Заключение. 
Принятие управленческого решения (на примере ООО "Бурят-Терминал")

Целью данной курсовой работы было проанализировать процесс принятия управленческого решения на примере ООО «Бурят Терминал». В ходе реализации этой цели была дана краткая характеристика предприятия ООО «Бурят-Терминал», была выявлена проблема изношенности автомобильной техники и поставлена цель обновления автопарка. На этапе разработки решения была дана характеристика типа принимаемого управленческого решения, были выявлены ограничения в виде ограниченных финансовых возможностей предприятия, а также сформулированы 3 альтернативы решения:

• 1. Преобретение 3 бензовозов и 3 прицепов в лизинг и 1 бензовоза и 1 прицепа с помощью собственных средств
• 2. Преобретение 4 бензовозов и 4 прицепов с помощью собственных средств.
• 3. Преобретение 4 бензовозов и 4 прицепов в лизинг

Заключительным этапом стал выбор подходящего управлеческого решения, в ходе которого были определены методы и правила его выбора и сформулировано само решение о приобретении 1 бензовоза марки Scania и 1 прицепа марки Man за счет собственных средств предприятия, а также 3 бензовозов и 3 прицепов марки Scania посредством лизинга.

Таким образом, цель данной работы была выполнена, конечное управленческое решение сформулировано.