Введение. 
Организация управленческого труда на ФГУП "Аркадакская СХОС" РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ и оценка ее эффективности

Актуальность темы

исследования. На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала XX века мало придавали значениесамому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители идругие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала XX века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. Если управленческая деятельность решает поставленные задачи, обеспечивает реализацию целей, причем на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, то она считается эффективной. Иными словами, эффективность показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, и в этом смысле проблема эффективности управления является составной частью экономики управления, частью эффективности производства.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Среди основных особенностей современного этапа развития рыночной экономики, прежде всего следует выделить то, что предприятия приобрели все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Также возросла и ответственность за качество и своевременность принятия тех или иных решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научнотехнический прогресс превращается в мощное орудие управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. В связи с этим, менеджмент предприятия, работающий в рыночной среде предъявляет высокие требования к профессиональному управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и эффективность деятельности всего предприятия.

Исходя из актуальности темы в работе ставится следующая цель.

Целью курсового проекта является изучение направлений повышения эффективности управленческого труда и анализ эффективности управления на примере ФГУП «Аркадакская СХОС».

Исходя из сформулированной цели курсового проекта решаются следующие задачи:

• · Изучить основные направления повышения эффективности управленческого труда
• · Рассмотреть организационно-экономическую характеристику ФГУП «Аркадакская СХОС» РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ.
• · Проанализировать уровень организации управленческого труда и использования рабочего времени.
• · Рассмотреть организацию управленческого труда на ФГУП «Аркадакская СХОС» и оценить эффективность его организации
• · Изучить методы управления производством на предприятии
• · Рассчитать экономическую эффективность управленческого труда.
• · Найти пути повышения эффективности управления на ФГУП «Аркадакская СХОС» Россельхозакадемии

Субъект курсового проекта. ФГУП «Аркадакская СХОС».

Объект курсового проекта. Методы, направления и формы организации управленческого труда, пути повышения эффективности управления на ФГУП «Аркадакская СХОС».

Информационная база. Учебные пособия, справочники, учебники, материалы Интернет.

Структура курсового проекта. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложений.