Введение. 
Разработка стратегии организации

Для того, чтобы работа компании была мaксимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика стратегий и умелого специалиста по их реaлизации. Чем более продумaнa стратегия компaнии, и чем более умело онa используется, тем выше вероятность того, что компaния достигнет хороших результатов в рaботе. Эффективное использование эффективной стратегии — это испытанный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшее испытание кaчества управления.

Если организация хочет, чтобы ее упрaвление оценивалось как отличное, она должна продемонстрировать отличную реализацию отличной стрaтегии.

Нижегородский рынок фитнес-услуг находится в стадии активного развития и формирует основные общероссийские тенденции: появление в первую очередь клубов premium сегмента и более медленное освоение ниши среднего и эконом-класса. В последнее время новые фитнес-центры premium-класса чаще совмещаются с элитными жилыми комплексами, а клубы эконом-класса включены в крупные торговые центры. Характерно также широкое распространение фитнес-сетей, в том числе по франчайзингу.

Стратегические цели развития

стратегический клуб фитнес Описание компании Была разработана миссия для сети фитнес центров (Здоровье) Миссия Предоставление фитнес-услуг с высоким уровнем качества. (Здоровье) создает благоприятные условия для того, чтобы каждый человек независимо от возраста, социального положения и места жительства имел возможность улучшать собственное здоровье посредствам физической активности. Фитнес центр (Здоровье) используя современные технологии, постоянно совершенствует предоставляемые фитнес услуги, помогаю людям быть более здоровыми.

Видение — в течение 3 лет стать лидером среди фитнес центров среднего класса в Нижнем Новгороде К 2015 стать лидером среднего класса продажи услуг фитнеса в России.

Стратегические цели компании:

• 1. Разработка новых, уникальных программ тренировок.
• 2. Выход на региональные рынки.
• 3. Превзойти конкурентов по качеству предоставляемых фитнес-услуг.
• 4. Увеличение доходов компании.