работы в республике. Основная их задача — выращивание высококлассных лошадей и обеспечение ими товарных хозяйств. Качественный состав племенных лошадей составляет: жеребцыпроизводители соответствуют к классу элита 4704%, к 1 классу3806%, к 2 классу 14,0%. Ежегодно молодняк из этих лошадей реализуется на продажу в пределах 500 голов.

Порода якутских лошадей состоит из пяти экологических типов, которые отличаются как и внешнему виду (экстерьеру конституции), так и живой массе и убойному выходу.

Коренной или основной тип — это в той или иной степени метезированные лошади коренного типа центральной и западной Якутии, по промерам и живой массе превосходящие лошадей коренного типа и в основном приспособленные к местным условиям и применяемой технологии разведения. Они соответствуют бывшему центральному типу.

Мегежекский тип — соответствует по старой дифференциации породы «мегежекским лошадям» вилюйского типа. Это якутские лошади, выведенные в дореволюционное время прилитием крови кузнецких лошадей, а затем русских тяжеловозов. Основная их масса разводится на конном заводе им. С. Васильева Нюрбинского улуса.

Янский тип — чистопородные якутские лошади, предки которых исходят из коренного типа, разводимого по долинам рек Яна и Индигирка. По своему экстерьеру они схожи по своим исходным типом — с лошадьми коренного типа, но более массивны и крупны, кроме того, отличаются большей нажировочной способностью. Как у всех северных лошадей, у них преобладают светлые масти: серые и мышастые разных оттенков, саврасые и др.

Колымский тип — это чистопородные якутские лошади, разводимые по долинам рек Колыма и Алазея. Они тоже исходят из коренного типа.

С экономической точки зрения разведение лошадей табунным методом весьма выгодно. О бесспорной выгодности производства мяса за счет развития табунного коневодства освещают труды М. Ф. Габышева, В. Р. Дарбасова.

Как видно из трудов М. Ф. Габышева, коневодства рентабельно, прежде всего, потому, что оно представляет собой наиболее устойчивую отрасль, меньше всего страдающую от засухи и бескормицы.

Рентабельность коневодства в Якутии определяется .еще тем, что оно дает возможность наиболее эффективно использовать дальние кормовые массивы, которые при современном размещении населения на территории наслега большей частью оставались пустующими.

Рентабельность табунного коневодства с точки зрения затрат и количества получаемой продукции на единицу затраченного труда не требует особых доказательств. Главные затраты — это труд табунщиков и заготовка некоторого сена как страхового запаса, устройство простейших укрытий, изгородей, жилья для табунщиков в местах дальней тебеневки. Незначительная величина этих затрат по сравнению с величиной затрат по крупному рогатому скоту очевидна.

Таким образом, мы пришли к такому выводу, в условиях Республики Саха (Якутия) традиционная отрасль — табунное коневодство остается основным резервом увеличения производства мяса. Разведение лошадей якутской породы, приспособленной к суровым условиям Якутии и содержание его табунным образом является единственным способом эффективного использования обширных и разбросанных угодий, малодоступных другим видам животных. Табунное коневодство в Якутии эффективно, поскольку связано с круглогодичным пастбищно-тебеневочным содержанием, отличается малым расходованием кормов в период тебеневки лошадей и незначительным вложением средств на строительство баз. Якутская лошадь обладает универсальным качеством: используется на сельскохозяйственных работах, скоте, спорте, дает человеку мясо, кожевенно-меховое сырье.

Развитое табунное коневодство в Якутии обеспечит рост материального благосостояния жителя села.

1.2 Основные факторы развития табунного коневодства

Научно-технический прогресс и высокий уровень механизации сельскохозяйственного производства вызвали объективные изменения в состоянии и направлениях развития коневодства России.

В настоящее время коневодство имеет многосторонний характер хозяйственного использования. Преобладающим направлением в отрасли, как по численности лошадей, так и по стоимости производимой продукции является рабоче-пользовательное коневодство. Лошади широко используются в качестве живой тягловой силы на выполнении разнообразных видов транспортных и сельскохозяйственных работ в государственных, коллективных, акционерных, частных сельскохозяйственных и других предприятиях, а также личных подсобных хозяйствах населения. Всего в стране в качестве живого тягла используется около миллиона рабочих лошадей, что по производительности заменяет 500 тысяч тракторов малой мощности (типа Т-16), а, следовательно, позволяет сэкономить и использовать на другие цели до 2-х млн. тонн нефтепродуктов в год, стоимостью около 9 млрд. рублей.

Вторым по значимости направлением является продуктивное коневодство, которое подразделяется на две подотрасли — мясное табунное и молочное.

Специализированное мясное табунное коневодство развито в восточных регионах страны, располагающих большими массивами природных пастбищ с невысоким снежным покровом в зимний период, что делает возможным проводить круглогодовой выпас лошадей (Дальний Восток, Сибирь, частично Урал и Поволжье). В этих районах насчитывается около 200 специализированных коневодческих ферм мясного направления и 83 фермы по производству кумыса. Конское мясо занимает здесь значительный удельный вес в мясном рационе населения. Например, в республике Алтай на долю конины в мясном балансе приходится 6−8%, в Якутии — до 20−25 процентов.

В центральных регионах России на мясо идут взрослые лошади, выбракованные из основного конского состава и так называемый сверхремонтный молодняк.

Коневодство дает ежегодно около 80 тыс. тонн мяса в живой массе, в том числе половину в районах специализированного табунного коневодства.

Молочное коневодство предусматривает получение кобыльего молока на специальных фермах и производство из него высокоценного пищевого, диетического и лечебного продукта — кумыса.

Натуральный кумыс, приготовленный из кобыльего молока, является традиционным продуктом питания населения Башкирии и некоторых других районов России. Наша страна является родиной кумысолечения больных туберкулезом. В современной медицине кумыс применяется не только для лечения туберкулеза легких, но и желудочно-кишечных, костных и ряда других заболеваний.

Племенное коневодство дает племенных и спортивных лошадей для улучшения массового коневодства (рабоче-пользовательного и продуктивного), конноспортивным организациям разного назначения (конноспортивные школы, секции и клубы, пункты верхового и экипажного проката и др.). На территории Российской Федерации функционирует в настоящее время 74 конных завода, 500 племенных коневодческих ферм,. 38 ипподромов и 60 государственных заводских конюшен.

Ежегодно в сельскохозяйственные, спортивные и другие организации, конные заводы и племенные коневодческие фермы реализуют внутри страны 5−5,5 тыс. голов племенных лошадей на сумму 50 млн. рублей.

Кроме того, ежегодно поставляется на экспорт около 1000 голов племенных и спортивных лошадей на сумму до 20 млн. рублей. Коневодство ежегодно поставляет также до тысячи лошадей предприятиям биопромышленности.

В массовом и классическом конном спорте, туризме и прокате, и других организациях социальной сферы используется около 15,0 тыс. лошадей. Вместе с тем, в силу ряда причин, многогранные резервы коневодства в увеличении производства сельскохозяйственной продукции используется не полностью, а коннозаводство отстает от мирового уровня.

Основной стратегической линией достижения (цели) поставленной в концепции программы развития коневодства на 2005 — 2010 годы является прекращение необоснованного снижения конского поголовья и, затем обеспечение расширенного воспроизводства лошадей всех видов хозяйственного использования, при значительном увеличении производства коневодческой продукции (конедни, мясо, кумыс, племенные и спортивные лошади, лошади-продуценты и т. д.).

В основу этой линии в массовом коневодстве (рабоче-пользовательное, продуктивное и в основном спортивное) должны быть положены преимущественно рыночные принципы, основанные на балансе спроса и предложения и полной окупаемости издержек коневладельцев всех форм собственности, связанных с выращиванием и использованием лошадей. Частичное государственное финансирование здесь потребуется в направлениях конеиспользования, связанных с социальной сферой — производство детского питания из кобыльего молока, натурального кумыса для специальных противотуберкулезных учреждений, содержание и развитие конно-спортивных школ с высоким уровнем подготовки всадников и лошадей, участвующих в конноспортивных соревнованиях общероссийского и международного уровня.

В племенном коневодстве из-за отсутствия инфраструктуры внутреннего и, особенно, внешнего рынка происходит затоваривание племенными лошадьми большинства конских пород. При этом, практически во всех конных заводах (за исключением 2−3 хозяйств) затраты на выращивание и подготовку племенных лошадей не окупаются выручкой от реализации. В связи с этим, всем производственным подразделениям, занятым выращиванием, подготовкой и реализацией племенных лошадей (конные заводы, племенные конефермы, ипподромы, ГЗК) в первое пятилетие программного периода потребуется значительная государственная поддержка с целью сохранения основных отечественных пород лошадей и, в первую очередь пород, с ограниченным генофондом.

За период перехода на рыночные отношения в коневодческой отрасли, как и в целом в сельском хозяйстве, значительно ухудшилось обеспечение основными производственными ресурсами, особенно долголетнего использования (производственные постройки, оборудование, техника и т. д.). Повышение эффективности и устойчивости функционирования коневодства потребует значительного улучшения обеспеченности коневодства всех направлений хозяйственного использования и, в первую очередь, племенного коневодства производственными ресурсами (оборотными и основными средствами). При этом, совершенно очевидно, что основная доля основных и оборотных средств будет пополняться и расширяться за счет финансовых источников самих коневладельцев всех форм собственности.

Ресурсное обеспечение племенного коневодства пойдет в трех основных направлениях.

Первое из них будет включать дальнейшую интенсификацию селекционных процессов (включение в систему централизованного племенного учета всех конных заводов и лучших конеферм, регулярная подготовка и издание государственных племенных книг основных заводских пород лошадей, совершенствование иммуногенетического контроля происхождения лошадей в соответствии с международными требованиями, разработка перспективных программ селекционно-племенной работы с основными породами лошадей, импорт жеребцов-производителей и кобыл, организуя проверки жеребцов-производителей по работоспособности их потомства).

Основная часть вышеперечисленных мероприятий потребует государственного финансирования.

Второе направление будет включать разработку усовершенствованных технологий воспроизводства, выращивания племенных лошадей на основе внедрения более эффективных способов их кормления и содержания, создания специализированных трендепо по подготовке племенных и спортивных лошадей, расширения сотрудничества с зарубежными странами как по линии обмена опытом и информацией, так и проведения конно-спортивных соревнований.

Эти мероприятия, в основном, будут осуществляться на средства коневладельцев.

Третье направление включает укрепление и совершенствование материально-технической базы племенного коневодства на основе строительства и реконструкции, производственных помещений и других коневодческих объектов разного назначения (конюшни, хранилища кормов, беговые, скаковые, тренировочные дорожки, создание долголетних, культурных пастбищ, внутрихозяйственных дорог с твердым покрытием и др.). Укрепление материально-технической базы племенного коневодства будет осуществляться также на средства хозяйств.

Государственное финансирование потребуется, на частичное возмещение текущих затрат племенных коневодческих хозяйств и ферм. В массовом коневодстве материально-техническое обеспечение будет проводиться, в основном за счет средств коневладельцев. Исключение должно составить финансирование по линии бюджетов разных уровней комплектования государственных заводских конюшен жеребцами-производителями для повышения рабочих и продуктивных качеств лошадей в хозяйствах разных форм собственности.

В структуре поголовья лошадей по категориям хозяйств доля сельскохозяйственных предприятий составляет 32,5%, личных подсобных хозяйств населения — 38,6% и крестьянских и фермерских хозяйств — 28,9 процента. Разведением лошадей занимаются 252 сельскохозяйственных предприятия, 3968 крестьянских и фермерских хозяйств. Коневодами (табунщиками) работают 2,6 тыс. человек.

В последние годы заметно увеличилось производство кумыса, оно доведено с 66,7 т в 1999 г. до 110 т в год в 2005 году. При содействии Правительства РС (Я) в ГУП «Саха-племобъединение» открыт цех по изготовлению седел, хомутов, других предметов конской упряжи.

В настоящее время в республике имеются шесть заводов, 20 племенных хозяйств по коневодству, где сосредоточено 11,4 тыс. голов племенных лошадей якутской породы, или 9% от общей численности. В результате 40-летней племенной работы конным заводом им. С. Васильева выведены пять высокопродуктивных линий лошадей мегежекского типа со средней живой массой: жеребцов — 525 кг, кобыл — 470 кг. С целью государственного регулирования племенного дела в коневодстве впервые в республике в порядке опыта конный завод «Алеко-Кельский», расположенный за северным Полярным кругом, распоряжением Президента РС (Я) В. А. Штырова преобразован в казенный конный завод. Его деятельность будет финансироваться из бюджета республики.

Показателем успешности проводимой племенной работы является объем продажи племенных лошадей. В дореформенные годы в среднем в год реализовывалось 1500−2000 голов племенных лошадей. Сегодня о таких объемах продажи пока не приходится говорить, но эта работа вошла в перечень мер национального приоритетного проекта. Для повышения качественных показателей отрасли животноводства производятся поставки племенных сельхозживотных на условиях лизинга. За 2005 год хозяйствам реализовано 350 жеребят.

Ближайшая задача отрасли коневодства — создание современной структуры коневодства на поселенческом уровне на добровольной основе — коневодческих потребительских кооперативов.

В настоящее время около 63% поголовья лошадей содержится в личных подсобных и крестьянских хозяйствах, 35,6% находится в ведении крупных сельскохозяйственных предприятий. Не секрет, что одной из основных проблем отрасли в данный момент является нарушение технологии содержания лошадей. Сегодня, как правило, поголовье лошадей мелких хозяйств пасется вблизи деревень. Такой метод хозяйствования помимо негативного влияния на рост поголовья не дает возможности использовать отдаленные наиболее благоприятные пастбищные угодья. Из-за нарушения годового маршрута табуна отдаленные пастбищные угодия остаются неиспользованными, а близлежащие вытаптываются и выбывают из дальнейшего использования. Отчасти по этой причине в последние годы показатели коневодства нестабильны, несмотря на большую помощь государства в виде субсидий и дотаций.

К положительным моментам развития отрасли коневодства на данном этапе можно отнести введение субсидирования кобыльего молока, что привело к увеличению не только поголовья кобыл, но и производства кумыса, а также организацию специализированных хозяйств по производству кумыса. Принят и нормативный акт о компенсационной выплате коневодам за экстремальные условия работы (норматив на 1 коневода — 50 голов лошадей).

С 2007 года будет принят второй этап Программы социально-экономического развития села Республики Саха (Якутия) на 2006;2011 годы. Программа предусматривает проведение технического перевооружения отрасли. Это означает, что будут построены конебазы с учетом современных требований. В настоящее время имеется 1760 баз. Вместе с тем будет завершена работа по нормированию себестоимости продукции коневодства путем разработки технологических карт.

Сегодня Министерство сельского хозяйства РС (Я) представило заявки в Минсельхоз РФ на субсидирование поголовья оленей и лошадей из федерального бюджета. Также федеральными властями строительство конебаз включено в национальный проект по части возмещения процентной ставки по 8-летним кредитам. На 2006 год заявлено строительство 20 конебаз. Сегодня проводится работа по оформлению документов согласно требованиям банка для получения кредитов. Мы также просим предусмотреть возмещение полной ставки рефинансирования ЦБ РФ с бюджета РС (Я) процентных ставок по кредитам предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности на строительство убойных цехов (кроме оборудования) оленей и лошадей в связи с тем, что сами хозяйства не смогут привлечь кредиты. Согласно постановлениям РФ именно строительная часть убойных цехов не включена на возмещение процентной ставки по кредитам. Приобретение оборудования убойного цеха производится через лизинг.

коневодство продукция поголовье

1.3 Эффективность производства продукции коневодства

Агропромышленный комплекс России вступил в период становления многоукладной рыночной экономики. Переход от плановой экономики на рыночные отношения потребовал переоценки, как сущности эффективности, так и практики экономической оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий, а также сельского хозяйства на региональном уровне.

В основе экономического прогресса любого общества лежит повышение эффективности общественного производства. Специфическое содержание эффективности производства в каждой системе хозяйства определяется: общественной формой производства; целевой направленностью производства; своеобразием присущих данной системе факторов и результатов производства.

Сложившаяся социально-экономическая ситуация, в силу целого ряда объективных причин, затормозила исследование проблем эффективности в народном хозяйстве вообще и в том числе в агропромышленном комплексе. Вместе с тем внимание к этим проблемам постепенно возрастало, и одновременно менялась система взглядов на сущность эффективности сельского хозяйства, на значение этой категории для успешного развития отрасли.

В современных условиях как никогда важно максимально и всесторонне осмыслить сложившуюся организационноэкономическую ситуацию в сельском хозяйстве, разработать и сформулировать условия и принципы для эффективного ведения сельского хозяйства, для его стабилизации, и последующего повышения эффективности.

Многочисленные исследования, посвященные, проблеме эффективности производства в сельском хозяйстве свидетельствуют о том, что данная категория является весьма сложной. Эффективность производства выступает как экономическая категория, основанная на действии системы объективных -8-экономических законов и отражающая одну из главных сторон производства — результативность. Она должна отражать результативность многообразной человеческой деятельности в процессе производства материальных и духовных благ.

Исследование проблем эффективности сельскохозяйственного производства проводили многие ученые экономисты. Большое значение в этом плане имели работы В. П. Василенко, В. А. Добрынина, А. Зинченко, И. А. Бланка и др. В более поздний период, в условиях перехода к рыночным отношениям и проведения аграрной реформы, определенную роль в дальнейшем исследовании данной проблемы имели работы Оглоблина Е. С., Свободина В. А., Капустина Е. И. и др., раскрывающие особенности формирования и определение эффективности сельскохозяйственного производства в условиях рынка.

Проблема экономической эффективности в сельском хозяйстве является достаточно сложной категорией. Об этом свидетельствуют многочисленные исследования отечественных авторов. Сущность экономической эффективности вышеуказанными авторами трактовалась по разному. Многогранность данной категории требует выявления целого ряда нерешенных вопросов и дальнейшего исследования в условиях рынка.

Сложность категории эффективности пока не позволяет выявить единый критерий для ее измерения. Последнее вынуждало разграничивать эффективность на ряд видов и раскрывать понятие каждого из них.

В сельскохозяйственном производстве, согласно ряду авторов, следует различать следующие виды эффективности: производственно-технологическую, производственно-экономическую, социально-экономическую и экологическую. Производственно-технологическая эффективность отражает эффективность использования ресурсов (земельных, материальных и трудовых) в процессе производства. Основными показателями этого вида эффективности являются фондоотдача, материалоемкость, трудоемкость и другие. Производственно-экономическая эффективность характеризует совокупное влияние на уровень производства производственно-технологической эффективности и экономического механизма. Измеряется стоимостными показателями: себестоимостью, валовым и чистым доходом, прибылью и другими. [14]

Определяют также социально-экономическую эффективность, которая представляет собой степень удовлетворения потребностей населения за счет создаваемого продукта. Она также направлена на повышение уровня жизни населения, улучшения условий труда, увеличения свободного времени человека и т. д. Экономическую и социальную сторону эффективности производства не следует противопоставлять друг другу, они находятся в органическом единстве. [13]

Социально-экономическая эффективность показывает уровень реализации экономических интересов и эффективность работы предприятия в целом. Для ее характеристики используют систему экономических показателей: стоимость продукции на единицу земельной площади, норму прибыли, уровень рентабельности, фонд потребления в расчете на одного работника.

Эколого-экономическая эффективность характеризует совокупную экономическую результативность процесса производства сельскохозяйственной продукции с учетом воздействия сельского хозяйства на окружающую среду. Отражает эффект от использования в процессе производства затрат, связанных с ликвидацией или предупреждением загрязнения и разрушения природной среды, возникающих в процессе сельскохозяйственной деятельности, а также потери сельскохозяйственной продукции, вследствие ухудшения экологии. [14]

Эффективность производства относится к числу важнейших показателей рыночной экономики. Она является конечной целью деятельности любого предприятия и служит основой развития производства. Под эффективностью аграрного производства некоторые экономисты предполагают рост объемов производства для удовлетворения потребностей общества при одновременном получении прибыли. Такая тенденция в суждениях была особенно характерна для социалистического периода. Однако, в условиях рынка производитель стал стремится, в первую очередь к получению максимальной прибыли, а в сельском хозяйстве это получение максимального объема прибыли с единицы площади.

Однако, на наш взгляд, перечисленные виды эффективности, к сожалению, неоднозначно раскрывают сущностный характер категории, позволяющий, определить ее качественную и количественную стороны.

При определении сущности экономической эффективности в сельском хозяйстве авторы, изучающие данную проблему, дают различные трактовки ее определений. Некоторые авторы под экономической эффективностью понимают прежде всего соотношение двух величин, результатов хозяйственной деятельности — эффекта и затрат. Другие отождествляют экономическую эффективность только с рентабельностью, хотя, несомненно рентабельность связана с присутствием экономического эффекта, и раскрывает степень эффективности использования потенциала производства.

Но, при рассмотрении вопроса об экономической эффективности сельскохозяйственного производства необходимо, иметь ввиду, что «эффект» и «эффективность» — понятия неоднозначные. В наиболее общем виде в форме эффекта любого производства выступает его функция — конечный результат, в котором реализуются цель производства, поскольку, с одной стороны он включает в свой состав совокупный материальный итог функционирования производственных ресурсов за определенный период, а с другой — конечная цель производства может получить свое воплощение только непосредственно в объеме произведенных материальных ценностей.

В любом случае «полезный эффект» как показатель, характеризующий эффективность, отличается от остальных стоимостных категорий тем, что он всегда выступает положительной разницей между достигнутым результатом и общими издержками, посредством которых он был получен. Но в современных условиях полезный экономический эффект может иметь место толь-ко тогда, когда полученный результат по своей массе превышает совокупные издержки производства. Тогда, полезный экономический эффект выступает мощным экономическим двигателем научно-технического прогресса во всех звеньях народного хозяйства.

Однако следует отметить, что при рыночных отношениях предпринимательская деятельность, сопряжена не только с положительным эффектом, но и с получением отрицательного результата и, в конечном счете, с банкротством. И это может случиться, несмотря на то, что каждый производитель в настоящее время ставит своей главной целью извлечение максимально возможной прибыли от своей производственной или иной деятельности. Поэтому последнее обстоятельство должно вынуждать любого производителя, прежде всего к проведению детального анализа по обеспечению эффективного безубыточного производства.

Уровень экономической эффективности агропромышленного производства зависит не только от складывающихся погодных условий, от рационального использования ресурсного потенциала, но и от результатов коммерческой деятельности. Поэтому в качестве основного гаранта устойчивого обеспечения расширенного воспроизводства, на современном этапе, выступает прибыль, и уровень эффективности производства в сельском хозяйстве во многом будет определяться ее показателем.

В результате рассмотрения нами методологических положений и подходов к анализу сущности экономической эффективности сельскохозяйственного производства, мы можем выделить основные критерии и показатели ее определяющие, а также определить основные направления ее повышения.

В сельском хозяйстве критерий экономической эффективности связан с использованием ресурсов и производством потребительных стоимостей. Произведенная потребительная стоимость (сельскохозяйственная продукция) обнаруживается как полезный эффект лишь на стадии потребления. Именно тогда становится ясно, как ведется производство, насколько оно целесообразно, есть ли спрос на продукцию. Потребление конечная цель производства, оно осуществляется за счет вновь созданной продукции, т. е. валового дохода (в масштабе народного хозяйства — национального дохода). Рост объема валового дохода отражает не только производительность живого труда, но и экономию овеществленного.

Национальный доход это не только источник удовлетворения потребности населения, но и источник дальнейшего расширения и совершенствования производства. Чем больше объем валовой продукции сельского хозяйства и меньше фонд возмещения, тем выше объем валового дохода. А это означает, что экономия материальных затрат отражается на объеме произведенного валового дохода. Поэтому в качестве исходного критерия экономической эффективности производства может выступать объем валового дохода, максимизация его величины при наименьших затратах овеществленного и живого труда. Наиболее ощутимое представление о его величине дает размер дохода в расчете на душу населения. [32]

В сельском хозяйстве критерием эффективности является увеличение чистой продукции (валового дохода) при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Достигается это за счет рационального использования земельных, материальных и трудовых ресурсов. [23]

Критерий экономической эффективности общественного производства в общем виде может быть сформулирован как максимум эффекта с единицы затрат общественного труда или минимум затрат общественного труда на единицу эффекта. 15,16] Для отдельных товаропроизводителей основным критерием экономической эффективности хозяйственной деятельности, на современном этапе, является максимум прибыли. Этот критерий, на наш взгляд, наиболее отвечает целям сельскохозяйственного производства в условиях рыночной экономики. 16]

Экономические факторы для обеспечения высокоэффективного производства имеют решающее значение. Под фактором экономической эффективности подразумевается причина, движущая сила процесса, определяющая его характер или отдельные черты. Исходя из сущности интенсификации сельскохозяйственного воспроизводства, факторами данного процесса могут быть элементы системы ведения хозяйства.

На основе содержания принципов системы ведения производства сформирована система факторов интенсификации, состоящая из пяти групп с элементами: технологические, экономические, организационные, социальные и экологические. В свою очередь каждая из групп является элементом системы факторов. Вместе с тем, несколько факторов одной из групп могут действовать вместе, усиливая воздействие на процесс интенсификации.

Факторы интенсификации технологической подсистемы можно представить в виде элементов системы факторов производства продукции растениеводства и животноводства. Факторы производства и хранения продукции растениеводства: кадры работников отрасли; удобрения; характер использования земли; защита растений от вредителей и болезней сельскохозяйственных культур; мелиорация; обработка почвы; машины и оборудование; производственные помещения. Факторы производства и хранения продукции животноводства: кадры работников животноводства; воспроизводство стада; содержание и кормление животных; ветеринарные мероприятия; машины и оборудование; производственные помещения.

Факторы интенсификации социальной подсистемы представляют элементы социального потенциала, от которых зависит социальное развитие предприятия — это демографические факторы, кадры обеспечивающие функционирование социальной сферы; уровень материального благополучия; условия труда; развитие инфраструктуры подсистемы.

Факторы интенсификации экологической подсистемы представляют элементы экологической подсистемы и составляют содержание экологического ресурсного потенциала, получение экологически чистых продуктов питания с сохранением плодородия почвы и воспроизводства окружающей среды. Наибольший для нас интерес представляют факторы экономической подсистемы. Это элементы экономического механизма, которые в целом определяют финансовое положение предприятия — это цены и тарифы, кредиты, налоги, дотации и компенсации, ассигнования из бюджета, страхование и стимулирование труда. Комплекс действующих экономических факторов по сути дела должен обеспечивать расширенное воспроизводство. Прежде всего, по нашему мнению, должно быть обеспечено получение прибыли в количествах, позволяющих вести производство на принципах самофинансирования при рациональном и эффективном соотношении фондов накопления и потребления, платежей в бюджет и формирования максимально полного по нормам резервного фонда. Таким образом действие экономических факторов должно обеспечить твердую финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия. [34]

Важно отметить, что в условиях реформирования АПК важное значение имеют организационные факторы эффективности сельскохозяйственного производства. От действия этих факторов зависит уровень организации и управления производством, а, следовательно, и действие технологических, экономических и социальных факторов. Все факторы в совокупности действуют на результаты хозяйствования, что и определяет комплексный характер определения эффективности, когда результаты являются отражением наличия, соотношения и использования факторов производства. .

Действие факторов интенсификации отражают показатели, которые служат средством количественного измерения экономической эффективности, ее уровня, а также дают характеристику социально-экономическим явлениям и процессам в единстве с их качественной определенностью. [16]

Для оценки экономической эффективности сельского хозяйства необходимы конкретные показатели, отражающие влияние различных факторов на процесс производства. На наш взгляд, только система показателей позволит провести комплексный анализ и сделать достоверные выводы об основных направлениях повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Вместе с тем наличие обобщающего показателя, каким является прибыль или доход, не исключает, а наоборот, предполагает использование других показателей, позволяющих полнее и глубже отразить все многообразие содержания экономической эффективности производства. Для углубленного и всестороннего анализа экономической эффективности сельскохозяйственного производства, а также в целях ее по факторной оценки обобщающий показатель дополняют частными.

По мнению ряда авторов, использование системы показателей предполагает многозначную оценку экономической эффективности производства и поэтому не может заменить собой обобщающего показателя. Наоборот, глубокий и всесторонний экономический анализ предопределяет выявление причинно-следственных связей и установление количественной меры зависимости между эффектом (результатом) и ресурсами (затратами).

С учетом этого выделяют две концепции определения показателей экономической эффективности производства — ресурсную и затратную. Ресурсная концепция позволяет оценить эффективность использования всей массы производственных ресурсов, применяемых в воспроизводственном процессе, а затратная — только потребленной в определенном процессе части этих ресурсов. В зависимости от условий может быть использована или ресурсная, или затратная концепции, или и та, и другая одновременно.

Учитывая что экономическая эффективность определяется в одном случае путем сопоставления эффекта и ресурсов, в другом — эффекта и затрат, все показатели, характеризующие его уровень можно разделить на две группы. Одна группа показателей характеризует экономическую эффективность использования применяемых ресурсов, другая текущие производственные затраты. К первой группе относится фондоотдача, производительность труда, ресурсоотдача и т. д., ко второй группе — себестоимость, материалоемкость, трудоемкость, уровень рентабельности и другие. В зависимости от цели и объектов изучения могут быть одновременно использованы показатели, как первой, так и второй группы.

Показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства подразделяются на частные и обобщающие. Частные характеризуют эффективность использования отдельных видов ресурсов или затрат, обобщающие дают наиболее полную оценку экономической эффективности использования ресурсного потенциала и текущих производственных затрат. К частным показателям эффективности применения ресурсов относятся фондоотдача и т. п., к обобщающим показателям — ресурсоотдача, а среди показателей эффективности использования затрат к частным относятся себестоимость, материалоемкость, трудоемкость, к обобщающим уровень рентабельности. [16]

Классификация видов эффективности позволяет обоснованно выделить группы показателей и использовать их для оценки эффективности деятельности предприятия в целом, а также эффективности использования ресурсов и производства продукции. 11]

Так, показатели технологической эффективности учитываются при оценке эффективности элементов систем земледелия и животноводства, одновременно отражая степень использования земельных, трудовых и материальных ресурсов в процессе производства. Главными показателями технологической эффективности в целом по предприятию будут показатели стоимости валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах на единицу земли, труда, средств производства.

В систему показателей технологической эффективности входят главным образом: урожайность сельскохозяйственных культур; продуктивность сельскохозяйственных животных и птицы; валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах; валовая продукция растениеводства в сопоставимых ценах: на 1 га сельскохозяйственных угодий, на 1 га пашни; валовая продукция животноводства в сопоставимых ценах: на 1 условную голову.

1.4 Пути повышения эффективности производства продукции табунного коневодства

Государственное регулирование отрасли будет осуществляться в последующем десятилетии в следующих формах:

— финансовая поддержка коневладельцев через дотации. Каждое племенное предприятие, получившее лицензию федерального уровня, имеет ежегодные дотации на возмещение части затрат по содержанию племенных кобыл в расчете на голову. Министерство сельского хозяйства оказывает безвозмездную финансовую поддержку операционных расходов ГЗК, а также ипподромов на проведение испытаний племенной продукции, выставок и выводок лошадей. Владельцы лошадей и коневодческие организации могут рассчитывать на безвозмездные дотации в виде централизованно поставляемых некоторых изделий конской упряжи и инвентаря;

— финансовая поддержка в виде централизованных государственных капитальных вложений на модернизацию технологий выращивания племенных лошадей в конных заводах;

— финансовые средства, выделяемые безвозмездно из федерального бюджета, на покупку высокоценных жеребцов-производителей за границей; -кредитование племенных предприятий на покупку племенных животных на условиях лизинга;

— регулирование хозяйственной деятельности в области племенного коневодства в племенных конных заводах путем периодического лицензирования этих хозяйств;

— регламентирование вопросов испытания племенной продукции на ипподромах посредством федеральных «Правил испытаний племенных лошадей», утверждаемых Минсельхозом России;

— регулирование экспорта племенной продукции в другие страны путем специальной разрешительной системы Минсельхоза РФ;

— регулирование качества выращиваемой продукции через долгосрочные селекционные программы, разрабатываемые по разным породам ВНИИ коневодства, а также через лицензирование жеребцов-производителей;

— организация централизованного племенного учета по всем заводским породам лошадей, ведение единых государственных племенных книг через ВНИИ коневодства;

— посреднические услуги, оказываемые специальными сотрудниками, подразделениями Минсельхоза или организациями при нем отечественным коневладельцам в международных контактах;

— поддержка деятельности общественных, некоммерческих объединений, ассоциаций по коневодству, способствующих развитию отрасли. Указанные формы государственного регулирования действуют в комплексе, обеспечивают и будут обеспечивать гармоничное развитие и качественное совершенствование коневодства, не стесняя хозяйственной самостоятельности предприятий. Сегодня продукция отрасли коневодства — племенные и спортивные лошади — конкурентоспособна на внешнем рынке и является единственным реальным экспортным товаром России, производимым в сельскохозяйственных предприятиях страны.

Финансовое состояние коневодческой отрасли будет улучшаться по мере реализации в программе развития отрасли основных руководящих идей, изложенных выше. Ожидается, что это улучшение будет происходить на фоне общего оздоровления экономики страны и в первую очередь расширенного и эффективного развития сельскохозяйственного производства в условиях рыночных отношений.

В племенном коневодстве потребуется значительное увеличение государственной финансовой поддержки в направлениях, определенных в концепции. Основной целью поддержки должно стать сохранение племенных лошадей основных заводских пород, являющихся национальным богатством страны, созданного трудом многих поколений россиян. Конкретные размеры такой поддержки будут определены в конкретных программных мероприятиях, которые необходимо разработать после утверждения настоящей концепции.

Наряду с государственной поддержкой в этот период должно завершиться окончательное становление инфраструктуры внутреннего и внешнего рынка лошадей всех направлений хозяйственного использования.

Также ожидается расширение развития сельскохозяйственного производства, что явится основой для создания устойчивого внутреннего рынка племенных и спортивных лошадей.

Кроме того, расширение и повышение эффективности дополнительных товарных отраслей конных заводов и других коневодческих хозяйств окажет положительное влияние на ведущую отрасль — коннозаводство.

В этот период государственная поддержка потребуется в основном на мероприятия по интенсификации селекционных процессов и адресные дотации племенного коневодства в конных заводах, разводящих лошадей отечественных неконкурентоспособных пород.

Среднегодовые темпы прироста численности лошадей за десятилетний период составят 3,8 процента.

При рациональном ведении отрасли это обеспечит значительный прирост коневодческой продукции всех видов.

Выработка конедней увеличится с 170 до 250 млн. (на 47,0%), производство конского мяса в живой массе с 80 до 110 тыс. тонн (37%), кумыс с 2,1 до 3,3 тыс. тонн (57%).

Реализация племенных и спортивных лошадей на внутреннем и зарубежном рынках возрастет с 5,5 до 10 тыс. голов в год.

Общий прирост коневодческой продукции за десятилетний период ориентировочно составит около 1,5 млрд. рублей.

Расширенное и эффективное развитие коневодческой отрасли объективно вызовет значительное улучшение социальной ситуации и в первую очередь в коневодческих предприятиях разного назначения и форм собственности. Увеличение численности лошадей с 1,8 до 2,6 тыс. голов обеспечит дополнительно создание на селе 40−50 тысяч рабочих мест. Улучшение экономики даст объективный импульс развитию социальной сферы (строительство дорог, жилья, объектов соцкультбыта и т. п.).

Выделение субсидий на поддержку северного оленеводства и табунного коневодства за счет средств федерального бюджета должно позитивно отразиться на развитии северного оленеводства и табунного коневодства и добиться еще больших результатов.

Основной целью развития коневодческой отрасли на среднесрочную перспективу (до 2010 года) является полное обеспечение сельскохозяйственных, спортивных и прочих организаций разного назначения и форм собственности, а также физических лиц высококачественными лошадьми основных направлений хозяйственного использования (рабочими, продуктивными, племенными, спортивными, прогулочными, лошадьми-продуцентами и т. д.) на основе высокой экономической эффективности конепроизводства.

Таблица 1.4.1.

Субсидии на поддержку северного оленеводства и табунного коневодства

Основными задачами для достижения вышеуказанных целей являются:

— восстановление численности лошадей во всех категориях хозяйств к 2010 году до уровня 1990 года (2,6 млн. голов), с последующим ее увеличением, до объективной потребности, рассчитанной по разработанной в институте методике прогнозирования;

— увеличение производства коневодческой продукции всех видов;

— повышение интенсивности селекционных процессов в племенном коневодстве, обеспечивающих получение высокоценных племенных и спортивных лошадей, не уступающих по качеству конскому поголовью зарубежных стран с высокоразвитым коневодством;

— совершенствование организационно-технологических приемов выращивания племенных, продуктивных и рабочих лошадей в направлении их удешевления на основе повышения производительности труда коневодов, улучшения воспроизводства, ветеринарного обслуживания, кормления и содержания конского поголовья;

— обеспечение конкурентоспособности продукции коннозаводства на мировом рынке за счет повышения качества выращивания и подготовки лошадей, налаживания на коммерческой основе высокоэффективной маркетинговой и рекламной работы;

— усиление государственной поддержки племенных коневодческих хозяйств, в первую очередь разводящих племенных лошадей отечественных пород с ограниченным генофондом, а также ипподромов и ГЗК за счет дифференцированных дотаций из бюджета;

— создание системы акционерных и частных предприятий по производству экологически чистой продукции из конины, детского питания из кобыльего молока, кумыса.

Концептуальные подходы развития коневодческой отрасли будут разделены на два фиксированных временных этапа с 2005 и 2010 годы. При этом, судя по тенденциям ее развития в первое десятилетие перехода на рыночные отношения в ближайший год-два основная масса лошадей всех направлений использования перейдет в частное владение, что обеспечит при поэтапном решении вышеперечисленных задач и в первую очередь государственной поддержке племенного коневодства, стабилизацию и прирост численности лошадей.

ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СХПК ИМ. И.Я. СТРОДА" АМГИНСКОГО УЛУСА РС (Я)

2.1 Природно-климатическая характеристика

Основной особенностью климата данного района является его резкая континентальность, проявляющаяся в больших годовых колебаниях температуры и относительно в малом количестве выпадающих осадков. По теплообеспеченности, влагообеспеченности, продолжительности беспокровного периода территория предприятия относится к умереннотеплому засушливому агроклиматическому району. По данным метеорологической станции с. Амга среднемесячная температура самого теплого месяца июля составляет +17*С, а самого холодного месяца января — - 43,8*С.

Продолжительность безморозного периода составляет 70−90 дней, вегетационного периода — 120−130 дней (с 5 мая по 20 сентября). По среднемноголетним данным годовое количество осадков не превышает 203 миллиметра, в том числе запас в снеге — 67 миллиметров. Засушливость климата вынуждает максимально расширять площадь орошаемых земель, а в севооборотах включить чистые пары.

Наибольшая скорость ветра наблюдается в мае до 18 метров в секунду. Глубина промерзания почвы до 10 сантиметров происходит в первой декаде октября, а оттаивание — в конце июня на 90−150 сантиметров. С наступлением мягко пластичного состояния (спелости) почвы следует развернуть предпосевную обработку (в среднем с 10−15 мая) и начать сев зерновых культур. Посев зерновых культур рекомендуется заканчивать не позднее 5 июня, а высадку рассады овощей — не позднее 20 июня. Средняя дата начала выгона скота приходится на третью декаду мая (25 мая), конец выгона скотана последние числа сентября. Средняя продолжительность стойлового периода составляет 240 дней, а в отдельные годы — 250−255 дней.

В геоморфологическом отношении территория хозяйства располагается в пределах древней денудационной и аллювиальной равнине. Рельеф характеризуется заметной изрезанностью, возникшая в результате деятельности древней эрозии. Река Амга пересекает территорию предприятия с юга на север, образуя глубоко врезанную широкую долину. Многочисленные притоки р. Амга образуют удобную сеть водозабора, используемая для орошения полей.

На территории хозяйства развиты мерзлотно-таежно-палевые серые, палевые карбонатные и осолоделые среднесуглинистые, реже супесчаные на элюводелювии песчаников и сланцев, лугово-черноземные и черноземно-луговые почвы, расположенные на надпойменной террасе реки Амга.

Мерзлотно-палевые почвы занимают значительную часть Центральной Якутии. Нуждаются в минеральных и органических удобрениях, перспективны под зерновые и кормовые культуры.

Мерзлотно-лугово-черноземные почвы развиваются под лугово-степной растительностью и занимают периферические сухие пояса аласов и пологие склоны увалов надпойменных террас. Это полугидроморфные почвы, получающие дополнительную влагу за счет стока вод с вышележащих элементов рельефа, также образуют комплекс почв надпойменных террас, сочетаясь с черноземами на увалах и расположенными ниже черноземно-луговыми почвами. Эти почвы применяют под пастбища и сенокосные угодья.

Мерзлотно-черноземно-луговые почвы встречаются на надпойменных террасах, аласах, лугово-степных полянах и в местах достаточно обеспеченных влагой или временно избыточно увлажненных под пышно развитой лугово-черноземной растительностью. Они высокоплодородны и используются под пашню и сельскохозяйственные угодья.

2.2 Организационно-экономическая характеристика

Специализация сельскохозяйственного производства означает преимущественное развитие отдельных товарных отраслей сельского хозяйства, с последующим сокращением других. Специализация является важным фактором рационального использования материально-технических и трудовых ресурсов.

Специализация — это конкретная форма общественного разделения труда. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.

Товарная продукция сельского хозяйства представляет собой часть валовой продукции, которая реализуется различными сельскохозяйственными предприятиями. Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации (Кс):

где — коэффициент специализации;

Удi — удельный вес i-го вида товарной продукции в общем ее объеме;

n — порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду (начиная с большего).

Значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1. Коэффициент менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4 — средний, от 0,4 до 0,6 — высокий, свыше 0,6 — глубокую специализацию.

Рассчитаем коэффициент специализации, используя таблицу 2.2.1.

Таблица 2.2.1.

Динамика и структура товарной продукции

(2008 год)=0,68

(2009 год)=0,61

(2010 год)=0,75

Полученные результаты показывают, что СХПК им. И.Я. Строда" имеет глубокую специализацию хозяйства, но в 2009 г. он снизился и составил 0,61 нов 2010 году он опять же возрос который равен 0,75. Это означает, с одной стороны, достаточный запас прочности при временном кризисе одного из направлений, с другой стороны, возможность содержания убыточных направлений для осуществления каких-либо других задач (например, задача обеспечения работников предприятия продукцией растениеводства по льготным ценам и т. д.).

Рис. 2.2.1. Динамика реализиции продукции сельского хозяйства

Из вышеуказанных данных можно сделать вывод о том, что СХПК им. И.Я. Строда" активно занимается производством продукции коневодства.

Анализ использования земельных ресурсов. Земля в сельском хозяйстве является главным средством производства, функционирующим одновременно как предмет труда и как средство труда.

По хозяйственному использованию земли подразделяют на сельскохозяйственные и несельскохозяйственные угодья.

Сельскохозяйственные угодья (СХУ) — это земли, систематически используемые для получения сельскохозяйственной продукции. Они включают пашню, залежи, многолетние насаждения, сенокосы и пастбища.

Рассмотрим динамику изменения земельной площади СХПК им. И.Я. Строда" (таблица 2.2.2.).

Таблица 2.2.2.

Динамика земельной площади, используемой СХПК им. И.Я. Строда", га

Данные таблицы показывают, что за период, 2008;2010 гг. в землепользовании рассматриваемого хозяйства нет абсолютно никаких изменений.

Рис. 2.2.2. Структура землепользования хозяйства Выход продукции зависит от структуры земельных угодий. Наивысший выход продукции с единицы площади дают пашни. Поэтому чем выше удельный вес сельскохозяйственных угодий в структуре земельного фонда, тем эффективнее используется земля. Для выяснения структуры земельного фонда рассмотрим таблицу 4.

Прямым показателем, характеризующим уровень использования земли, является выход валовой продукции сельского хозяйства в расчете на единицу площади (на 100 га сельскохозяйственных угодий). Для этого рассмотрим таблицу 2.2.3.

Таблица 2.2.3.

Оценка использования земли

За 2008;2010 годы наблюдается снижение валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий — с 3,454. до 2,585 тыс. рублей. Однако здесь следует отметить, что основную часть валовой продукции в анализируемых периодах составляет продукция животноводства, при производстве которой сельскохозяйственные угодья практически не используются.

Поэтому для обеспечения достоверности при оценке использования сельскохозяйственных угодий необходимо сопоставить продукцию растениеводства. за 2008;2009 годы наблюдается рост объема продукции растениеводства на 100 га угодий — с 654 до 916 рублей, но отрицательно характеризуется существенное снижение производства продукции на 99 рублей в 2010 году.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. В развитии общественного производства и повышения его эффективности главную роль играют трудовые ресурсы. Именно трудовые ресурсы основной элемент производства и главная производительная сила.

Структура численности работников предприятия приведена в таблице 2.2.4.

Таблица 2.2.4.

Структура численности работников СХПК им. И.Я. Строда

Рис. 2.2.3. Структура работников предпрития за 2010 г.

Анализ производительности труда за 2008;2010 годы показывает значительное снижение валовой продукции на 1 работника — с 455,17 до 340,6 тыс. рублей.

Таблица 2.2.5.

Анализ производительности труда работников СХПК им. И.Я. Строда".

Таблица 2.2.6.

Эффективность труда работников СХПК им. И.Я. Строда".

Анализ обеспеченности основными производственными фондами Обеспеченность сельскохозяйственного предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности. Значительную часть основные средств составляют продуктивный (58,2%), 20,1% занимают машины и оборудования 13 — здания и сооружения, причем с 2008 года наблюдался рост удельного веса машин и оборудования.

Рис. 2.2.4. Структура основных средств производства Себестоимость формируется за счет оплаты труда с начислениями, кормов, транспортных расходов, электрои теплоэнергии, текущего ремонта и амортизации, накладных расходов и т. д.

Таблица 2.2.8

Состав себестоимости сельскохозяйственной продукции СХПК им. И.Я. Строда", (тыс. рублей)

Общая сумма себестоимости снизилась на 5,4% за счет снижения материальных затрат на корма 3,44% на амортизацию 58% на электроэнергию 7% на нефтепродукты 8,7%.

Основные финансовые результаты деятельности СХПК им. И. Я. Строда в течение анализируемого периода приведены ниже в таблице.

Таблица 2.2.9

Финансовые результаты деятельности предприятия

В течение анализируемого периода (31.12.07−31.12.09 г.) наблюдалось сильное повышение выручки до 8 364 тыс. руб. (на 1 590 тыс. руб.). Ниже на графике наглядно представлено изменение выручки и прибыли СXПК им. И. Я. Строда в течение всего анализируемого периода.

Убыток от продаж за последний год составил -2 129 тыс. руб. Финансовый результат от продаж стремительно снизился за рассматриваемый период (с 31 декабря 2007 по 31 декабря 2009 г.) (-2 071 тыс. руб.).

Изучая расходы по обычным видам деятельности, следуем отметить, что организация не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Это и обусловило отсутствие показателя «Управленческие расходы» за отчетный период в форме № 2.

Организация не применяет ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль», что нормально для субъектов малого предпринимательства.

Таблица 2.2.10.

Анализ рентабельности

Убыток от продаж в анализируемом периоде составляет -25,5% от полученной выручки. При этом имеет место отрицательная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за 2008;й год (-24,6%).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил 22,5%. То есть в каждом рубле выручки СXПК им. И. Я. Строда содержалось 22,5 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Рис. 2.2.5. Динамика рентабельности продаж

2.3 Финансовое состояние хозяйства

Представленный анализ финансового состояния СXПК им. И. Я. Строда выполнен за период с 01.01.2008 по 31.12.2009 г. (2 года). При качественной оценке финансовых показателей учитывалась принадлежность СXПК им. И. Я. Строда к отрасли «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» (классы по ОКВЭД — 1, 2).

Таблица 2.3.1.

Структура имущества и источники его формирования

*Иммобилизованные средства включают внеоборотные активы и долгосрочную дебиторскую задолженность (т.е. наименее ликвидные активы).

**Текущие активы — это оборотные активы, за исключением долгосрочной дебиторской задолженности.

Из представленных в первой части таблицы данных видно, что на 31.12.2009 г. в активах организации доля текущих активов составляет 1/3, а иммобилизованных средств — 2/3. Активы организации за весь анализируемый период увеличились на 11 061 тыс. руб. (на 48,5%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени — на 180%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.

Структура активов организации в разрезе основных групп представлена ниже на диаграмме:

Рис. 2.3.1. Структура активов предприятия Рост величины активов организации связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

· основные средства — 6 022 тыс. руб. (43,1%)

· дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) — 2 903 тыс. руб. (20,8%)

· дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты): покупатели и заказчики — 2 823 тыс. руб. (20,2%)

· запасы: животные на выращивании и откорме — 1 933 тыс. руб. (13,8%)

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

· добавочный капитал — 14 287 тыс. руб. (84,2%)

· нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) — 2 659 тыс. руб. (15,7%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности» в активе и «прочие долгосрочные обязательства» в пассиве (-98 тыс. руб. и -3 286 тыс. руб. соответственно).

Собственный капитал СXПК им. И. Я. Строда на последний день анализируемого периода равнялся 26 362,0 тыс. руб., при том что на 31.12.2007 г. собственный капитал СXПК им. И. Я. Строда был намного меньше — 9 416,0 тыс. руб. (имело место изменение +16 946,0 тыс. руб.).

Таблица 2.3.2.

Оценка стоимости чистых активов организации

Чистые активы организации на последний день анализируемого периода (31.12.2009) намного (в 12,2 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение СXПК им. И. Я. Строда, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. Более того следует отметить увеличение чистых активов на 180% за рассматриваемый период (с 31.12.2007 по 31.12.2009 г.). Приняв во внимание одновременно и превышение чистых активов над уставным капиталом и их увеличение за период, можно говорить о хорошем финансовом положении организации по данному признаку. Ниже на графике представлено изменение чистых активов и уставного капитала организации за два последних года.

Рис. 2.3.2. Динамика чистых активов и уставного капитала

Таблица 2.3.3.

Основные показатели финансовой устойчивости организации

Коэффициент автономии организации на 31.12.2009 г. составил 0,78. Полученное значение говорит о неоправданно высокой доли собственного капитала СXПК им. И. Я. Строда (78%) в общем капитале организации — организация слишком осторожно относится к привлечению заемных денежных средств. Коэффициент автономии за рассматриваемый период (с 31 декабря 2007 по 31 декабря 2009 г.) увеличился на 0,37.

На диаграмме ниже наглядно представлена структура капитала организации:

Рис. 2.3.3. Структура капитала организации Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 31 декабря 2009 г. составило 0,31, хотя на 31.12.2007 г. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами был ниже — -1,29 (рост составил 1,6). Коэффициент по состоянию на 31.12.2009 демонстрирует очень хорошее значение. Несмотря на то, что в начале анализируемого периода значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствовало норме, позднее оно приняло нормальное значение.

За два последних года имел место значительный рост коэффициента покрытия инвестиций c 0,73 до 0,89 (т.е. +0,16). Значение коэффициента на 31 декабря 2009 г. полностью соответствует нормативному значению (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала СXПК им. И. Я. Строда составляет 89%).

За два года коэффициент обеспеченности материальных запасов стремительно вырос на 2,33 и составил 0,54. В начале рассматриваемого периода коэффициент не укладывался в установленный норматив, однако позднее стал соответствовать норме. Значение коэффициента обеспеченности материальных запасов на 31 декабря 2009 г. можно характеризовать как достаточно хорошее.

Коэффициент краткосрочной задолженности организации показывает на практически равное соотношение краткосрочной и долгосрочной задолженности (47,6% и 52,4% соответственно). При этом за два последних года доля краткосрочной задолженности выросла на 1,5%.

На следующем графике наглядно представлена динамика основных показателей финансовой устойчивости СXПК им. И. Я. Строда:

Рис. 2.3.4. Динамика показателей финансовой устойчивости

Таблица 2.3.4.

Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств

*Излишек (недостаток) СОС рассчитывается как разница между собственными оборотными средствами и величиной запасов и затрат.

Поскольку на последний день анализируемого периода (31.12.2009) наблюдается недостаток только собственных оборотных средств, рассчитанных по 1-му варианту (СОС1), финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как нормальное. При этом нужно обратить внимание, что все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат за два года улучшили свои значения.

Рис. 2.3.5. Динамика собственных оборотных средств.

Таблица 2.3.6.

Расчет коэффициентов ликвидности

На последний день анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности имеет значение, соответствующее норме (3,05 при нормативном значении 2 и более). При этом за рассматриваемый период (31.12.07−31.12.09 г.) коэффициент вырос на 2,1.

Коэффициент быстрой ликвидности также имеет значение, укладывающееся в норму (1,29). Это свидетельствует о достаточности у СXПК им. И. Я. Строда ликвидных активов (т. е. наличности и других активов, которые можно легко обратить в наличность) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности. В начале анализируемого периода коэффициент быстрой ликвидности не соответствовал норме, однако позже ситуация изменилась.

Ниже нормы, как и два другие, оказался коэффициент абсолютной ликвидности (0,02 при норме не менее 0,2). Несмотря на это следует отметить положительную динамику — в течение анализируемого периода коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,02.

Рис. 2.3.6. Динамика коэффициентов ликвидности

Таблица 2.3.7.

Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения

Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняются все, кроме одного. У организации не имеется достаточно высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных обязательств (разница составляет 2 884 тыс. руб.). В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочных кредитов и займов). В данном случае это соотношение выполняется — у СXПК им. И. Я. Строда достаточно краткосрочной дебиторской задолженности для погашения среднесрочных обязательств (больше в 7,3 раза).

В следующей таблице рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.

Таблица 2.3.8.

Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости)

Данные об оборачиваемости активов в среднем за весь анализируемый период свидетельствуют о том, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 1446 календарных дней (т.е. 4 года). Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов в среднем требуется 256 дней.

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения (по состоянию на 31.12.2009 г.) и результатов деятельности СXПК им. И. Я. Строда за два года, которые приведены ниже.

В ходе анализа были получены следующие показатели, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение и результаты деятельности организации:

· чистые активы превышают уставный капитал, при этом за два года наблюдалось увеличение чистых активов;

· на последний день анализируемого периода (31.12.2009) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами демонстрирует вполне соответствующее нормальному значение — 0,31;

· полностью соответствует нормативному значению коэффициент текущей (общей) ликвидности;

· коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью соответствует нормальному значению;

· положительная динамика изменения собственного капитала относительно общего изменения активов (сальдо баланса) организации;

· коэффициент покрытия инвестиций полностью соответствует норме (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала СXПК им. И. Я. Строда составляет 89%);

· чистая прибыль за период с 01.01.2009 по 31.12.2009 составила 1 824 тыс. руб. (+989 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом);

· положительная динамика прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации (+10,2 коп. к 12,3 коп. с рубля выручки за 2008;й год).

Среди положительных показателей финансового положения организации можно выделить такие:

· коэффициент автономии неоправданно высок (0,78);

· нормальная финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств.

Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий — не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

Показателем, негативно характеризующим результаты деятельности СXПК им. И. Я. Строда, является следующий — недостаточная рентабельность активов (5,6% за последний год).

Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие критические значения:

· существенно ниже нормативного значения коэффициент абсолютной ликвидности;

· отрицательная динамика рентабельности продаж по валовой прибыли (-24,6 процентных пункта от рентабельности -0,9% за 2008;й год);

· за последний год получен убыток от продаж (-2 129 тыс. руб.), причем наблюдалась отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-2 071 тыс. руб.).

По итогам проведенного анализа финансовое положение СXПК им. И. Я. Строда оценено по бальной системе в +0,74, что соответствует рейтингу BBB (положительное положение). Финансовые результаты деятельности организации за весь анализируемый период оценены в -0,91, что соответствует рейтингу CC (плохие результаты). Необходимо отметить, что итоговые оценки получены с учетом как значений показателей на конец анализируемого периода, так и динамики показателей, включая их прогнозируемые значения на последующий год. Итоговый балл финансового состояния, сочетающий в себе анализ финансового положения и результаты деятельности организации, равняется +0,08 — по шкале рейтинга это нормальное состояние.

Рейтинг предприятия отражает финансовое состояние организации, при котором основная масса показателей укладывается в нормативные значения. Имеющие данный рейтинг организации могут рассматриваться в качестве контрагентов, во взаимоотношении с которыми необходим осмотрительный подход к управлению рисками. Организация может претендовать на получение кредитных ресурсов, но решение во многом зависит от анализа дополнительных факторов (нейтральная кредитоспособность).

В приведенной ниже таблице рассчитаны показатели, содержащиеся в методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) (Распоряжение N 31-р от 12.08.1994).

Таблица 2.3.9.

Определение неудовлетворительной структуры баланса

Анализ структуры баланса выполнен за период с начала 2009 года по 31.12.2009 г.

Поскольку оба коэффициента по состоянию на 31.12.2009 оказались в пределах допустимых норм, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент утраты платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы утраты организацией нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение трех месяцев при сохранении имевшей место в анализируемом периоде тенденции изменения текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами. Значение коэффициента утраты платежеспособности (1,58) указывает на низкую вероятность утраты показателями платежеспособности нормальных значений.

В данной таблице приведен анализ кредитоспособности СXПК им. И. Я. Строда по методике Сбербанка России (утв. Комитетом Сбербанка России по предоставлению кредитов и инвестиций от 30 июня 2006 г. N 285−5-р).

Таблица 2.3.10.

Анализ кредитоспособности заемщика

По методике Сбербанка все заемщики делятся в зависимости от полученной суммы баллов на три класса:

· первоклассные — кредитование которых не вызывает сомнений (сумма баллов до 1,25);

· второго класса — кредитование требует взвешенного подхода (свыше 1,25 но меньше 2,35);

· третьего класса — кредитование связано с повышенным риском (2,35 и выше).

В данном случае сумма баллов равна 1,4. Поэтому, организация может рассчитывать на получение банковского кредита.

В качестве одного из показателей вероятности банкротства организации ниже рассчитан Z-счет Альтмана:

Z-счет = 1,2К1 + 1,4К2 + 3,3К3 + 0,6К4 + К5, где

Таблица 2.3.11.

Прогноз банкротства

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:

· 1,8 и менее — очень высокая;

· от 1,81 до 2,7 — высокая;

· от 2,71 до 2,9 — существует возможность;

· от 3,0 и выше — очень низкая.

По результатам расчетов на базе данных отчетности СXПК им. И. Я. Строда значение Z-счета по состоянию на 31.12.2009 составило 2,38. Это свидетельствует о том, что существует высокая вероятность банкротства СXПК им. И. Я. Строда. В тоже время, необходимо отметить серьезные недостатки применения Z-счета Альтмана в условиях российской экономики, не позволяющие безоговорочно доверять полученным на его основе выводам.

ГЛАВА III. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ТАБУННОГО КОНЕВОДСТВА

3.1 Анализ производства и реализации продукции

Анализ производства продукции коневодства целесообразно начинать с изучения её динамики, с оценкой произошедших изменений. Для этого необходимо иметь данные о валовом производстве продукции коневодства за 3 года. На основании этих данных рассчитываются темпы роста (см. табл. 3.1).

Производство мяса в целом по предприятию в 2010 году уменьшается по сравнению с 2008 годом на 45,25%, а приплода в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 3,75%.

Таблица 3.1.1.

Динамика производства продукции табунного коневодства

Рис. 3.1.1. Динамика производства продукции табунного коневодства

При анализе динамики реализации продукции табунного коневодства в 2009 году наблюдается превышение реализации над приростом продукции что и обусловило снижение поголовья скота в отчетном 2010 году. Произошло все это за счет слабой кормовой базы хозяйства и падежа животных.

Таблица 3.1.2.

Динамика производства и реализации продукции табунного коневодства

Рис. 3.1.2. Динамика реализации продукции коневодства Производство продукции во многом зависит от поголовья сельскохозяйственных животных, в частности приплод. Необходимо проанализировать среднегодовое поголовье животных за 3 последних года. При анализе, которого было обнаружено таблица 3.1.3.

Таблица 3.1.3.

Среднегодовое поголовье лошадей

За анализируемый период времени среднегодовое поголовье животных резко снизилось (на 26%) и составило в 2010 г. 495 гол. что меньше 2008 г на 173 гол. по всем группам животных также не наблюдается каких-либо изменений. Более 50% от структуры стада занимают конематки что также характеризуется отрицательно, так как в структуре стада поголовье конематок должно быть около 70%.

Себестоимость формируется за счет оплаты труда с начислениями, амортизации, прочих затрат материальных затрат в том числе, кормов, электрои теплоэнергии, текущего ремонта и накладных расходов и т. д.

Таблица 3.1.4.

Себестоимость производства продукции табунного коневодства

При анализе продукции коневодства наблюдается повышение себестоимости, так как производство продукции животноводства весьма затратное производство, но это не означает что производство продукции данной отрасли не эффективно, а наоборот необходимо производить данную продукцию, так как позволяет обеспечить местное население продуктами питания. Для снижения себестоимости производимой продукции необходима поддержка государства и материальная заинтересованность работников для максимальной производительности работников.

Уровень себестоимости продукции существенно зависит и от технологии производства. Внедрение интенсивных технологий выращивания животных позволяет увеличить объем производства продукции при одновременном сокращении затрат труда и материальных ресурсов на единицу продукции.

Рентабельность производства зависит только от уровня выручки и себестоимости производства продукции. Для определения влияния данных факторов воспользуемся методом абсолютных разниц.

Таблица 3.1.5.

Анализ рентабельности производства продукции табунного коневодства

За анализируемый период времени рентабельность производства продукции снижается и в 2010 г. убыточность производства данного вида продукции составила 39,42%. Деятельность предприятия возможна лишь благодаря субсидиям и дотациям со стороны государства.

3.2 Воспроизводство поголовья лошадей

Согласно закона Республики Саха (Якутия) «О табунном коневодстве» 53-З N 109-III от 10 июля 2003 года, который устанавливает порядок организации, систему ведения и основные направления государственного регулирования табунного коневодства и направлен на сохранение национальных традиций и культуры ведения табунного коневодства народа саха, для которого табунное коневодство является традиционной отраслью сельского хозяйства, а также на сохранение якутской лошади — национального достояния Республики Саха (Якутия) и расширение ее ареала в регионах Российской Федерации.

Государственное регулирование в области табунного коневодства осуществляется по следующим направлениям:

1) разработка и реализация программ развития табунного коневодства в республике;

2) определение и претворение в жизнь финансовой поддержки табунного коневодства в порядке, установленном настоящим законом и иными нормативными правовыми актами Республики Саха (Якутия);

3) подготовка и переподготовка кадров для табунного коневодства;

4) выдача лицензий на осуществление деятельности по разведению племенных лошадей, производству и использованию племенной продукции (материала), а также по переработке, хранению, реализации продуктов и кожевенного сырья табунного коневодства в порядке, установленном федеральным законодательством;

5) осуществление единого порядка государственного учета и отчетности в табунном коневодстве;

6) установление закупочных цен на продукцию табунного коневодства;

7) принятие мер по распространению ареала якутской лошади и продукции табунного коневодства за пределы республики;

8) проведение исследований по селекции и технологии коневодства, ветеринарным проблемам, а также по научному обоснованию целебных, питательных, диетических и других качеств продукции, сырья якутской лошади;

9) регулирование экспорта и импорта лошадей и продукции табунного коневодства;

10) установление публичных сервитутов для выпаса и тебеневки лошадей на земельных участках, за исключением таких земельных участков в пределах лесного фонда;

11) содействие внедрению различных форм кооперации;

12) регулирование поголовья лошадей на территории муниципального образования в зависимости от наличия емкости сенокосов и пастбищ, а также с учетом развития других отраслей животноводства.

В государственном бюджете Республики Саха (Якутия) ежегодно предусматриваются следующие виды государственной поддержки:

1) субсидирование производства продукции табунного коневодства, направленное на развитие отрасли и получение товаропроизводителем дохода, достаточного для расширенного воспроизводства;

2) инвестирование строительства типовых коневодческих баз, в том числе на основе кредитования;

3) обеспечение коневодов комплектом теплой меховой одежды;

4) поддержка сети племенных хозяйств и конезаводов, племенных репродукторов любых организационно-правовых форм, занимающихся производством племенной продукции;

5) компенсация платежей по страхованию поголовья племенных лошадей от гибели в результате стихийных бедствий, потравы хищниками, массовых заболеваний, пожаров;

6) компенсация коневодам за работу в экстремальных климатических, дискомфортных условиях;

7) обеспечение табельным снаряжением на договорной основе;

8) ветеринарное обслуживание;

9) разработка проектов организации рационального использования конских пастбищ, проведение геоботанических исследований.

Коневодам устанавливаются социальные пособия за счет средств государственного бюджета Республики Саха (Якутия) в соответствии с законодательством Республики Саха (Якутия). Порядок назначения и выплаты социальных пособий коневодам определяется Правительством Республики Саха (Якутия).

Государство обеспечивает коневодов специальной одеждой, компенсацией за работу в экстремальных климатических, дискомфортных условиях в порядке, установленном Правительством Республики Саха (Якутия).

Законами Республики Саха (Якутия) и решениями представительных органов местного самоуправления могут предусматриваться льготы по налогообложению хозяйствующих субъектов, занимающихся табунным коневодством, в пределах сумм, зачисляемых в государственный бюджет Республики Саха (Якутия) и местные бюджеты.

Правительство Республики Саха (Якутия) гарантирует закупку продукции табунного коневодства по заключенным договорам у сельскохозяйственных товаропроизводителей и перерабатывающих предприятий.

Продукция табунного коневодства по качеству должна соответствовать государственным стандартам, медико-биологическим и санитарным нормам, также особым условиям, устанавливаемым договором.

Основой табунного коневодства в Республике Саха (Якутия) является якутская лошадь, состоящая из пяти внутрипородных типов: коренного, укрупненного, янского, колымского и мегежекского.

Якутская лошадь как продукт народной селекции охраняется государством. С учетом местных природно-климатических условий применяется вольно-косячный метод разведения лошадей при круглогодичном пастбищно-тебеневочном их содержании.

Племенная работа в табунном коневодстве проводится в соответствии с Федеральным законом «О племенном животноводстве», Законом Республики Саха (Якутия) «О племенном деле в Животноводстве» и направлена на дальнейшее усовершенствование продуктивных, воспроизводительных и приспособительных качеств существующих и новых типов, а также на выведение структурных единиц породы — высокопродуктивных линий и семейств. Основными задачами племенной работы в коневодстве являются выращивание и продажа высококлассных племенных лошадей, использование достижений селекции, науки и практики, обеспечивающих повышение продуктивности коневодства.

Для сохранения и развития генофонда якутской лошади создаются конные заводы и племенные репродукторы. Условия и порядок их создания определяются положением, утверждаемым Правительством Республики Саха (Якутия).

Ветеринарный надзор и ветеринарное обслуживание в табунном коневодстве осуществляются органами государственного управления в соответствии с федеральными законами и законами Республики Саха (Якутия) в целях обеспечения стойкого эпизоотического благополучия, своевременного проведения профилактических мероприятий и выпуска доброкачественной в ветеринарно-санитарном отношении продукции табунного коневодства.

Необходимо вести строгий учет и отчетность согласно нормативным правовым актам Республики Саха (Якутия).

Инвентаризацию лошадей необходимо проводить один раз в год по решению уполномоченного органа Правительства Республики Саха (Якутия). Собственник (владелец) лошадей должен иметь необходимые для учета лошадей клеймо или метку, образец которых подлежит обязательной регистрации в органах местного самоуправления.

Изменение клейма или метки может быть произведено при смене собственника (владельца) в результате сделок согласно гражданскому законодательству.

Молодняк должен быть клеймен или мечен до достижения им шестимесячного возраста.

Хозяйства, занимающиеся табунным коневодством, в целях недопущения потравы обязаны вести борьбу с хищными зверями. Отстрел хищных зверей ведется по согласованию с органом государственного управления по охране природы.

Согласно Постановления Правительства Республики Саха (Якутия) от 6 ноября 2008 г. N 467 «Об организации выкупа сверхремонтного товарного молодняка лошадей на 2008 — 2011 годы» в целях ускоренного развития табунного коневодства и достижения целевых показателей Республиканской целевой программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Саха (Якутия) на 2008 — 2012 по увеличению поголовья лошадей Правительством Республики Саха (Якутия) утверждено Положение о порядке организации выкупа сверхремонтного товарного молодняка лошадей на 2008 — 2011 годы для расширенного воспроизводства стада табунных мясных лошадей.

Целью выкупа товарного молодняка лошадей является расширенное воспроизводство табунных лошадей и достижение целевых показателей Республиканской целевой программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Саха (Якутия) на 2008 — 2012 по увеличению численности поголовья табунных лошадей.

Выкуп товарного молодняка текущего года рождения у поставщиков производится в IV квартале текущего года по цене 25 000 рублей за 1 голову. Выкупленный товарный молодняк поставляется покупателям с рассрочкой погашения половины стоимости 1 головы на 3 года. Оставшаяся часть стоимости товарного молодняка лошадей в размере 12 500 рублей считается субсидией при условии предоставления следующих документов:

— договора купли-продажи;

— акта приема-передачи;

— выписки из Единого государственного реестра юридических лиц, выданной ФНС России (для юридических лиц), или выписки из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей, выданной ФНС России (для индивидуальных предпринимателей);

— сведения о численности поголовья лошадей на конец отчетного года по данным государственного статистического наблюдения по форме N 24-СХ и N 3-фермер;

— дополнительного соглашения к договорам банковских счетов о безакцептном снятии, списании денежных средств;

— справки-расчета покупателя-получателя субсидии и сводной справки-расчета уполномоченного агента-покупателя по форме, утвержденной Министерством сельского хозяйства Республики Саха (Якутия). При этом покупатель заключает договор купли-продажи с уполномоченным агентом-покупателем с оплатой первоначального взноса в размере 30% от половины стоимости. Возвратные средства от покупателей, согласно договору купли-продажи, в последующем году являются источником для организации выкупа сверхремонтного товарного молодняка лошадей.

Необходимо снизить затраты на корма. Основные пути снижения себестоимости продукции коневодства:

— внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;

— оснащение приоритетными отечественными техническими средствами и освоение системы их эффективного использования; например, в молочном коневодстве — это создание безвредных доильных установок с автоматическим выполнением массажа и отключением аппаратов после прекращения молокоотдачи, это позволяет уменьшить общие затраты труда при доении кобыл в 1,8−2,2 раза;

— повышение продуктивности животных за счет использования высокопродуктивных кобыл;

— снижение себестоимости кормов посредством применения ресурсосберегающих технологий их производства, улучшение сбалансированности рационов кормления, что позволит сократить затраты кормов на единицу продукции;

— внедрение внутрихозяйственного расчета на всех участках производства, устранение потерь;

— повышение материальной заинтересованности работников в конечных результатах, широкое внедрение подрядных форм организации труда;

— совершенствование управления, планирования, учета и отчетности на сельскохозяйственных предприятиях.

ГЛАВА IV. ОСНОВНЫЕ МЕРЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТАБУННОГО КОНЕВОДСТВА

4.1 Меры по улучшению организационно-экономических основ развития табунного коневодства на предприятии

В прогнозном периоде (2011 — 2015 гг.) предполагается увеличить производство конины 1,5−1,7 раза за счет:

— роста поголовья лошадей путем снижения непроизводственных отходов;

— повышения делового выхода жеребят;

— Укрепление кормовой базы и организация рационального кормления:

— Создание прочной кормовой базы, системы рационального использования сенокосных и тебеневочных угодий;

Опыт отдельных хозяйств и улусов показывает необходимость изменения организационно — экономических основ табунного коневодства в наслеге. Кроме этого, отмечается высокая социально-экономическая важность данной отрасли в обеспечении занятости и доходов сельского населения, в сохранении культуры и быта коренных жителей республики.

В настоящее время коневодство следует рассматривать как отрасль обеспечивающий рост материального благосостояния жителей села. В связи с этим необходимо определить приоритетные формы хозяйствования в системе АПК. Такой формой является кооперативное хозяйствование.

Сегодняшняя действительность состояния коневодства в наслеге доказала актуальность кооперирования мелких, натуральных хозяйств, в целях сохранения поголовья, технологии разведения и содержания лошадей. Ведь мелкое содержание лошадей невосприимчиво к воспроизводству поголовья и технологию современного содержания, а производимая продукция отстает по объему, качеству становится неконкурентоспособной. Следует учитывать и социологические исследования интересов и настроения сельских жителей. Предстоит доказывать преимущества объединения усилий для получения коллективной выгоды, то есть создание кооператива в основном будет зависеть от их менталитета.

Кооперация в коневодстве — это путь перехода от мелкого к крупному производству, так как она дает возможность без какого — либо насилия, на основе хозяйственной выгоды соединить частные интересы крестьянина — единоличника с общественными.

Кооперативные принципы организации табунного коневодства откроют эффективный путь сочетания интересов всех участников общественного производства, послужит удачной формой соединения хозрасчетной производственной деятельности с самоуправлением народа. Хозрасчетная основа кооперативной организации производства, ее самостоятельность и гибкость дает широкий простор для проявления творческой способности и инициативы крестьян.

Посмотрим, что нужно для того, чтобы крестьянские и личные подсобные хозяйства образовали потребительский кооператив.

Как мы знаем, потребительский кооператив это — прежде всего объединение товаропроизводителей (крестьянских и личных подсобных хозяйств) для достижения определенных общих целей в различных областях деятельности. Преимущество потребительского кооператива в том, что при добровольном и равноправном партнерстве участники полностью сохраняют свою хозяйственную самостоятельность, ответственность за принятие управленческих решений. Кооператив осуществляет коммерческую деятельность в целях удовлетворения материальных и иных потребностей своих членов путем оказания им необходимых услуг по обслуживанию животных и реализацию продукции. В таких кооперативных объединениях каждый участник самостоятельно распоряжается доходами (приплодом) и осуществляет производственные функции в рамках своего хозяйствах. В таких кооперативах члены непосредственно не работают. Работу выполняет наемный персонал, т. е. в нашем случае, профессиональный табунщик и его помощники.

В задачу табунщиков входит: воспроизводство всего производящего состава в табунном поголовье; всемерное увеличение товарной продукции коневодства; полное использование кормовых угодий. Постоянное содержание табунщиков способствует достичь высоких производственных результатов. Это должно стать интересом всех участников.

Передовые колхозы Якутии добились коренного улучшения состояния коневодства, главным образом, путем подбора работников коневодческих ферм.

В условиях СХПК им. И.Я. Строда" более прогрессивной и оптимальной формой содержания табунных лошадей населения, отвечающий современному уровню ведения коневодства, является широкое использование возможности коллективного содержания лошадей. При этих случаях достигается наиболее полное и комплексное использование имеющихся резервов: освоение малопригодных, отдаленных земель, повышается продуктивность лошадей и снижается себестоимость продукции.

Необходимо рассмотреть вначале комплекс мер по рациональному размещению на территории наслега табунных лошадей.

На территории наслега места для летовки и зимовки табунным лошадям необходимо выделять зоны на дальние участки, где имеются удобные места для содержания лошадей вольно — косячным способом. В результате такой организации освобождаются пастбища поблизости деревни для выгона крупного рогатого скота населения.

Табунщикам, кроме постоянных усадеб в поселке, необходимо иметь подсобные в местах летовки и зимовки табунных лошадей. Они должны располагаться на тебеневочных массивах вблизи мест, где заготовлены корма и производится подкормка, на весенних и летних пастбищах — в местах, где проходит выжеребка. В наслеге число основных баз и жилых построек для табунщиков, можно сказать достаточно. Понадобится ремонт и некоторые постройки изгородей.

Для табунщиков имеется, пустующий несколько лет, зимнее помещение с постройками базы и загона для содержания 150 голов лошадей. Требуется ремонт изгороди на расстоянии примерно на 2 км.

Также имеется 2 зимних помещения и 1 производственная база, требуется дополнительно построить 1 новую базу, с секционными расколами и загонами для содержания 150 голов лошадей. Также требуется построить 3,5 км изгороди.

Необходимо отметить, что в наслеге имеются возможности для компактного размещения табунных лошадей, где имеются резервы для дальнейшего развития. Имеются и подсобные помещения для бригады табунщиков.

Кооператив формирует общее поголовье за счет объединения. поголовья лошадей (в виде паевых взносов) членов кооператива и доходов (приплодов) от собственной деятельности. Объединение в счет паевого взноса лицом, вступившим в кооператив, поголовье лошадей оценивается в стоимостном выражении коневодом и утверждается общим собранием членов кооператива.

Важной составной частью является организация оплаты труда, так как заработная плата остается важнейшим стимулом роста производительности труда, а соответственно, и эффективности работы бригады табунщиков.

При расчете затрат на оплату труда табунщиков используются:

1. «Рекомендации по оплате труда работников животноводства» Министерства сельского хозяйства РФ от 29 июня 1995 года.;

2. Справочник экономиста по труду. М. Россельхозиздат. 1986 г.;

3. Методологические рекомендации по составлению технологических карт и расчету себестоимости продукции табунного коневодства в РС (Я).

В кооперативе оплата труда табунщиков должно производиться по аккордно — премиальной системе. Это связано с тем, что в коневодстве конечным продуктом считается у основного стада получение приплода, а у молодняка сохранение поголовья с учетом прибавления привеса. До расчета за продукцию заработная плата выплачивается по сдельным расценкам за выполненных работ или за отработанное время, исходя из тарифных ставок и установленных норм обслуживания. После получения продукции табунщикам выдается разница между заработной платой, начисленной за продукцию, и заработной платой, выплаченной им в качестве аванса по сдельным расценкам или тарифным ставкам за отработанное время. Доплата за продукцию выплачивается после сдачи бригадой полученной продукции.

При внедрении принципов полного внутрихозяйственного расчета, весь валовой доход условно принимается как фонд бригады, из которого бригада рассчитывается с членами кооператива за все производственные затраты: на оплату труда, корма, приобретение средств защиты животных, содержание основных средств и на прочие расходы.

4.2 Приоритетные направления дальнейшего развития табунного коневодства

При экстенсивном развитии отрасли рост производства происходит за счет расширения площади природных кормовых угодий и количественного роста поголовья лошадей на неизменной технологической основе. Интенсивное развитие предполагает улучшение использования каждого гектара кормовых угодий, повышение продуктивности животных, совершенствования племенной рабаты и совершенствования средств и форм организации производства.

Несмотря на коренное различие указанных форм развития отрасли, они не исключают, а скорее, дополняют друг друга. Преимущественное значение обычно получает та из них, для которой в данный момент имеются наиболее благоприятные условия.

Преобладание в данный момент экстенсивного или интенсивного пути развития табунного коневодства зависит от сложившихся экономических условий — наличия свободных земель, возможности дополнительных вложений и эффективности производства. Поэтому возможны ситуации, когда экстенсивная форма развития может быть вполне эффективной. Тем не менее исторический опыт большинства стран мира показывает, что основным и наиболее перспективным направлением развития табунного коневодства его интенсификация.

В современных условиях большое значение имеют совершенствование экономического механизма в АПК, переход к прогрессивным формам организации производства, стимулирование высокопроизводительного труда. Наиболее успешно интенсификация табунного коневодства осуществляется при крупном содержании лошадей, так как при таком содержании лошадей создаются более благоприятные для внедрения достижений научнотехнического прогресса. Отсюда вытекает целесообразность организации кооперации в коневодстве.

Успехи в развитии кооперации в коневодстве зависят от правильного сочетания внутренних и внешних факторов развития.

В настоящее время экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в значительной мере определяется факторами внешней среды, не зависящие от мелких натуральных хозяйств, — ценообразование, налогообложение, кредитование, рыночный спрос, инфляционные процессы, дотации и компенсации, аграрное законодательство и др., которые действуют в основном негативно. При отлаженном экономическом механизме функционирования хозяйств АПК внутренние факторы, зависящие от каждого конкретного хозяйства, — урожайность с — х культур, продуктивность животных, себестоимость продукции, технология и организация производства, специализация и т. д., могут приобрести гораздо большее значение, чем ныне.

В системе рыночных отношений в АПК можно выделить две равные по значимости составные части. Одна из них — гарантии свободного поведения на рынке сельскохозяйственных и иных товаропроизводителей и покупателей на всех уровнях, что обеспечивает оптимальное соотношение спроса и предложения. Другая составная часть — создаваемый государством экономический механизм регулирования рыночных отношений, имеющий целью ориентировать субъекты рынка на эффективную деятельность и экологизацию производства.

Поэтому в текущих условиях, развитие кооперации в коневодстве может быть улучшен только благодаря усилению государственной поддержки.

Согласно Закону РС (Я) «О государственном регулировании агропромышленного производства в РС (Я)» от 11 декабря 2002 г. 89−3 № 507−11, государственным регулированием агропромышленного производства в Республике Саха (Якутия) признается экономическое воздействие государства на агропромышленное производство, традиционные отрасли производства, развитие аграрной науки, а также на производственно-техническое обслуживание и материально — техническое обеспечение агропромышленного производства.

Задачами государственного регулирования агропромышленного производства в Республике Саха (Якутия) являются стабилизация и развитие агропромышленного производства, создание благоприятных организационно-экономических условий для нормального функционирования АПК в условиях рыночной экономики, улучшение продовольственного обеспечения населения, защита местных товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства.

Государственное регулирование агропромышленного производства в Республике Саха (Якутия) осуществляется по следующим направлениям:

а) закупка и поставка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд;

б) формирование и функционирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;

в) финансирование, кредитование, страхование, льготное налогообложение, ценообразование в АПК;

г) развитие науки и внедрение ее достижений, рационализаторской и изобретательской деятельности в агропромышленное производство;

д) обеспечение поддержки и сохранения традиционных основ хозяйствования и образа жизни коренных народов — жителей депрессивных территорий;

е) инвестиционная деятельность в сфере АПК, включая приобретение новой техники, технологий и оборудования переработки;

ж) правовое регулирование АПК;

з) развитие социальной сферы и инфраструктуры села.

Механизмы реализации Закона РС (Я) «О государственном регулировании агропромышленного производства в РС (Я)» заложены в Президентскую Программу социально-экономического развития села Республики Саха (Якутия) на 2002;2010 годы, утвержденную Указом Президента Республики Саха (Якутия) от 17 октября 2002 года № 566.

Главными направлениями Программы являются:

— в области социальной сферы — приближение к преодолению разрыва в уровне жизни и социальном обеспечении сельского и городского населения;

— в области экономики — формирование эффективного и конкурентоспособного агропромышленного производства, способного обеспечить продовольственную безопасность республики, наращивание экспорта отдельных видов сельскохозяйственной продукции для последующего увеличения вклада агропромышленного комплекса в экономику республики;

— в области экологии и охраны природы — производство экологически чистых продуктов питания и создание экологически безопасных условий, как для населения, так и для животного и растительного мира всей республики, а также сохранение природных ресурсов для аграрного производства.

На сегодня государственное финансирование сельского хозяйства из республиканского бюджета осуществляется целиком в рамках Президентской Программы социально-экономического развития села РС (Я) на 2002;2010 годы.

Основными источниками финансирования сельского хозяйства республики являются:

— государственный бюджет РС (Я) по разделу 0800 «Сельское хозяйство и рыболовство» (безвозвратные государственные средства);

Аккумуляционный фонд ГУП ФАПК «Туймаада» (возвратные государственные средства);

— прочие (собственные средства предприятий и сторонних инвесторов, банковские кредиты и другие источники).

Согласно Закону РС (Я) «О государственном регулировании агропромышленного производства в РС (Я)» от 11 декабря 2002 г. 89−3 № 507−11, средства бюджетов, внебюджетных источников, направляемые на государственную поддержку АПК, используются по следующим направлениям:

а) на закупку и поставку сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд;

б) на государственную, поддержку в виде субсидий, бюджетных кредитов и компенсаций, порядок предоставления которых устанавливается Правительством Республики Саха (Якутия);

в) на частичное (в объеме 50%), возмещение транспортных затрат при поставке сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд;

г) на мероприятия по ведению племенного животноводства, воспроизводству стада и элитного семеноводства;

д) на мероприятия по материально-техническому и социальному обеспечению работников АПК, в том числе по обеспечению их табельным снаряжением и спецодеждой. Категории работников АПК устанавливаются Правительством Республики Саха (Якутия);

ж) на финансирование президентских и целевых программ, утвержденных Правительством Республики Саха (Якутия) и направленных на развитие отдельных отраслей и направлений АПК;

з) на выполнение задач ветеринарии;

и) на финансирование и кредитование научно-технической программы АПК;

к) на иные виды и направления государственной поддержки АПК.

Конкретные направления и объемы финансирования по ним ежегодно устанавливаются Правительством РС (Я) согласно Президентской Программе социально-экономического развития села РС (Я) на 2002;2010 годы.

Установлен распоряжение Правительства РС (Я) от 26 марта 2008 года № 304-р. по порядке финансирования средств, предусмотренных по разделу 0800 «Сельское хозяйство и рыболовство».

Согласно данному Порядку определены следующие основные направления бюджетного финансирования:

1. Мероприятия по племенному делу в животноводстве и поставок сельскохозяйственных животных на лизинговой основе:

— проведение селекционной работы;

— организацию поставок сельскохозяйственных животных на лизинговой основе;

— выплату субсидий на маточное поголовье якутского скота;

— выплату субсидий на маточное поголовье племенных лошадей;

2. Прочие мероприятия в области сельского хозяйства:

— рыборазводные мероприятия и НИОКР;

— республиканские мероприятия;

— внедрение прикладных научных разработок;

— внедрение информационных технологий;

— переподготовка и повышение квалификации кадров;

— гаранты Президента Республики Саха (Якутия).

5. Финансирование средств, предусмотренных на выплату субсидий на маточное поголовье животных для организованных форм хозяйствования:

— выплата субсидий на продуктивное маточное поголовье крупного рогатого скота и лошадей, отраженное по данным государственной статистики по состоянию на 1 января. Ставки субсидий установливаются в размере: на крупный рогатый скот — 3 600 рублей на голову, лошадей — 1 200 рублей на голову. Выплата субсидий производится в виде перечисления денежных средств на расчетные счета получателей через лицевой счет УСХ в ФКУ;

6. Предотвращение последствий стихийных бедствий.

7. Мероприятия по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей.

8. Материально-техническое обеспечение предприятий АПК Из вышеприведенного следует сказать, что основным направлением дальнейшего развития табунного коневодства является одновременное развитие экстенсивной и интенсивной форм расширенного воспроизводства, которое может достигаться путем кооперации в коневодстве.

Для развитии кооперации в коневодстве большое значение будет иметь формирование многоукладной экономики. Многоукладность в сельском хозяйстве предполагает функционирование самых различных организационно — правовых форм хозяйствования, в том числе крестьянских и личных хозяйств, с таким расчетом, чтобы каждая из них имела все условия для максимального использования своего ресурсного потенциала, эффективного ведения производства и нормального развития.

4.3 Поиск резервов роста экономической эффективности табунного коневодства

Под хозяйственными резервами понимают возможности повышения эффективности и рентабельности производства.

Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

По пространственному признаку резервы делятся на внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные.

Внутрихозяйственные резервы выявляются и могут быть использованы только на исследуемом хозяйстве. Они связаны в первую очередь с более полным и эффективным использованием производственного потенциала на основе совершенствования организации и управления производством.

Отраслевые резервы могут быть выявлены только на уровне отрасли, например разработка новых технологий, выведение новых пород и т. д. Поиск этих резервов является компетенцией отраслевых объединений, министерств, концернов.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района.

Общегосударственные резервы — это, например, ликвидация диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т. д.

По признаку времени резервы делятся на неиспользуемые, текущие и перспективные.

Неиспользованные резервы — это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени.

Текущие резервы — это возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года).

Перспективные резервы рассчитаны обычно на длительное время. Их использование связано со значительными инвестициями, перестройкой производства, сменой технологии производства, специализацией и т. д.

По видам ресурсов различают резервы, связанные с использованием земельных угодий, основных средств производства, предметов труда и трудовых ресурсов.

Резервы кормовых ресурсов велики и на освоенной кормовой площади, значительная часть которой не выкашивается. В укреплении кормовой базы наслега, наряду с широким использованием неосвоенных малообжитых массивов, большую роль играет широкое применение мелиоративных мероприятий по улучшению угодий. Следует учесть большие потери при растянутости и несовершенстве способов проведения сеноуборки.

Мерами по предотвращению губительных последствий природных катаклизмов (наводнения, засухи), должно стать создание страхового резерва сена.

Улучшение зимнего кормления лошадей и увеличение на этой основе их поголовья, является одним из легкомобилизуемых резервов использования избыточных летних кормов в республике. Организация вольно-загонной пастьбы лошадьми, и тем самым лучшее их использование, создание специализированных зимних пастбищ для лошадей, увеличение подкормки позволяет значительно улучшить условия содержания и помогут увеличить поголовье лошадей.

Основными источниками роста производства продукции табунного коневодства являются: увеличение продуктивности животных, недопущение потерь от падежа продуктивных животных, рациональное использование кормовых ресурсов.

Рассмотрим резервы, определяющие условия для количественного роста поголовья. Особую роль играет удельный вес кобыл ко всему конскому поголовью и повышение продуктивности животных (в коневодстве за счет увеличения выхода жеребят, сохранения молодняка).

Главные показатели. продуктивности, влияющие на воспроизводство в коневодстве — деловой приплод и сохранение молодняка.

Таблица 4.3.1.

Расчет потери приплода от низкой продуктивности лошадей в 2010 г.

Деловой выход в предприятии составляет 70 — 75%, одним из причин которой, является прохолостение кобыл и травматические аборты из-за отсутствия присмотра за табунными лошадьми. Если данные хозяйства достигнут получения выхода жеребят в 80 голов приплода на 100 маток, то они дополнительно получили бы: в СХПК — 34 гол делового приплода (табл. 4.3.1.).

Из таблицы 4.3.2, расчета потери живого веса от недовеса жеребят 6 мес., видно, что хозяйства теряют значительно много живого веса. Так из-за недовеса жеребят к осени теряют 117,44 ц, эти потери могут восстановиться за счет регулирования летнего нагула и осенней нажировки табунных лошадей.

Таблица 4.3.2.

Расчет потери живого веса от недовеса жеребят 6 мес.

К неиспользованным резервам в данном случае следует отнести количество продукции, которое можно получить за счет расходованных кормов.

Таким образом, выявлены величины имеющихся резервов, которые могут быть использованы хозяйствами наслега при правильном организации табунного коневодства. Они связаны в первую очередь с более полным и эффективным использованием кормовых ресурсов и производственного потенциала на основе совершенствования организации и управления производством.

В дальнейшем, приняв соответствующие меры, необходимо эффективно использовать выявленные резервы.

Заключение

В условиях Республики Саха (Якутия), традиционная отрасль — табунное коневодство остается основным резервом увеличения производства мяса. Разведение лошадей якутской породы, приспособленной к суровым условиям Якутии и содержание его табунным образом является единственным способом эффективного использования обширных и разбросанных угодий, малодоступных другим видам животных. Табунное коневодство в Якутии эффективно, поскольку связано с круглогодичным пастбищно-тебеневочным содержанием, отличается малым расходованием кормов в период тебеневки лошадей и незначительным вложением средств на строительство баз. Якутская лошадь обладает универсальным качеством: используется на сельскохозяйственных работах, скоте, спорте, дает человеку мясо, кожевенно-меховое сырье.

Коневодство на предприятии требует восстановления и дальнейшего развития. Оно рассматривалось здесь как отрасль, тесно связанное с крупным рогатым скотом — через использование естественной кормовой площади. Расширение коневодства в малоземельном наслеге всецело зависит от организации отгона на малоосваиваемых, дальних массивах, закрепления их на длительные сроки. Нужно превратить табунное коневодство предприятия в развитую и выгодную отрасль.

За анализируемый период времени в структуре землепользования хозяйства изменений не происходило и основную часть земель хозяйства занимают сенокосы.

Также нет никаких изменений в численности работников предприятия, но производительность труда снизилась за счет снижения валовой продукции.

Значительную часть основные средств составляют продуктивный (58,2%), 20,1% занимают машины и оборудования 13 — здания и сооружения, причем с 2008 года наблюдался рост удельного веса машин и оборудования.

При анализе динамики реализации продукции табунного коневодства в 2009 году наблюдается превышение реализации над приростом продукции что и обусловило снижение поголовья скота в отчетном 2010 году. Произошло все это за счет слабой кормовой базы хозяйства и падежа животных.

За 2008;2010 годы среднегодовое поголовье животных резко снизилось (на 26%) и составило в 2010 г. 495 гол. что меньше 2008 г на 173 гол. по всем группам животных также не наблюдается каких-либо изменений. Более 50% от структуры стада занимают конематки что также характеризуется отрицательно, так как в структуре стада поголовье конематок должно быть более 60%.

За анализируемый период времени рентабельность производства продукции снижается и в 2010 г. убыточность производства данного вида продукции составила 39,42%. Деятельность предприятия возможна лишь благодаря субсидиям и дотациям со стороны государства.

В ходе анализа были получены следующие показатели, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение и результаты деятельности организации:

· чистые активы превышают уставный капитал, при этом за два года наблюдалось увеличение чистых активов;

· на последний день анализируемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами демонстрирует вполне соответствующее нормальному значение — 0,31;

· полностью соответствует нормативному значению коэффициент текущей (общей) ликвидности;

· положительная динамика изменения собственного капитала относительно общего изменения активов (сальдо баланса) организации;

· коэффициент покрытия инвестиций полностью соответствует норме (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала СXПК им. И. Я. Строда составляет 89%);

· чистая прибыль составила 1 824 тыс. руб. (+989 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом);

· положительная динамика прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации .

Среди положительных показателей финансового положения организации можно выделить такие:

· коэффициент автономии неоправданно высок (0,78);

· нормальная финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств.

Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий — не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

Показателем, негативно характеризующим результаты деятельности СXПК им. И. Я. Строда, является следующий — недостаточная рентабельность активов (5,6% за последний год).

Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие критические значения:

· существенно ниже нормативного значения коэффициент абсолютной ликвидности;

· отрицательная динамика рентабельности продаж по валовой прибыли (-24,6 процентных пункта от рентабельности -0,9% за прошлый год);

· за последний год получен убыток от продаж (-2 129 тыс. руб.), причем наблюдалась отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-2 071 тыс. руб.).

По результатам дипломной работы можно сделать следующие предложения и пути по повышению эффективности производства продукции табунного коневодства в СХПК им. И.Я. Строда":

1. Необходимо совершенствовать процессы, связанные с сеноуборкой и улучшением угодий. Также необходимо внести изменения в организационном построении кормовой базы: совершенствовать систему огораживания выгонов; установить примерное территориальное размещение табунных лошадей на территории наслега обеспечить соответствующими, поголовью лошадей, выпасами на разные периоды летовки и зимовки, а также на переходные (весна, осень); в каждом участке необходимо выбрать места для устройства летних и зимних укрытий для лошадей, жилья табунщиков.

2. Необходимо, при разработке проекта организации кормовой базы табунного коневодства в наслеге, использовать материалы аэрофотосъемки.

3. При изучении перспектив развития коневодства первостепенное значение имеет правильный выбор организации содержания табунных лошадей.

4. Успехи в развитии табунного коневодства зависит от правильного сочетания факторов интенсивного развития: продуктивности животных, укрепления кормовой базы, племенная и ветеринарная работа, улучшение условий содержания животных и т. д. К этому способствует организация кооперации.

Отрадно, что вопросы развития отрасли коневодства теперь находятся в центре внимания и решаются на государственном уровне. И потому, принимая во внимание экологическую чистоту конского мяса, его питательность, а также учитывая, что разведение лошадей приносит сельской семье немалый доход при правильном организации содержания, создание благоприятных условий для занятия коневодством необходимо возвысить до уровня национальной политики.

Развитое табунное коневодство в Якутии обеспечит рост материального благосостояния жителя села.

Если мы хотим развития табунного коневодства, и тем самым улучшить свое благосостояние, то в будущем нам предстоит научиться пользоваться преимуществами объединения усилий для получения коллективной выгоды от разведения табунных лошадей. Так как развитие табунного коневодства требует укрупненного содержания лошадей, которое отвечает технологию содержания табунного коневодства. Этот фактор развития табунного коневодства представляет одну из важнейших проблем, освещаемых в настоящей работе.

Организация в наслеге потребительского кооператива крестьянских и личных подсобных хозяйств по обслуживанию табунного коневодства является более прогрессивной и выгодной формой ведения хозяйства.

Основным направлением дальнейшего развития кооперации в коневодстве является формирование многоукладной экономики. Многоукладность в сельском хозяйстве предполагает функционирование самых различных организационно — правовых форм хозяйствования, в том числе крестьянских и личных хозяйств, с таким расчетом, чтобы каждая из них имела все условия для максимального использования своего ресурсного потенциала, эффективного ведения производства и нормального развития.

Сегодня важно, чтобы кооперация в коневодстве реализовало свой стратегический ресурс на путь устойчивого развития табунного коневодства. Кооперация в коневодстве должно стать одним из основных факторов выхода из сложившейся организационно — экономической ситуации, в которой находятся предприятие.

1. О табунном коневодстве / Закон РС (Я) № 55−2 от 28.12.1998.

2. Абрамов А. Ф., Алексеев Н. Д. и др. Сельское хозяйство Республики Саха (Якутия) — Якутск: Изд. Бичик, 2001

3. Алексеев Н. Д. Андреев Н.П., Амосова Т. В. Биологические особенности и продуктивные качества якутской лошади// Повышение мясной продуктивности якутских лошадей. Научно-технический бюллетень /ЯНИИАСХ. Новосибирск, 1982 — вып. 3 — стр. 13 — 19.стр.

4. Борисов Е. А. Система управления АПК РС (Я) (вопросы теории и практики) — Я.: «Айыына», 2000 — 348 с.

5. Борисов С. С. Интенсификация производства сырьевых ресурсов мясного подкомплекса РС (Я) / материалы IV научно-практической конференции «Молодые ученые Якутии в стратегии развития Российской Федерации» СПб-2008, 337с.

6. Борисов С. С. Оценка конкурентоспособности производства мяса и мясопродуктов в Республике Саха (Якутия) // журнал «Современные аспекты экономики» № 6 (73) СПб — 2009, 250 с.

7. Габышев М. Ф. Якутская лошадь. Як. Кн.изд. Якутск, 1957. Габышев М. Ф. Якутское коневодство (Экономика и организация табунного коневодства в ЯАССР).: Кн.изд.- Якутск, 1966.

8. Габышев М. Ф. Якутское коневодство (Экономические и организационные основы коневодства).- 2-е изд./РАСХН. Сиб. отд-ние. Якут. НИИСХ.-Новосибирск, 2002. 428 с.

9. Гаврильева М. К. Климат Центральной Якутии — Якутск: кн. изд-во, 1973 — с 119.

10. Готовцев Б. В. Коневодство Республики Саха (Учебное пособие) Якутск, 1995;96 стр.

11. Давыдов, Е. А. Экономика производства и заготовки кормов Якутии — Якутск: Кн. Изд-во, 1982,96с.

12. Дарбасов В. Р. Организационно — экономические основы табунного коневодства Якутии.-Якутск: Кн.изд., 1982. 96с.: ил.

13. Дарбасов В. Р. Экономические основы продуктивного коневодства (на примере с — х предприятий РС (Я): Автоаеф. дис. Д-ра экон. наук /РАСХН. Сиб. отд — е, Сиб. НИН Экономики С — X, — Новосибирск, 1994,-44с.

14. Дарбасов В. Р., Платонов И. С. Семейная экономика в Якутии: Теория, опыт, проблемы. Наука.- Новосибирск, 2003, — 72с.

15. Доклад министра сельского хозяйства «О ходе реализации президентской программы социально-экономического развития села РС (Я) на 2002;2010 гг.».

16. Емельянов С. И. За рациональную структуру стада КРС и табуна лошадей — Якутск: Кн. изд-во, 1963.

17. Емельянов С. Н. Экономические системы животноводства в Центральной ЯкутииЯкутск: Кн. изд-во, 1969.

18. Иванов К. Е., Дарбасов В. Р., Егоров Е. Г. Государственное регулирование АПК Республики Саха (Якутия) Якутск 2003.

19. Интенсификация животноводства в ЯАССР: Сб. науч. трудов Новосибирск: СОВАСХНИЛ, 1990.

20. Кононов К. Е., Гоголева П. А., Бурцева Е. И. Сенокосы и пастбища Центральной Якутии — Якутск: Кн. изд-во, 1979.

21. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК. Уч. пособие/ Под общ. ред. д-ра экон. наук Володина В. М. и канд. экон. наук Рассказова А. Н. — М.; ФГНУ «Росинформагротех», 2003. — 216с.

22. Лошадь якутской породы/ Алексеев Н. Д., Андреев А. Ф., Винокуров И. Н., Иванов Р. В., Шахурдин Р. М. Якутск: кн. Издательво, 1992 — 78 стр.

23. Мастера табунного коневодства: Сб. статей/ МСХ ЯАССР. Якутск: Б.и., 1980,-31с.

24. Методические рекомендации по составлению технологических карт и расчету себестоимости продукции табунного коневодства в РС (Я): Метод, рекомендации/ МСХ РС (Я), ЯНИИСХ, Госкомцен — РЭК РС (Я). — Якутск, 2009. 162с.

25. Минаков И. А. Экономика с —х предприятия. -М.: КолосС, 2008,528с.

26. Наумов Г. В. Якутская лошадь и ее хозяйственное значение.-Якутск:Кн.издат., 1953.-26с. 28. Основные показатели агропромышленного комплекса РС (Я) за 1998;2003 гг.: Стат. сборник / Комстат. РС (Я) — Якутск, 2008 — с 85.

27. Поисеев И. И. Устойчивое развитие Севера: эколого — экономический аспект.- Новосибирск: Наука, Сиб. изд-я фирма РАН, 1999, — 280 с.

28. Попов А. А. Экономические интересы и механизмы организации и управления с —х производством в условиях рыночной экономики. М.: Наука, 2003,-330с.

29. Президентская Программа социально-экономического развития села РС (Я) на 2002;2010 годы (утвержден Указом Президента РС (Я) 17.10.2002 г. № 566).

30. Резервы табунного коневодства / Н.Н.Тихонов//Тихонов Н. Н. Северное село, — Новосибирск, 1996. гл. 7.3.- С.179−187.

31. Система видения агропромышленного производства на период 2009 года //Коневодство — Алексеев Н. Д., Амосова Т. В., Иванов Р. В., Шахудрин Р. М. Новосибирск, 1999 г.

32. Тихонов Н. Н. Экономика кормовой базы в Центральной Якутии.- Якутск: Кн. Изд., 1966,-96 с.

33. Ткач А. В. Сельскохозяйственная кооперация. Учеб. Пособ. 2-е изд. Издат.-торгов. Корпорация «Дашков и К», М, 2003.

34. Чаянов А. В. Краткий курс кооперации. 4-е изд. М. Централь, товарищество «кооперативное издательство», 1925.

35. Экономическая эффективность продуктивного коневодства Якутии / В. Р. Дарбасов, С.И.Емельянов// Тр. /ЯНИИСХ.- Якутск, 1983. Вып. 23: Достижения с-х-й науки Якутии.- С. 44 — 47.