Заключение. 
Управление активами в ОАО "Волгоградтоппром"

Изучив тему курсовой работы можно сказать следующее:

Активы предприятия — это имущество предприятия. Все активы предприятия также можно квалифицировать:

• 2) по формам функционирования: материальные, нематериальные, финансовые;
• 2) По характеру участия в производственном процессе: оборотные (текущие) или внеоборотные;
• 3) В зависимости от источников формирования: валовые или чистые;
• 4) В зависимости от права собственности: собственные или арендуемые.
• 5) По степени ликвидности: абсолютно ликвидные, высоколиквидные, среднеликвидные, слаболиквидные, неликвидные.

Капитал фирмы существует в двух основных формах: основного капитала и оборотного капитала. Основной капитал характеризует ту часть используемого фирмой капитала, который инвестирован во все виды его внеоборотных активов. В состав внеоборотных активов входят:

• — нематериальные активы
• — основные средства
• — незавершенное строительство
• — доходные вложения в материальные ценности
• — долгосрочные финансовые вложения
• — прочие нематериальные активы.

Управление активами — деятельность коммерческой организации по прибыльному размещению собственных и привлеченных средств. Выделяют управление текущими активами, управление оборотными средствами, превращение ликвидных активов в факторы производства, управление фиксированными активами (основными средствами), управление нематериальными активами.

Открытое Акционерное Общество «Волгоградтоппром», в дальнейшем именуемое «Общество», является открытым акционерным Обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства РФ. Оно создано без ограничения срока его деятельности. Место нахождения Общества: 400 075, г. Волгоград, Проезд Дорожников, 7.

В ОАО «Волгоградтоппром» применяется централизованная система организации бухгалтерского учета. При этом формируется такая структура бухгалтерии, при которой каждый работник занят определенным кругом вопросов. Ограничение функциональных обязанностей одного работника, по нашему мнению, является положительным фактором, так как позволяет стандартизировать и унифицировать его деятельность, сократить риск бухгалтерских ошибок. Однако это увеличивает однообразие и монотонность рабочих процедур, сокращает возможности взаимозаменяемости работников.

За отчетный период значительно выросли все показатели. Доля собственных оборотных средств на конец года составила всего 41,18%.

Необходимо повысить уровень собственных оборотных средств путем сдерживания роста внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности для большей устойчивости предприятия.

Наибольший удельный вес в оборотных активах составила готовая продукция, по сравнению с прошлым года она возросла на 52 755 тыс. руб., за 2008 год она выроста на 20,58%. Остальные оборотные средства также имели тенденцию роста, хотя и не такую значительную как готовая продукция.

Данные изменения оборотных средств повлияли и на структуру оборотных средств. Так, удельный вес ото запасов вырос в 2008 году на 16,53%, все остальные показатели имели тенденцию к уменьшению.

Отсутствие сверхнормативных производственных запасов, говорит о том, что предприятие при любой незапланированной экономической проблеме, будет вынуждено прибегать к кредиту.

Состояние текущих активов и их эффективность зависят от оптимального соотношения ликвидных и медленно ликвидных оборотных активов. Запасы обусловливают вынужденную иммобилизацию средств, а их величина зависит от условий снабжения, реализации продукции и характера самого производства. Поэтому процесс оптимизации оборотных средств связан с минимизацией величины средств, направляемых на создание запасов, и инвестированием средств в альтернативные проекты (финансовые инвестиции).

Для совершенствования управления активами в ОАО «Волгоградтоппром» мы предлагаем путь сокращения потребности в оборотном капитале, а именно уменьшение счетов дебиторов путем ужесточения кредиткой политики, в оценке ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других целей, в оценке счетов, предъявляемых к оплате.