Эффективность применения систем

АБИС не влияет прямым образом на лечение пациентов. Но между тем, система оказывает активное воздействие на персонал лечебного учреждения, а именно принятие им медицинских, а также административных решений. Таким образом, АБИС является средством организации труда персонала стационара.

Целями проектирования и разработки АБИС можно считать:

• — качество обслуживания улучшается;
• — улучшается снабжение источников;
• — понижается число излишних услуг;
• — абсолютное использование источников;
• — прямая экономия заработной платы служащих;
• — снижение, и даже избавление от канцелярской рутинной работы персонала;
• — увеличение оперативности, точности и более свободного распространения информации — отсюда общее улучшение качества обслуживания

Сперва основным предназначением АБИС являлось улучшение управления медицинским учреждением. Теперь же стало — улучшение качества предоставления медицинских услуг.

Внедрение АБИС способствует уменьшению роста бюджетных затрат, а не вообще снижению их. В среднем заработная плата персонала составляет от 60 до 70% бюджета медицинского учреждения. При рационализации функционирования стационара основная идея заключается в уменьшении затрат на заработную плату персонала. С помощью распределения работ и ответственности, а так же изменений в процессе организации труда может быть достигнуто снижение зарплат. Наибольшие затраты средств и сил персонала отнимает обработка информации. Это примерно до 15−25% бюджета лечебного учреждения. Следовательно, внедрение АБИС несёт за собой потенциальный экономический эффект, который достаточно высок.